Содержание
Введение 3
Глава 1. Эффективность менеджмента организации как фактор повышения конкурентоспособности 5
1.1. Понятие и значение эффективности менеджмента организации 5
1.2. Факторы, влияющие на эффективность менеджмента 8
1.3. Организационная культура, как фактор эффективности работы организации 10
Глава 2. Анализ показателей эффективности действующей системы управления 13
2.1. Характеристика организации 13
2.2. Анализ качественных и количественных показателей эффективности управления 17
Глава 3. Стратегия повышения эффективности менеджмента организации 20
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию менеджмента 20
3.2. Разработка мероприятий по раскрытию потенциала сотрудников и совершенствования организационной культуры 29
Заключение 31
Литература 34
Приложения 36
Выдержка из текста
В России использование экономического потенциала предприятия и его ориентация на обеспечение устойчивого развития является основной задачей менеджмента предприятия. Все вышесказанное подтверждает актуальность темы исследования. В настоящие время проблема эффективной работы менеджера хозяйствующим субъектов является одной из самых интересных и дискуссионных в сфере управления. При этом особенно важно решение по адаптации системы традиционного менеджмента для конкретного предприятия, где с ее помощью можно качественно повысить уровень конкурентоспособности отечественных компаний. В условиях насыщенного рынка главной задачей руководства компаний, становится обеспечение его долгосрочной конкурентоспособности.
Данная курсовая работа посвящена работе менеджеров предприятия и его влиянию на организацию, а также новым методам менеджмента.
Информация по планированию, контролю, новым методам управления необходима внутренним пользователям, собственникам для принятия обоснованных управленческих решений при осуществлении хозяйственной деятельности.
Цель работы – это рассмотрение понятия и роли менеджера в рамках процесса управления организацией.
Предметом исследования, проведенного в работе, служат теоретические вопросы работы менеджера предприятия.
Объект исследование производственное предприятие ООО «УНИХИМТЕК»
В работе проведен анализ сущности менеджмента ООО «УНИХИМТЕК». Данный анализ призван раскрыть содержание менеджмента предприятия ООО «УНИХИМТЕК», а также факторов и причин, влияющих на развитие инструментов и методов менеджмента ООО «УНИХИМТЕК», а также разработать рекомендации по совершенствованию менеджмента. По результатам знакомства с деятельностью предприятия, изучения кадрового его состава, организационной культуры, особенностей деятельности персонала в производственном бизнесе, сделаны соответствующие выводы, даны рекомендации в соответствии с рыночной ситуацией и кадровой политикой предприятия.
Основной гипотезой исследования является допущение, что работа руководителя, обучение персонала и коммуникационные аспекты косвенно влияют на организацию и эффективность работы.
Курсовая работа построена традиционным образом и состоит из введения, основной части, состоящей из параграфов и заключения.
В процессе написания курсовой работы использовались учебная литература, монографии, материалы периодической литературы, на основании которых строится анализ, и делаются выводы в практической части работы.
Курсовая работа построена традиционным образом и состоит из введения, основной части, состоящей из трех глав и заключения.
Список использованной литературы
1. Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений. – М.: Дело, 2011.– 284 с.
2. Ньюстром Дж.В., Дэвис К. Организационное поведение. СПб.: Питер-Юг, 2014.- 92 с.
3. Горнев А.З. Проблемы управления персоналом. – М.: Бином, 2013.–356 с.
4. Смирнов Э.А. Управленческие решения: Учеб. для вузов. М.: РИОР, 2009. С.362 .
5. Сорина Г.В. Основы принятия решений. М: Экономистъ, 2010. 187 с.
6. Фалько С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов. М.: Финансы и статистика, 2010. С. 151
7. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: регламентация и управление: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2010.С.98
8. Журнал «Проблемы современной экономики», № 4(12), Терещенко Н.Н., Емельянова О.Н. – «К вопросу об оценке эффективности деятельности предприятий». 6 с.
9. Гринберг Дж., Бейрон Р. Организационное поведение: от теории к практике. М.: Вершина, 2010. 62 с.
10. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учеб. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарика, 2012. 360 с.
11. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учеб. М.: Финпресс, 2010. -32 с.
12. Лопатников Л.И. Экономический словарь: Словарь современной экономической науки. 5-е изд., перераб. и доп. М.: Дело, 2008.- 36 с.
13. Мильнер Б.З. Теория организации. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2010. -312 с.
14. Коське М.С., Воюцкая И. Организационно-методические проблемы внутреннего контроля// Известия Оренбургского государственного аграрного университета. 2015. N 1 (51). С. 236 — 238.
15. Мишучкова Ю.Г. Особенности организации системы внутреннего контроля на предприятиях мукомольной промышленности // Аудитор. 2012. N 8. С. 48 — 54.
16. Статья «Зачем нужен анализ финансового состояния» http://www.bk-arkadia.ru/consulting2.htm
17. Кулапов М.Н., Бадмаева С.В., Карнаух И.С. Руководитель в системе управления персоналом. М.: ИПК Госслужбы, 2009. С.123
18. Кокорев И.А. Управление персоналом в рамках концепции человеческого капитала. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2010.С.98
19. Гостев А. "Золотая середина" эффективного менеджера // Генеральный директор. 2013. N 3. С. 63 — 64.
20. http://www.unichimtek.ru/contacts/ сайт компании ООО «УНИХИМТЕК»