Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение
Глава
1. Теоретические основы разработки системы мотивации и стимулирования инновационной деятельности персонала
1.1. Понятие и значение мотивации персонала предприятий
1.2. Основные методы стимулирования труда
1.3. Управление мотивационным процессом инновационной деятельности персонала организации
Глава
2. Совершенствование системы мотивации инновационной деятельности персонала ОАО «Гостиница Тюмень»
2.1. Характеристика основных направлений деятельности
и структура управления ОАО «Гостиница Тюмень»
2.2. Анализ системы мотивации и определение ведущего мотивационного фактора работников гостиницы Тюмень»
2.3. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации инновационной деятельности работников гостиницы «Тюмень»
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Разработка механизма создание организации в строительной сфере на региональном рынке
Теоретической основой изучения рынка труда послужили работы зарубежных и отечественных авторов: И.В. Бушмарина, C.Л. Брю, Дж. Гейлбрейта, Т.Л. Гайера, Дж.М. Кейнса, А.В. Кашевара, К.Р. Максвелла, Я. Обкорнай, К. Маркса, Т. Мальта, Г. Мэнкью,А. Маршалла, П.А. Самуэльсона, А. Оукена, А. Смита, Ж.Б. Сейя, А. Филлипса, И. Шумпетера, Ф. Хайека и др.
естественный процесс, так как в теории и практике управления нет идеальной модели стимулирования, которая отвечала бы разнообразным требованиям. Существующие модели мотивации весьма различны по своей направленности и эффективности.
Миграция населения как перемещение людей в пространстве является неотъемлемым признаком жизнедеятельности общества. Непосредственно не влияя на количественные характеристики народонаселения нашей планеты, в целом, миграция имеет важное значение для формирования и трансформации населения многих регионов Земли. В отдельные исторические периоды в различных регионах мира миграционные процессы влияли на количественные и качественные изменения структуры населения в большей степени, чем показатели естественного движения населения (рождаемость, смертность).
Как и другие демографические процессы, миграция населения имеет в своей основе как биологическую, так и социальную обусловленность, что позволяет говорить о возможности целенаправленного воздействия на миграционные процессы со стороны государства и общества [2].
Миграция населения как перемещение людей в пространстве является неотъемлемым признаком жизнедеятельности общества. Непосредственно не влияя на количественные характеристики народонаселения нашей планеты, в целом, миграция имеет важное значение для формирования и трансформации населения многих регионов Земли. В отдельные исторические периоды в различных регионах мира миграционные процессы влияли на количественные и качественные изменения структуры населения в большей степени, чем показатели естественного движения населения (рождаемость, смертность).
Как и другие демографические процессы, миграция населения имеет в своей основе как биологическую, так и социальную обусловленность, что позволяет говорить о возможности целенаправленного воздействия на миграционные процессы со стороны государства и общества [2].
неопределенности связаны с возникновением случайных событий и ситуаций, обусловленных изменением цен на товары и услуги, ценности товара для потребителей, численностью конкурентов, показателей процессов торговли иразвитие рыночных отношений, динамика научно-технического прогресса постоянно предопределяют появление новых проблем коммерческой деятельности на региональном рынке, требующих комплексного подхода к ее оценке.
В качестве методов исследования используются: системный подход, анализ вторичной информации, опросный метод (анкета), экономико-математический метод, сравнительный анализ, графический метод, статистический метод, количественный метод.
Трудовая миграция может способствовать улучшению трудовой ситуации в регионе, но при условии ее легального и четко спрогнозированного привлечения на основе реальных экономических потребностей.Предмет исследования – привлечение и использование мигрантов на региональном рынке труда.
Объектом исследования в курсовой работе является Северо-Западный федеральный округ как объект региональной политики государства, предметом – его значимость в системе реализации государственной региональной по-литики.
Список литературы
1.Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита. 2006. № 7. С. 44-47.
2.Богданов Ю.Н., Зорин Ю.В., Шмонин Д.А., Ярыгин В.Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества. 2005. № 11. С. 14-19.
3.Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. 2006. № 7. С. 48-49.
4.Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. 2007. № 4. С. 23-34
5.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. – М.: ТК Велби. 2007. – 688 с.
6.Волгин Н., Валь Е. Мотивационная основа эффективности труда // Человек и труд. 2006. № 4 С.75-79.
7.Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии. 2006. № 10. С. 29-31.
8.Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом // Служба кадров. 2007. № 5. С. 33-36.
9.Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика. 2007. № 1. С. 169-174.
10.Добролюбов Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии. 2006. № 3. С. 41-44.
11.Климычев В.И., Смирнова А. П. Проблемы мотивации и удовлетворенности трудом // Социологические исследования. 2005. № 12. С. 77.
12.Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. 2007. № 1. С. 38-41.
13.Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. 2006. № 10.С 12-15.
14.Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме: эффекты и
парадоксы (на материалах 120 российских компаний).
М.: ИНФРА-М,
2006. 524 с.
15.Магура М.И. А вы знаете, какую отдачу получает ваша компания от своего персонала? // Управление персоналом. 2005. № 11. С. 59-62
16.Токарева А.Б. Успешная работа с персоналом – залог эффективной деятельности организации // Деньги и кредит. 2006. № 8. С. 35-38
17.Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 638 с.
18.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации : учебно – практическое пособие. 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа», «Интел-Синтез», 2005. – 352 с.
список литературы
