Пример готовой курсовой работы по предмету: Теория управления
Содержание
Важность определения эффективности управления привлекает внимание ученых и практиков, в том числе З.П. Румянцеву, Р.А. Фатхутдинова, В.Н. Парахину и Л.И. Увицкого.
Эффективность управления – это относительная характеристика результативности деятельности конкретной управляющей системы, отражающаяся в различных показателях как объекта управления, так и собственно управленческой деятельности ( субъекта управления).
Специфика управленческого труда состоит:
- в предмете труда, которым является труд по регулированию и координации человеческой деятельности; в объекте труда, в качестве которого выступают коллективы людей, реализующих общую для них цель;
- в продукте труда, которым является нематериальный объект – управленческое решение;
- в средствах труда, которыми являются управленческая оргтехника и компьютерное обеспечение управления;
- в результатах труда, которые в конечном итоге выражаются в общих социально-экономических показателях деятельности организации.
Объектом управленческой технологии является то, на кого или на что направлена деятельность (анализа, познания, управления), что выступает содержанием научно-практической деятельности, что содержит противоречия, порождает проблему (является носителем проблемной ситуации).
Выдержка из текста
Эффективность выступает как индикатор развития каждого отдельного субъекта хозяйствования и экономики в целом. Также эффективность является важнейшим стимулом. Стремясь повысить эффективность конкретного вида предпринимательской деятельности и их совокупности, мы определяем конкретные меры, способствующие процессу развития, и отказываемся от тех, что ведут к регрессу. Эффективность становится целевым ориентиром управленческой деятельности, направляет эту деятельность в русло обоснованности, необходимости, оправданности и достаточности, что определяет актуальность темы курсовой работы.
Широко известны понятия «эффективность производства», его «результативность», «интенсивность функционирования системы», «степень достижения цели» и «уровень организованности системы». Это свидетельствует, с одной стороны, о многогранности категории «эффективность», с другой – о сложности ее представления в показателях и измерителях.
Производственно-экономическая эффективность отражает производственные отношения и измеряется системой стоимостных показателей, характеризующих эффективность производства продукции. Одной из основных целей предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли, которая может быть направлена для удовлетворения социальных и экономических интересов коллектива и интересов собственника имущества предприятия.
Современные схемы эффективного управления организацией базируются на идеях стратегического управления и процессно-ориентированного менеджмента. Руководству таких организаций приходится постоянно иметь дело со значительным числом разнообразных факторов. Система управления по целям дает возможность оценить влияние этих факторов на основе так называемых сбалансированных показателей деятельности фирмы.
Исследования в области менеджмента, проводимые как зарубежными, так и отечественными специалистами, показывают, что цели являются одним из наиболее значимых элементов организации. Практика доказывает, что даже незначительное изменение целей или недостаточная определенность их формулировке может стать причиной негативных последствий. Прежде всего, это касается определения стратегического направления развития компании. Нечеткие цели не позволяют развиваться коллективу организации, снижают синергетический эффект вследствие того, что у персонала нет единого понимания результатов работы, приводят в нарушению внутриорганизационной коммуникации.
Цель курсовой работы заключается в том, чтобы рассмотреть понятие и критерии эффективности управления организации.
Задачи курсовой работы:
- раскрыть содержание понятия «эффективность»;
- выделить основные критерии эффективности управления;
- дать оценку основных показателей деятельности ООО «Рыбный двор»
- провести анализ системы управления ООО «Рыбный двор» и её влияния на эффективность деятельности организации
- рассмотреть пути повышения эффективности управления ООО «Рыбный двор»
Объект исследования: эффективность управления.
Предмет исследования: факторы, определяющие эффективность управления организацией.
Информационную основу работы определила современная нормативно-правовая база РФ, учебно-методическая литература, статьи аналитических журналов, а также различные электронные ресурсы.
Список использованной литературы
1. Волков С.В. Экономика предприятия.-М.:Инфра-М, 2012.
2. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. М., 2004.
3. Грибов В. Д. Теория менеджмента. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 357 с
4. Грибов В.Д. Менеджмент: учеб. пособие. М.: КНОРУС, 2012. 280 с.
5. Инновационный менеджмент / под ред. С.Д. Ильенкова, 3-е изд., перераб. и доп. Гриф МО РФ, Ростов-на-Дону: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
6. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента, М., 2007.
7. Современные проблемы менеджмента: Монография / Под общ. ред. С.Д. Резника. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 243 с
8. Статистика рынка товаров и услуг / Под ред. И.К. Беляевского. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 654 с.
9. Тарасов А.К. Принципы стратегического управления в теории принятия решений. — М.: Финансы и статистика, 2012.
10. Тимофеева О.Ф. Кадровое обеспечение как элемент стратегического управления // Микроэкономика. — 2013. — № 4.
11. Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Управленческие решения (методы принятия и реализации): учеб.пособие – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011, 190 с.
12. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг. – СПб: ПИТЕР, 2010.
13. Хейне П. Экономический образ мышления.-М., 2002.
14. Хижняк А. Н. Основы эффективного менеджмента. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 320 с.
15. Экономическая теория / Под ред. В.Д. Камаева. – М.: ВЛАДОС, 2012. – 590 с.
