Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Введение
Глава
1. Стратегическое мышление как основа эффективного бизнеса
1.1.Понятие процесса стратегического мышления
1.2.Процесс стратегического менеджмента
Глава
2. Анализ стратегической деятельности и стратегического мышления управленцев на примере компаний ООО НПО «Лаборатория Низар» и ОАО «Фаберлик»
2.1. Характеристика ООО НПО «Лаборатория Низар»
2.2. Характеристика ОАО «Фаберлик»
2.3. Анализ стратегической деятельности и стратегического мышления компаний ООО НПО «Лаборатория Низар» и ОАО «Фаберлик»
Глава
3. Практические рекомендации по совершенствованию стратегической деятельности и стратегического мышления на ООО НПО «Лаборатория Низар» и ОАО «Фаберлик»
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Эффективность стратегического менеджмента
На горизонтальной оси матрицы отложим диапазон изменений роста рыночной доли стратегических хозяйственных единиц предприятия.Так будет выглядеть матрица роста фирмы «Галактика» в случае выполнения прогнозируемых стратегических преобразований и действий.
Анализ последних исследований и публикаций. Обзор литературных источников показал, что в настоящее время существуют различные школы, которые рассматривают определение термина «инновационный процесс». Некоторые авторы, например, И. Балабанов, А. Волков, С. Ильяшенко , Н. Краснокутская, И. Федулова отождествляют инновационный процесс с инновационной деятельностью. Другие ученые, в частности Т. Лепейко, А. Тивончук, Ли Цзиньбо разделяют понятия инновационный процесс и инновационная деятельность. Однако, одни из них считают, что инновационный процесс включает инновационную деятельность, другие наоборот.
Первой важной группой вопросов, требующих ответа руководства банка, является: «каково наше видение будущего вверенного нам банка, чего мы намерены добиться и что нам следует для этого сделать?». Ответ на эти вопросы и формирует стратегическое видение или миссию банка, а она формирует у всех участников процесса реализации стратегии «чувство цели».
Стратегическое управление концентрирует деятельность организации на исполнении/достижении той цели, ради которой она была создана. Процесс стратегического планирования побуждает менеджеров и рядовых сотрудников искать и реализовывать новые возможности и/или угрозы, совершенствовать себя и свое поведение, способствуя исполнению стратегии. Как говорил М.Портер, «не стремитесь быть первыми, стремитесь быть уникальными» . Без процесса стратегического планирования создать и, главное, удержать на рынке в течение достаточно продолжительного времени уникальное ценностное предложение для клиента практически невозможно. С другой стороны, создание, адаптация и реализация творческой, неординарной стратегии часто обеспечивает компании положение лидера, делает ее товары и услуги отраслевым стандартом.
Список литературы
1.Акофф Р. Акофф о менеджменте. — Пер с англ.СПб.: Питер, 2002- 420 с.
2.Алешникова В.И. использование услуг профессиональных консультантов: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитем организации». Модуль 12. М.: ИНФРА-М, 2000. – 208с.
3.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Питер Ком, 1999. – 416с.
4.Варфоломеев В.И., Воробьев С.Н. Принятеи управленческих решений: Учеб. пособие для вузов. М.: КУДИЦ-ОБРАЗ, 2001. — 288с.
5.Ламбен Ж.Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок / Пер. с англ.; под ред. В.Б. Колчанова. СПб.: Питер, 2004. – 800с.
6.Максвелл Джон С. Как мыслят преуспевающие люди. — Электронная библиотека Русского Гуманитарного Интернет-Университета. — http://www.i-u.ru/biblio/archive/maksvel_kak/03.aspx
7.Мескон, Майкл Х., Альберт, Майкл, Хедоури, Франклин. Основы менеджмента, 3-е издание: пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. – 672 с. : ил. – Парал.тит.англ.
8.Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов: Пер. с англ. – 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 453 с.
9.Сидорова Е.В. Формирование «стратегического мышления» — одна из современных тенденций в управлении. // CREDO NEW теоретический журнал. — http://credonew.ru/content/view/137/24/
10.Соловьева Е.Н. Роль маркетингового планирования в создании нового и развитии существующего бизнеса / Е.Н. Соловьева // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2005. — № 2. – С. 2-9
11.Томпсон-мл. Артур А., Стрикленд III А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер.с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2006. – 926 с.: ил. – Парал.тит.англ.
12.Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического планирования: Теория, методология, практика. – 2-е изд. – М.: Дело, 2007. – 376 с.
По материалам сайтов:
- www.faberlic.ru
www.nizar.ru
www.avaone.ru
www.business.damotvet.ru
www.i-u.ru
www.credonew.ru
список литературы
