Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты управленческих решений
1.1. Роль решения в процессе управления
1.2. Процесс подготовки, принятия и организации выполнения решений
2. Разработка управленческого решения по развитию предприятия ООО «Интерьер»
2.1. Анализ и оценка текущей эффективности механизма принятия управленческих решений по развитию предприятия ООО «Интерьер»
2.2. Выбор оптимального варианта принятия управленческих решений в ООО «Интерьер»
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Вклад в исследование проблемы внесли классики политической экономики — А.Смит, К. Маркс, Д.Риккардо. Ученые, осветившие проблемы стратегического развития и управления организацией в конкурентной среде: И. Ансофф, Дж.К. Грейсон, К. Дел, Ф Котлер, К. Лавлок, М. Мексон и др.
Данная работа состоит из трех глав. В первой главе рассматриваются особенности потребительского поведения, а именно: основные факторы, влияющие на покупательское поведение потребителей и основные теории мотивации потребителей, заставляющие индивидов вести себя тем или иным образом, а также объясняющее их поведение.
Выражение «принятие решений» в настоящее время используется очень широко, а сам процесс принятия решения является довольно сложным видом мыслительной деятельности. Изучение всеобщих закономерностей процесса принятия решения является очень важным. В отличие от других научных дисциплин, в науке о принятии решений основным предметом является исследование процесса выбора.
Разработка управленческого решения — один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех всей организации. Профессиональный менеджер должен владеть технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. В этой связи актуальность, своевременность и перспективность данной темы не вызывает сомнений .
Список использованных источников
1.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник — 2-е изд.,перераб. и доп. /Виханский О.С., Наумов А.И.. — М.: Магистр, 2009. – 285 с.
2.Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования экспериментов. – Железнодорожный: Академия, 2009. – 348 с.
3.Голованев Ю.К. Эффективность управленческих решений. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 178 с.
4.Доусон П. Уверенно принимать решение. Как научиться принимать решение в бизнесе и жизни. — М.: ЮНИТИ, 2009. – 117 с.
5.Захарова Т.И. Организационное поведение: Учебно-методический комплекс. — М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. — 330 с.
6.Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учебное пособие. — М.: Рус. Деловая литература, 2009. — 288 с.
7.Карпов А.В. Психология принятия управленческого решения. – М.: Юрист, 2009. – 146 с.
8.Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решений. — М.: Патент, 2009. – 166 с.
9.Радугин А.А. Основы менеджмента: Учебное пособие. — М.: Центр, 2008. – 432 с.
10.Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 267 с.
11.Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. — М.: 2008. – 185 с.
список литературы