Введение
1 Основы проведения диагностики хозяйственной деятельности медицинских учреждений
1.1 Цели, задачи и значение анализа экономических результатов деятельности медицинского учреждения
1.2 Основные показатели деятельности медицинских учреждений
1.3 Диагностика финансового состояния медицинского учреждения
2 Диагностика хозяйственной деятельности Медицинского центра МСЧ №157
2.1 Характеристика деятельности Медицинского центра МСЧ №157
2.2 Анализ производственных показателей Медицинского Центра
2.3 Краткий анализ хозяйственной деятельности МСЧ №157
2.3.1 Объем оказанных услуг
2.3.2 Анализ затрат
2.3.3 Анализ использования кадров
2.3.4 Анализ заработной платы
2.4 Диагностика финансового состояния
2.5 Анализ безубыточности и финансовой прочности
2.6 Разработка рекомендаций по улучшению хозяйствования Медицинского центра
Заключение
Список использованной литературы
Приложение…………………………………………………………………………36
Содержание
Выдержка из текста
Анализ позволяет изучить прибыль как сложную систему взаимосвязанных и взаимозависимых факторов, изменение которых влечет за собой увеличение или уменьшение финансового результата деятельности предприятия.Основой данной работы стала бухгалтерская информация и справочные данные по производимой продукции за исследуемый период — I и II полугодие 2015 года.Целью курсовой работы является изучение прибыли как экономического рычага в деятельности предприятия в условиях рынка.
Цена – фундаментальная экономическая категория, означающая количество денег, за которое продавец согласен продать, а покупатель готов купить единицу товара. Цена определенного количества товара составляет его стоимость, поэтому правомерно говорить о цене как о денежной стоимости единицы товара. В случае, когда единица данного товара обменивается на определенное количество другого товара, количество становиться товарной ценой данного товара. Чтобы получить достаточно полное представление о цене как о многогранной экономической категории, необходимо усвоить понятия цены продавца и цены покупателя .
Особенности планирования деятельности предприятия в условиях рынка
При этом данные мероприятия предполагаются проводить совместно, так осуществление только отдельных элементов не приведет к желаемой цели – повышение эффективности в результате реформе ЖКХ России.
В современных условиях эффективность деятельности по рефо р мированию такой разветвленной отрасли как «ЖКХ» , зависит от четкости взаим о действия как федерального уровня с региональным и местным уровнем органов власти так и от взаимодействия на уровне предприятия и населения. Предметом исследования дипломного проекта является – совершенствование деятельности предприятия в современных условиях ГУП ВЦКП «Жилищное хозя й ство».
Предприятие имеет конкретное название — завод, фабрика, комбинат, шахта, мастерская и т.п. Любое предприятие является юридическим лицом, имеет законченную систему учета и отчетности, самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и другие счета, печать с собственным наименованием и товарный знак (марку).
Объектом исследования выступает разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности для предприятия ООО «СтарИндастри». Предметом исследования является финансово – хозяйственная деятельность предприятия ООО «СтарИндастри».
Теоретической и методологической основой проведенного исследования являются работы отечественных и зарубежных ученых экономистов, специалистов по вопросам внешнеэкономической деятельности, международного менеджмента.
Существуют два основных понятия риска, представленные в различной экономической литературе. В первой трактовке под риском понимается любая неопределенность будущего состояния предприятия, его внутренней и внешней среды.
Со времен НТР и благодаря постоянному улучшению технология центральная проблема бизнеса заключается не в дефиците товаров, а в дефиците потребителей. Например, производители могут произвести продукции намного больше, чем могут приобрести покупатели. В итоге, перепроизводство приводит к гиперконкуренции. Конкуренты стремятся расширить долю рынка, привлечь покупателей, снижают цены и увеличивают объемы продаваемых по демпинговым ценам на основе мониторинга конкурентов. Подобные стратегии ведут к снижению прибыли, банкротству, увеличению числа объединений и приобретений фирм.
Список источников информации
.Воробьев, П.А. Управление и экономика в здравоохранении: Учебное пособие / П.А.Воробьев, А.И.Вялков, Г.Р.Латфуллин, Б.А.Райзьберг. – М.:Инфра-М, 2009. — 723 с.
2. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебное пособие /И.Н.Герчикова. — Изд. 3-е перераб. и доп. — М.: “ЮНИТИ”, 2008 . – 395 с.
3. Ермасова, Н.Б. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Н.Б.Ермасова, С.В.Ермасов. – Изд 2-е, перераб. И доп. – М.: Издательство ,Юрайт; ИД Юрайт, 2010. – 621 с. – (Основы наук)
4.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / под ред. проф. М.А.Вахрушиной. – М.: Вузовский учебник, 2009. — 462 с.
5.Петрова, Н.Г. Основы маркетинга медицинских услуг: учебное пособие / Н.Г.Петрова, Н.И.Вишняков, С.А.Балохина, Л.А.Тептина. – М.: МЕДпнресс – информ, 2008. – 112 с.
6. Решетников, А.В. Экономика здравоохранения / А.В.Решетников. – М.:Медицина, 2006. — 272 с.
7. Тлепцеришев, Р.А. Экономика и управление здравоохранением: Учебник / Р.А.Тлепцеришев, А.Г.Трушкин, Л.М.Деиьянова, Н.Г.Малахова. – М.:Фенпкс, 2009. – 624 с.
8. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / – Изд. 4-е, испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 288 с.
9.Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. Проф. Е.И.Шохина. – изд. 2-е, стер. — М.: КНОРУС, 2010. – 480 с.
10. Экономика здравоохранения: Учебное пособие / М.: ГУ ВШЭ, 2008. – 480 с.
11.Экономика фирмы: Учебник / Под общей ред. Проф. Н.П.Иващенко. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 528 с.
Статьи из периодических изданий
12. Алешин, Н.А. Теоретические основы анализа рынка медицинских услуг // Н.А.Алешин. — Вестник СГСЭУ, 2006. — № 14. – с.117
Интернет-ресурсы
13.www — med157 — ru
14.www — site – acspb / index – php / 157 — ru
список литературы