Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.2 МЕТОДЫ КОНТРОЛЛИНГА ПЕРСОНАЛА КАК ИНСТРУМЕНТА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 7
1.3 МЕТОДЫ ИНДИВИДУАЛЬНОГО КОНТРОЛЛИНГА 9
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА ПЕРСОНАЛА В ООО »АЛЬФА» 12
2.1 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ 12
2.2 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В КОМПАНИИ 16
2.3 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, НЕПОСРЕДСТВЕННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И ВЫЯВЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ 22
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 29
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 29
3.1 МЕРОПРИЯТИЯ, РАЗРАБОТАННЫЕ ДЛЯ ООО «АЛЬФА» 29
3.2 ОЦЕНКА И РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА ОТ ВНЕДРЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХИСТОЧНИКОВ 45
ПРИЛОЖЕНИЯ 48
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Инновационное развитие современных организаций предусматривает радикальные перемены в системе управления персоналом, в том числе внедрение системы комплексного и целостного управления персоналом в современной организации.
Актуальность использования инструментов управления персоналом обусловлена следующими теоретическими и практическими причинами:
— в условиях инновационного развития современных организаций кардинальным образом трансформируется роль системы управления персоналом;
— успешная реализация стратегии управления персоналом определяется не только качеством планирования, но и эффективной организацией процесса контроля, направленного на регулирование основных параметров предметной деятельности с целью своевременного реагирования на изменения внешней и внутренней среды организации;
— в последнее время многие российские организации стали широко использовать систему контроллинга в качестве инструмента повышения эффективности и конкурентоспособности, что позволяет своевременно отслеживать отклонения фактического от планового состояния.
Основная цель контроллинга персонала состоит в создании механизма по координации и оптимизации деятельности в рамках системы управления персоналом в изменяющихся условиях среды, направленного на развитие управления человеческими ресурсами для достижения целей организации, повышения ее экономической и социальной эффективности.
Объект исследования – ООО «Альфа».
Предмет исследования – эффективные инструменты управления персоналом ООО «Альфа».
Цель исследования – выявить эффективные инструменты управления персоналом в организации на примере ООО «Альфа».
Задачи исследования:
провести теоретическое исследование инструментов управления персоналом;
описать анализ системы контроллинга персонала в ООО «Альфа»;
привести общие сведения об организации;
исследовать систему управления персоналом в компании;
проанализировать систему управления персоналом, непосредственных показателей и выявление проблем;
разработать мероприятия по совершенствованию управления персоналом;
произвести оценку и расчет экономического эффекта от внедрения мероприятий.
Методы исследования: изучения и анализ научной литературы, сравнительный метод, анкетирование.
Информационную базу исследования составляют труды отечественных и зарубежных авторов по вопросам управления персоналом, материалы периодической печати и сети Интернет, внутренние документы и данные финансовой отчетности ООО «Альфа» за 2013-2015 гг., результаты собственных социологических исследование, проведенных среди работников предприятия.
Практическая значимость исследования состоит в разработке предложений по совершенствованию контроллинга персонала на конкретном предприятии – ООО «Альфа. Полученные результаты могут быть использованы в практической деятельности предприятия.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХИСТОЧНИКОВ
1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом [Текст]: – М: Юнити, 2010. – 361 с.
2. Беркович И.Г. Экономика предприятия [Текст]: – Самара: Поволжский институт бизнеса, 2011 – 201с.
3. Борисова Е. Контроллинг персонала [Текст] // Персонал-Микс. – 2014. – № 2. – С.27-31.
4. Буров Ю.Г. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: – М.: Дело, 2015. – 482 с.
5. Володин П. Организационные структуры управления [Текст] / П. Володин // Директор-инфо. – 2010. — №8. – С. 23
6. Воронцова М. Оценка эффективности системы управления персоналом организации [Текст] // Управление персоналом. – 2013. – № 11 – С. 34-38.
7. Даринская В.М. Оценка и развитие персонала методом «Ассесмент-центр» [Текст]: – СПб: Речь, 2014. – 224 с.
8. Ермаков В.В. Менеджмент организации [Текст] / В.В. Ермаков – М.; ЭКСМО, 2010. – 342с.
9. Карпов С.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: – М.: Центр, 2013. – 369 с.
10. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом [Текст] – М.: ИНФРА-М, 2013. – 447 с.
11. Круглова И. Зарубежный опыт оценки персонала [Текст] // Персонал-Микс. – 2013. — №2. – С. 25-29.
12. Лакеева К.В. Методы контроллинга персонала [Текст] // Управление человеческим потенциалом. – 2014. — №1. – С.8-16.
13. Ларин Н. Управление персоналом [Текст] – СПб.: Питер, 2012. – 269 с.
14. Ларионов К. Контроллинг персонала [Текст] // Управление персоналом. – 2013. — №2. – С. 19-23.
15. Лисина Т.А. Система управления персоналом [Текст] // Управление персоналом. – 2013. – №2. – С. 50.
16. Мамонова И.Ф. Трудовая дисциплина на предприятии [Текст] //Управление человеческим потенциалом. – 2012. — №01(17). – С.40-46.
17. Маслов Ю. Управление персоналом [Текст] – М.: Инфра-М, 2009. – 287с.
18. Митрофанова Е.А. Контроль и контроллинг [Текст]. – М.: Проспект, 2012. – 72с.
19. Могилевкин Е.А. Нестандартные методы деловой оценки персонала [Текст] //Управление человеческим потенциалом. – 2012. — №2(26). – С.128-134.
20. Могилевкин Е.А. Организация системы деловой оценки персонала в компании на основе современных технологий [Текст] //Управление человеческим потенциалом. – 2013. — №01(17). – С.54-65.
21. Мурашко Н.И. Управление персоналом организации [Текст] – К.: Компас, 2010. – 323с.
22. Николаева Е. Управление карьерой в организации[Текст] // Справочник кадровика. – 2014. — №7. – С. 41-44.
23. Поляков Д.Ю. Оценка персонала: подходы, методы, ошибки [Текст] // Управление развитием персонала. – 2014. -№2. – С. 15-21.
24. Поршнев А.Г. Управление организацией [Текст]: – М.: ИНФРА-М, 2012. – 229с.
25. Скопылатов И.А. Управление персоналом [Текст] – М.: Центр, 2011. – 325 с.
26. Трифонов А.А. Новые технологии управления персоналом [Текст]: – СПб.: Речь, 2013. – 240 с.
27. Трофимов Ю.Г. Контроль как функция менеджмента [Текст] // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. – №5. – С. 29-33.
28. Годовой отчет ООО «Альфа» за 2015 год
29. Положение о работе с кадровым резервом ООО «Альфа». – Екатеринбург, 2014 г.