Содержание
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..…3
ГЛАВА 1. ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
1.1. Содержание понятия «эффективность менеджмента организации»……………………………………………………………………….5
1.2. Факторы, влияющие на эффективность менеджмента…………………….9
1.3. Формы и методы эффективности менеджмента организации…………..11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ПРОФ-ИНДУСТРИЯ»
2.1. Технико-экономическая и организационная структура
ООО «Проф-индустрия»………………………………………………………..20
2.2. Анализ конкурентного потенциала ООО «Проф-индустрия»……..……27
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ПРОФ-ИНДУСТРИЯ»
3.1. Разработка стратегии эффективности менеджмента
ООО «Проф-индустрия»………………………………………………………..34
3.2. Оценка затрат на мероприятия по повышению эффективности менеджента ООО «Проф-индустрия»……………………………………….…35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….41
ПРИЛОЖЕНИ
Выдержка из текста
Актуальность исследования. В настоящее время руководители российских предприятий вынуждены принимать хозяйственные решения в условиях неопределенности, к тому же при недостатке экономических знаний и практического опыта работы в новых условиях. Это рождает необходимость развития менеджмента, которое дает описание положения организации в будущем. На современном этапе развития возрастающее значение приобретает совершенствование экономических методов управления.
В связи с этим все большее значение придается разработке глобальной стратегии фирмы, основанной на долговременной и стабильной ориентации производства конкретных видов продукции на определенные рынки, то есть стратегическому планированию.
Целью работы является исследование вопросов эффективности менеджмента и разработка мероприятий по совершенствованию эффективности менеджмента на примере ООО «Проф-индустрия».
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
— рассмотреть понятие «эффективность менеджмента»;
— исследовать факторы, влияющие на эффективность менеджмента;
— определить стратегические альтернативы и осуществить выбор стратегии;
— рассмотреть технико-экономические показатели и организационную структуру организации ООО «Проф-индустрия»;
— провести анализ конкурентного потенциала ООО «Проф-индустрия»;
— провести анализ и дать оценку существующей эффективности менеджмента;
— разработать стратегию эффективности менеджмента в ООО «Проф-индустрия»;
— оценить затраты на мероприятия по повышению эффективности менеджмента ООО «Проф-индустрия».
Методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента деятельности предприятий, таких, как: Басовского Л.Е., Баринова В.А., Виноградовой М.В., Гапоненко А.Л., Панкрухина А.П., Филатова О.К., Шеремета А.Д., Шифрина М.Б. и др.
Информационной базой послужили данные статистической отчетности, а также данные, собранные непосредственно на объекте исследования.
В ходе решения поставленных задач необходимо применить методы работы с информацией, обобщения и системного анализа данных, финансово-экономического анализа, графического представления данных, проведения опросов и тестирований.
Практическая значимость исследования заключается в том, что основные положения, выводы и рекомендации могут послужить основой реального применения предложенных рекомендаций на практике и получения видимых результатов от их внедрения
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ, 04.08.2014, N 31, ст. 4398.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 05.05.2014). // Российская газета, N 238-239, 08.12.1994.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (ред. от 21.07.2014) (с изм. и доп., вступ. в силу с 22.08.2014) // Российская газета, N 23, 06.02.1996, N 24, 07.02.1996, N 25, 08.02.1996, N 27, 10.02.1996.
4. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть третья) от 26.11.2001 N 146-ФЗ (ред. от 05.05.2014). // Российская газета, N 233, 28.11.2001.
5. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть четвертая) от 18.12.2006 N 230-ФЗ (ред. от 23.07.2013) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.09.2013). // Российская газета, N 289, 22.12.2006.
6. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. / Г.Л. Азоев —М.: Центр экономики и маркетинга, 2012. – 208 с.
7. Акофф Рассел Л. Планирование будущего корпорации. — Пер.с англ. -М.: Прогресс, 2010. — 327 с.
8. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебн. пособие. – М.: Инфра-М, 2012. — 307 с.
9. Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирвоание: Учебное пособие.-М.: КНОРУС, 2013. — 240 с.
10. Баркан, Д.И. Управление фирмой в условиях рынка: Маркетинг—ключ к успеху. / Д.И. Баркан. — Л.: Аквилон, 2014. — 293 с.
11. Быкадоров В.Л., Алексеев п.д. Финансово-экономическое состояние организации — М.: «Приор», 2012. — 489 с.
12. Виноградова М.В., Панина З.И. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса: Учеб.пособие.-4-е изд.,перераб. и доп.-М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2012. — 464 с.
13. Власова, В.М. Основы предпринимательской деятельности. — М.: Финансы и статистика / В.М. Власова, 2012. — 469с.
14. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. – М.: ГУ ВШЭ, 2013. — 355 с.
15. Голубков, Е. П. Маркетинг — стратегии, планы, структуры. М.: «Издательское Дело». 2012. — 189с.
16. Гордин В.Е., Сущинаская М.Д. Менеджмент в сфере услуг: Учебник/В.Е.Гордин, М.Д.Сущинская, М.В. Волошинова, О.С. Коротеева, В.В. Тютюнин, И.А.Желтякова, Л.В. Хорева.-СПб.: Изд.дом «Бизнес-пресса», 2012. — 271 с.
17. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес планов. – 5-е изд., перераб. — М., 2013. – 592 с.
18. Грибов В.Д. Экономика организации сервиса: уч.пос./В.Д. Грибов, А.Л. Леонов,-М.: КНОРУС, 2012. — 280 с.
19. Дуфала В. Инструментарий для формирования стратегии организации // Проблемы теории и практики управления. – 2013. — №1.- С. 12.
20. Ерохина Л.И. Организации в сфере сервиса. Управление прогнозируемыми процессами (Теория и практика): учебное пособие / Л.И. Ерохина, Е.В. Башмачникова.-М.: МПСИ, 2012. — 248 с.
21. Камаев В.Д. Экономическая теория: Учебник. — М.: «Владос», 2012. — 636 с.
22. Карнаухова В.К., Краковская Т.А. Сервисная деятельность: учебное пособие/ Под общей ред.Ю.М. Краковоского.-М.:ИКЦ «МарТ». – 2012. — 256 с.
23. Кнопп А.С. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. – М.: МУПК, 2011. -512 с.
24. Коммерческая деятельность. Учебник Ф.П.Половцева. М.: «Инфра-М», 2012. — 196 с.
25. Коммерческая деятельность. Учебник Ф.Г.Панкратов, Т.К.Серегина. М.: ИВЦ «Маркетинг», 2013 г. — 78 с.