Пример готового реферата по предмету: Управление персоналом
Введение ………………………………..……………………………………… 3
Глава 1 Теоретические основы эффективного управления персоналом….4
1.1 Кадровая политика в организации ………………………………………4
1.2 Понятие и методы оценки эффективности работы персонала………….8
1.3 Направления стимулирования персонала к эффективной работе …….13
Глава 2 Анализ и совершенствование материально стимулирующей системы персонала компании TEZ TOUR…………………………………………… 18
2.1 Краткая характерисика компании TEZ TOUR………………….……..18
2.2 Организационо-управленческий и кадровый анализ ………………….19
2.3 Оценка эффективности деятельности персонала в компании Tez Tour 25
Глава 3.Рекомендации по повышению эффективности работы кадров … 32
Заключение …………………………………………………………………… 35
Список литературы …………………………………………………………..37
Содержание
Выдержка из текста
Кадровый состав муниципального управления — это совокупность работников, которые профессионально выполняют свои функции муниципального управления, а также способствуют их осуществлению и обеспечивают общее управление муниципальным хозяйством.
Теоретической основой работы послужили современные труды классиков экономической науки, теории маркетинга и менеджмента, мировой опыт в области менеджмента, фундаментальные работы отечественных и зарубежных ученых и практиков.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что деятельность многих предприятий в условиях жестких финансовых ограничений, характерных для современной экономики Российской Федерации, существенным образом становится зависимой от эффективного управления персоналом организации.
Предмет – оценка эффективности работы персонала.Цель работы – изучить систему оценки эффективности работы персонала. Изучить понятие и методы оценки эффективности работы персонала.
Практическая значимость работы определяется анализом характера оценки персонала и разработкой рекомендаций, которые могут использоваться для всех организаций данного сектора, а также других предприятий.
Повышение эффективности использования персонала на предприятии общественного питания
Цель курсовой работы − оценить эффективность деятельности труда персонала на примере «ТД РОСПРОДУКТ».− разработка комплекса мер по выявлению резервов повышения эффективности работы персонала предприятия.Предметом исследования является эффективность трудовой деятельности персонала в «ТД Роспродукт».
Несоответствие квалификации персонала компании ее потребностям отрицательно сказывается на результатах ее деятельности. Осознавая возрастающее в последние годы значение профессионального обучения для успешного функционирования любой организации, ведущие компании в большинстве своем взяли на себя обновление квалификации сотрудников. Обеспечение такого обучения стало одним из основных аспектов управления персоналом, а его бюджет — наибольшей после заработной платы статьей расходов многих компаний.
В условиях социально-экономической нестабильности предприятие должно оперативно реформировать свою структуру управления и его функции. От того, насколько квалифицированных будет проведена эта работа, зависит жизнедеятельность предприятия. Любое преобразование в туристическом бизнесе предусматривает изменения в процессе управления персоналом, обусловленных необходимостью решения вопросов, связанных с внедрением действенной кадровой политики в контексте развития персонала, это является важными составляющими стратегии эффективного управления туристическим предприятием .
Роль управленческого тренинга в повышении эффективности работы персонала
Список источников информации
1. Анисимов, В. М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика / В. М. Анисимов. – Центр кадрологии и эффективного персонал-менеджмента. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2003. – 504 с.
2. Антосенков В., Кокин Ю. Реформа заработной платы — ожидание и реальность. // Экономист. 2009. — № 4.
3. Белкин В.Н. Повышение экономической и социальной эффективности труда (Методологический аспект).
М: Экономика. 2008. – 134 с.
4. Белкин В.Н., Белкина Н.А. Как управлять трудом. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2008. – 366 с.
5. Белкин В.П., Белкина Н.А. Система оценки и оплаты труда «РОСТ» (практическое пособие).
М.: Социздат, Библиотека журнала «Социальная зашита». 2009. – 89 с.
6. Бовыкин В.И. Новый менеджмент (управление предприятиями на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления).
М.: ОАО «Издательство «Экономика», 2007. – 412 с.
7. Вагина Л.В. Управление персоналом / Под ред. Л. В. Вагина, А. И. Горбачева, Т.С. Иларионова. — М.: РАГС, 2009. – 435 с.
8. Генкин, Б. М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов / Б. М. Генкин. – 2-е изд, испр. и доп. – М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА•М, 2008. – 412 с.
9. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. 8-е изд. — M. ИНФРА — М, 2009. – 346 с.
10. Грачев М.В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. — М.: Дело, 2007. – 433 с.
11. Губанов С. Система организации и поощрения груда (опыт методической разработки).
// Экономист. 2008. — № 3.
12. Джей Р. Энциклопедия менеджера: Алгоритмы эффективной работы. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. 278 с.
13. Егоршин А.П. Управление персоналом. 3-е изд. — Н.Новгород: НИМБ, 2010. – 345 с.
14. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: Учебник / А. Я. Кибанов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 447 с.
список литературы