Оглавление
1. Введение
2. Основная часть
2.1 Стратегическое управление организацией: сущность и основные составляющие
2.2 Стратегия продукта
2.3 Стратегия использования человеческого потенциала
3. Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
В системе управления различными аспектами деятельности любого предприятия в современных условиях наиболее сложным и ответственным звеном является управление финансами – финансовый менеджмент. Финансовый менеджмент – наука управления финансами.
В современной жизни управление финансами компании играет важнейшую роль в эффективном управлении организацией. Важнейшим фактором, обеспечивающим достижение указанных целей, является эффективное управление запасами материальных ресурсов на предприятии.Цель выпускной квалификационной работы – провести исследование особенностей эффективного управления финансами и оптимизации затрат с точки зрения логистики.
Эффективное управление в большинстве своем зависит от выбора стиля управления.Как и 50 лет назад, так и сейчас данная тема остается актуальной, ведь без эффективного управления организация не будет приносить высокую прибыль и не покажет весь свой потенциал.
Следует заметить, что по отношению к некоторым людям и в некоторых ситуациях традиционный стиль руководства оказывается более эффективным, чем современный: если подчиненный не делает ничего, что заслуживало бы похвалы, то ему надо указать на его ошибки и определить пути их устранения. Однако при достижении им первых же хороших результатов его следует похвалить.
Информационные технологии – это совокупность методов, производственных процессов и программно-технических средств, объединенных в технологическую цепочку, обеспечивающую сбор, обработку, хранение, распространение (транспортировку) и отображение информации с целью снижения трудоемкости процессов использования информационного ресурса, а также повышения их надежности и оперативности.
Во введении цель, предмет и объект исследования.
Иными словами, менеджмент в спорте — это теория и практика эффективного управления организациями спортивной отрасли в рыночных условиях.
Методологической основой написания работы послужили законы Российской Федерации, нормативные акты, учебная литература по менеджменту российских и зарубежных экономистов и периодические издания по рассматриваемой проблеме.
Целью данной работы является разработка практических рекомендаций по совершенствованию процесса финансового планирования как фактора эффективного управления деятельностью предприятияна конкретном примере посредством анализа действующей системы финансового планирования.
Основными источниками информации для данной работы послужили теоретические материалы в области финансового планирования, внутренняя документация предприятия, касающаяся финансового планирования, законодательные и нормативные акты и издания периодической печати.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Веснин, В.Р. Стратегическое управление [Текст] : учебное пособие / В. Р. Веснин ; [Ин-т проф. инноваций]. – М.: Проспект, 2012. — 185 с.
2. Виханский, О.С. Стратегическое управление : учеб. для студентов, обучающихся по специальности и направлению «Менеджмент» / О. С. Виханский. — Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2006. — 292 с.
3. Минцберг, Генри. Стратегический процесс / Г. Минцберг, Дж. Б. Куинн, С. Гошал; [Пер. с англ. Т. Виноградова и др.; [Под общ. ред. Ю. Н. Каптуревского]. – СПб.: Питер, 2001. — 684 с.
список литературы