Экономическая характеристика и перспективы развития розничной торговли в Российской Федерации (2022–2025 гг.)

Розничная торговля является одним из ключевых драйверов российской экономики. По итогам 2024 года, оборот розничной торговли в России составил 55,589 трлн рублей, а рост добавленной стоимости (GVA) в секторе оптовой и розничной торговли достиг 6,9%, что существенно превышает темпы роста ВВП РФ (4,1% за тот же период).

Эта ошеломляющая статистика не просто констатирует факт, но и подчеркивает стратегическое значение розничного сектора как фундаментального элемента, обеспечивающего не только удовлетворение потребительского спроса, но и значительные налоговые поступления, а также устойчивость макроэкономических показателей страны.

В условиях глобальной экономической нестабильности и технологической революции, розничная торговля в России переживает период глубокой трансформации. Данная работа ставит своей целью не только дать исчерпывающую экономическую характеристику отрасли, но и проанализировать актуальные макроэкономические сдвиги, факторы конкуренции, а также современные методики оценки эффективности, опираясь на новейшие данные Росстата и отраслевых экспертов за период 2022–2025 гг.

Теоретические основы и трансформация экономической сущности розничной торговли

В современной экономической науке розничная торговля перестала быть просто посредником между производителем и конечным потребителем. Она превратилась в сложную, высокотехнологичную систему, чья миссия заключается в создании добавленной стоимости через оптимизацию логистики, предоставление бесшовного сервиса и управление потребительским опытом; именно на это стоит обратить внимание аналитикам.

Экономическая роль и классификация розничной торговли в современных условиях

Экономическая сущность розничной торговли определяется комплексом ее функций, направленных на завершение цикла товарного обращения и удовлетворение конечного спроса населения.

Основные функции розничной торговли:

  • Финансовая и фискальная: Обеспечение значительных налоговых поступлений в бюджеты всех уровней и генерация значительной доли внутреннего валового продукта (ВВП) и внутреннего регионального продукта (ВРП).
  • Социальная: Удовлетворение потребностей населения, формирование потребительской культуры, создание рабочих мест.
  • Маркетинговая и информационная: Изучение спроса, формирование товарного ассортимента, продвижение товаров и предоставление обратной связи производителям.

В контексте цифровизации традиционная классификация форматов (супермаркеты, гипермаркеты, специализированные магазины) дополняется, а порой и вытесняется, классификацией по каналам сбыта, что отражает трансформацию отрасли:

Критерий классификации Традиционный формат Цифровой и гибридный формат
Канал сбыта Офлайн-магазины Электронная коммерция (e-commerce), маркетплейсы
Степень концентрации Сети, одиночные магазины Агрегаторы, D2C (Direct-to-Consumer)
Ценовое позиционирование Премиум, Средний, Эконом Жесткие дискаунтеры (в офлайне)

Фундаментальные теории развития торговых систем

Анализ эволюции розничной торговли невозможен без обращения к классическим экономическим моделям, которые, несмотря на возраст, сохраняют свою прогностическую силу, но требуют актуализации под современные реалии.

1. Теория «Колеса розничной торговли» (Wheel of Retailing):

Эта теория, впервые предложенная Малкольмом МакНейром, предполагает цикличность развития форматов. Новый формат (например, дискаунтер) входит на рынок как низкозатратный, низкоприбыльный игрок с минимальным сервисом. По мере закрепления на рынке, он вынужден улучшать сервис, расширять ассортимент и, как следствие, повышать цены и операционные расходы, превращаясь в высокозатратного оператора. Этот процесс открывает нишу для появления следующего низкозатратного формата.

  • Актуализация: В современных условиях роль «колеса» играют жесткие дискаунтеры («Светофор», «Чижик») и маркетплейсы. Маркетплейсы, начав как низкозатратные платформы, сейчас вынуждены вкладываться в логистику, скорость доставки и гарантии, что ведет к росту их издержек, подтверждая цикличный характер модели.

2. Теория «Аккордеона» (Accordion Theory):

Теория аккордеона, или теория «ширина-глубина», утверждает, что торговые форматы постоянно чередуются между широким, но неглубоким ассортиментом (универсальные магазины, гипермаркеты) и узким, но глубоким ассортиментом (специализированные магазины). Это отражает постоянную борьбу между удобством «одной остановки» и необходимостью узкой экспертизы и выбора.

  • Актуализация: Цифровизация усилила этот маятник. Маркетплейсы представляют собой максимальное расширение «ширины» (универсальности), а специализированные D2C-бренды или нишевые интернет-магазины, наоборот, углубляют ассортимент, предлагая эксклюзивный товар и экспертный контент.

«Phygital» как новая бизнес-модель розницы

Цифровая трансформация коренным образом меняет ландшафт розничной торговли, требуя переосмысления традиционных концепций. Ключевым трендом является переход к Phygital-подходу — бизнес-модели, которая органично объединяет физический (Physical) и цифровой (Digital) миры, создавая единый, бесшовный клиентский опыт.

Эта модель уходит от простого наличия онлайн-магазина к полному размыванию границ каналов:

  • Влияние на цепочки создания стоимости: Использование цифровых технологий (ИИ, большие данные, Интернет вещей) интегрируется во все звенья цепочки — от прогнозирования спроса и управления запасами до персонализированного маркетинга и логистики последней мили.
  • Экономический эффект ИИ: Внедрение решений на базе искусственного интеллекта в российском ритейле уже приносит ощутимые финансовые результаты. Экономический эффект оценивается в 1–2% от общей выручки компании, достигаемый преимущественно за счет повышения точности прогнозирования спроса (снижение излишков) и существенного сокращения операционных расходов. Уровень внедрения ИИ в торговых предприятиях РФ достиг 35,1%, что подчеркивает стратегическую важность этих технологий для повышения прибыли. Без активного инвестирования в ИИ, российские ритейлеры рискуют потерять свою долю рынка в ближайшие три года.

Макроэкономический анализ состояния рынка розничной торговли РФ (2022–2025 гг.)

Российский рынок розничной торговли демонстрирует высокую адаптивность и устойчивый рост, несмотря на макроэкономические вызовы последних лет. Анализ актуальной статистики позволяет определить ключевые тенденции и структурные сдвиги. Если вам интересны конкретные метрики эффективности, обратите внимание на раздел Стратегические перспективы.

Динамика и объем розничного товарооборота

Оборот розничной торговли (ОРТ) является ключевым макроэкономическим индикатором, отражающим уровень потребительского спроса и активность населения.

Динамика ОРТ в Российской Федерации (2024–2025 гг.)

Показатель 2024 год (итог) 1 полугодие 2025 года (итог) Примечание
Номинальный ОРТ 55 589 млрд рублей 28 880 млрд рублей Фактический объем продаж в текущих ценах
Рост ОРТ (в сопоставимых ценах) 7,2% 2,1% Очищенный от инфляции рост, отражающий реальный спрос

Устойчивый рост оборота в сопоставимых ценах (7,2% в 2024 году) указывает на эффективное восстановление потребительской активности после шоков 2022 года. За первое полугодие 2025 года рост замедлился до 2,1% (что все равно является положительной динамикой), но при этом сохраняется высокий номинальный объем, составляющий 28,88 трлн рублей.

Структурные изменения и концентрация рынка

Структура розничного товарооборота претерпевает значительные изменения, отражающие как инфляционное давление, так и трансформацию каналов продаж.

1. Сдвиг в структуре товаров:

В условиях экономической неопределенности наблюдается сдвиг потребительских приоритетов в сторону товаров первой необходимости.

Сегмент Доля в ОРТ (Июнь 2024 г.) Доля в ОРТ (Июнь 2025 г.) Изменение
Продовольственные товары 47,6% 49,0% Рост на 1,4 п.п.
Непродовольственные товары 52,4% 51,0% Снижение на 1,4 п.п.

Увеличение удельного веса продовольственного сегмента до 49% по итогам июня 2025 года свидетельствует о более эластичном спросе на непродовольственные категории, где потребители склонны к сокращению или отсрочке покупок.

2. Концентрация и рост сетей:

Продолжается процесс консолидации рынка, где крупные сетевые игроки занимают все большую долю. Доля розничных торговых сетей в общем объеме оборота выросла с 39,9% в 2022 году до 40,9% по итогам 2024 года. Это подтверждает тенденцию к укрупнению бизнеса и вытеснению мелких несетевых операторов за счет лучшей ценовой политики, оптимизированной логистики и эффекта масштаба.

3. Взрывной рост E-commerce:

Наиболее драматичные структурные изменения связаны с развитием интернет-торговли. Общий объем онлайн-продаж четырех крупнейших российских маркетплейсов (Wildberries, Ozon, «Яндекс Маркет» и «Мегамаркет») достиг 4,3 трлн рублей в 2023 году. Этот рост не замедляется: за первое полугодие 2024 года рынок интернет-торговли в России вырос на впечатляющие 41% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что делает этот канал доминирующим драйвером роста всего розничного рынка.

Факторы, определяющие конкурентную среду и потребительские тренды

Конкурентная среда в российской рознице формируется под влиянием сложного комплекса макроэкономических вызовов, государственных мер поддержки и фундаментальных изменений в поведении потребителей.

Влияние макроэкономических факторов и государственной политики

В период 2022–2025 годов розничная торговля столкнулась с рядом беспрецедентных препятствий: экономические санкции, геополитическая напряженность, ускорение инфляции и нарушение логистических цепочек.

Однако ключевыми катализаторами роста выступают:

  1. Государственная поддержка и импортозамещение: Стратегия импортозамещения, подкрепленная господдержкой, стимулировала укрепление позиций отечественных брендов и производителей, что снизило зависимость ритейлеров от внешних поставок.
  2. Восстановление доходов населения: Самым существенным макроэкономическим драйвером спроса стал рост реальных располагаемых доходов (РРД) населения. По данным Росстата, РРД продемонстрировали рост на 7,3% по итогам 2024 года и продолжили рост на 7,8% за первое полугодие 2025 года. Этот показатель напрямую коррелирует с увеличением потребительских расходов и устойчивостью розничного товарооборота.

Потребительский спрос и феномен собственных торговых марок (СТМ/PL)

Экономические трудности последних лет сформировали нового, более осознанного потребителя, который активно ищет оптимальное соотношение цены и качества.

Ключевые потребительские тренды:

  • Рационализация покупок: Потребители стали сокращать траты на второстепенные непродовольственные товары и внимательнее относиться к акциям и скидкам.
  • Приоритет низкого ценового сегмента: Растет спрос на товары среднего и нижнего ценового сегмента.

Стратегический рост СТМ:

В ответ на эти тенденции, розничные сети активно развивают собственные торговые марки (СТМ или Private Label). СТМ выступают инструментом ценовой конкуренции и повышения лояльности. В 2024 году продажи товаров СТМ у 10 крупнейших FMCG-ритейлеров выросли на 24%, а их доля в совокупной выручке увеличилась до 24,9%. Это почти четверть продаж в крупнейших сетях, что подтверждает стратегическую важность СТМ как буфера между инфляцией и покупательной способностью. Разве не стало развитие собственных торговых марок самой эффективной антикризисной стратегией ритейла?

Конкурентное противостояние офлайн-розницы и маркетплейсов

Конкурентная борьба в 2025 году достигла пика между традиционной розницей и крупными цифровыми платформами.

Аспект конкуренции Маркетплейсы Традиционная Офлайн-розница
Ценовое преимущество Высокое. Достигается за счет эффекта масштаба, низких постоянных затрат (нет аренды множества магазинов) и автоматизации. Среднее. Зависит от формата (дискаунтеры vs. супермаркеты) и доли СТМ.
Операционные издержки Снижаются за счет роботизированных складов и алгоритмов, которые заменяют функции сотрудников (автоматизация закупок рекламы повышает эффективность менеджеров до 30%). Высокие. Зависят от стоимости аренды, коммунальных платежей и персонала.
Ключевой вызов Необходимость адаптации к возможному ужесточению законодательного регулирования цифровых платформ. Необходимость развития бесшовного (Phygital) опыта и дискаунтеров для сохранения ценовой конкурентоспособности.

Исход этого противостояния будет зависеть не только от технологического превосходства, но и от законодательных инициатив, направленных на уравнивание правил игры.

Стратегические перспективы и методики оценки экономической эффективности

Развитие розничной торговли в России характеризуется дифференциацией форматов и стратегическим внедрением технологий. Экономическая эффективность в этих условиях требует применения комплексных и современных KPI.

Тенденции развития форматов розничной торговли

Рынок розницы демонстрирует поляризацию: с одной стороны, растет спрос на ультра-экономичные форматы, с другой — усиливается доминирование цифровых платформ. При этом, несмотря на всеобщее внимание к онлайну, жесткие дискаунтеры становятся одним из главных драйверов роста.

1. Рост сегмента жестких дискаунтеров:

В условиях экономии формат жестких дискаунтеров предлагает минимальный ассортимент по минимальным ценам, часто за счет сокращения персонала, выкладки и использования собственных торговых марок.

  • В первом полугодии 2025 года количество магазинов формата («Светофор», «Чижик», «Доброцен») увеличилось на 9,1% (до ~11,5 тыс. объектов).
  • Совокупная выручка этого сегмента выросла на 27% за тот же период, что существенно опережает средние темпы роста рынка.

2. Развитие маркетплейсов и ответ офлайна:

Маркетплейсы уже превосходят собственные онлайн-продажи ритейлеров в таких сегментах, как fashion. Крупные категорийные лидеры офлайн-торговли (например, «Золотое яблоко», «Спортмастер») вынуждены отвечать на этот вызов, развивая собственные маркетплейсы, чтобы сохранить контроль над потребителем и ассортиментом.

Экономическая эффективность и потенциал технологий ИИ

Повышение экономической эффективности в цифровой рознице прямо связано с уровнем автоматизации и внедрения искусственного интеллекта. ИИ не просто оптимизирует процессы; он становится источником дополнительной выручки:

  • Прогноз спроса: ИИ позволяет на 15–20% точнее прогнозировать спрос, что минимизирует убытки от залежавшихся товаров и упущенную выгоду от дефицита.
  • Оптимизация маркетинга: Машинное обучение, используемое для автоматизации закупок рекламы, повышает эффективность работы менеджеров до 30%.

Общий экономический эффект, как было отмечено ранее, достигает 1–2% от общей выручки, что для крупных сетей составляет миллиарды рублей. Таким образом, цифровизация — это не затраты, а стратегическая инвестиция в финансовую устойчивость.

Современные показатели оценки экономической эффективности и безопасности

Единого подхода к оценке эффективности торговых организаций не существует, но в академической практике и отраслевом анализе используется система ключевых показателей (KPI), адаптированных к условиям высокой конкуренции и цифровизации.

1. Рентабельность EBITDA (EBITDA Margin):

Этот показатель является основным фактором, характеризующим уровень развития услуг и операционную прибыльность розничных торговых сетей, поскольку он исключает влияни�� структуры капитала, налоговых режимов и амортизационной политики.

Формула расчета EBITDA Margin:

EBITDA Margin = EBITDA / Выручка от продаж

Где:

EBITDA = Прибыль до налогообложения + Проценты к уплате + Расходы на амортизацию

Пример применения (Гипотетический):
Предприятие А имеет Выручку 100 млрд руб., Прибыль до налогообложения 6 млрд руб., Проценты к уплате 1 млрд руб., Амортизация 1,5 млрд руб.

EBITDA = 6 + 1 + 1,5 = 8,5 млрд руб.
EBITDA Margin = 8,5 / 100 = 0,085 или 8,5%

Высокая рентабельность EBITDA (в сравнении с конкурентами) указывает на эффективное управление операционными расходами, что критически важно для сетей, работающих с низкой маржой.

2. Показатели эффективности логистики (DIFOT):

В условиях доминирования e-commerce и необходимости быстрой доставки классические финансовые показатели дополняются метриками, отражающими качество сервиса и логистики.

DIFOT (Delivered In Full, On Time):
Этот показатель отражает процент заказов, которые были доставлены клиенту в полном объеме, своевременно и без ошибок. В условиях «Phygital»-розницы DIFOT становится ключевым KPI для оценки эффективности логистической цепи и складских операций.

DIFOT = (Количество заказов, доставленных полностью и вовремя / Общее количество доставленных заказов) × 100%

Низкий показатель DIFOT (например, менее 90%) ведет к снижению лояльности, росту возвратов и увеличению операционных затрат, тогда как высокий DIFOT (более 95%) прямо коррелирует с ростом повторных покупок и, следовательно, повышением экономической безопасности предприятия.

Заключение и прогнозные оценки

Розничная торговля в Российской Федерации демонстрирует высокую степень устойчивости и адаптивности, продолжая вносить весомый вклад в макроэкономические показатели страны. Анализ периода 2022–2025 гг. подтверждает глубокий структурный сдвиг, вызванный цифровизацией и изменением потребительского поведения.

Ключевые выводы:

  1. Трансформация сущности: Розничная торговля трансформировалась в Phygital-модель, где успех определяется способностью гармонично интегрировать физические магазины с цифровыми платформами, используя ИИ для повышения выручки и оптимизации процессов.
  2. Динамика роста: Рынок остается растущим. Устойчивый рост реальных располагаемых доходов населения (+7,8% за 1П 2025 года) является фундаментальным драйвером спроса. Номинальный оборот в 55,589 трлн рублей (2024 г.) подчеркивает масштаб отрасли.
  3. Консолидация и СТМ: Происходит дальнейшая концентрация рынка в руках крупных сетей (доля 40,9%) и стратегический рост собственных торговых марок (до 24,9% выручки), что выступает эффективной антиинфляционной стратегией ритейлеров.
  4. Поляризация форматов: Конкуренция обостряется между маркетплейсами и ультра-экономичными офлайн-форматами. Сегмент жестких дискаунтеров с ростом выручки на 27% за 1П 2025 года стал главным офлайн-драйвером.
  5. Новые метрики эффективности: Для оценки эффективности в цифровой среде необходим комплексный подход, включающий не только традиционные финансовые показатели (как EBITDA Margin), но и операционные метрики качества логистики и сервиса, такие как DIFOT.

Прогнозные оценки (на 1–3 года):

В краткосрочной перспективе рынок розничной торговли в России продолжит демонстрировать высокие темпы роста в сегменте электронной коммерции и жестких дискаунтеров. Основные тенденции будут включать:

  • Усиление роли маркетплейсов: Маркетплейсы будут доминировать в непродовольственном сегменте, что вынудит традиционных ритейлеров либо развивать собственные сильные онлайн-платформы, либо специализироваться на уникальном опыте покупателя в офлайне (шоурумы, сервисные центры).
  • Технологическая гонка: Инвестиции в ИИ и Big Data станут обязательными, а не опциональными. Компании, не внедрившие передовые аналитические решения, потеряют 1–2% выручки и уступят конкурентам в точности прогнозирования спроса.
  • Вопросы регулирования: Ожидается обострение дискуссий и возможное введение законодательных инициатив по регулированию деятельности маркетплейсов, что может повлиять на их ценовое преимущество.

Успех в российской розничной торговле будет зависеть от способности компаний к быстрой адаптации бизнес-моделей к Phygital-реальности, эффективному управлению операционными издержками через автоматизацию и, самое главное, к обеспечению высокого качества обслуживания, измеряемого такими метриками, как DIFOT.

Список использованной литературы

  1. Аванесова Ю.А. Экономика предприятия торговли и сферы услуг. М., 1996.
  2. Виноградова С.Н. Организация и технология торговли. М., 2005.
  3. Гребнева А.И. Экономика торгового предприятия. М., 1996.
  4. Греховодова М.Н. Экономика торгового предприятия. Ростов-на-Дону, 2001.
  5. Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли. М., 2002.
  6. Ивойлова И. Торговые сети уходят под воду. Спасение утопающих становится делом государственной важности // Российская Бизнес-газета. 2009. № 693 (17 марта).
  7. Каплина С.А. Технология оптовой и розничной торговли. Ростов-на-Дону, 2002.
  8. Николаев И., Леонтьева Е. Торговые сети: качество и достоверность // Общество и экономика. 2009. N 2-3. С. 166-207.
  9. Никольский Д. Проблемы федеральных торговых сетей // Финансовый контроль. 2009. N 2. С. 44-47.
  10. Новичков А.В. Методы прогнозирования динамики валового внутреннего продукта // Проблемы прогнозирования. 2009. N 3. С. 154-158.
  11. Плышевский Б.П. Динамика розничной торговли в РФ в 2009 г. // Вопросы статистики. 2009. N 9. С. 3-9.
  12. Погосов И.А. Стратегия M&A // ЭКО. 2008. N 7. С. 30-44.
  13. Попелов А. Мираж экономического роста // Независимая газета. 2009. 1 марта. С. 11.
  14. Памбухчиянц О.В. Организация и технология коммерческой деятельности. М., 1999.
  15. Раицкий К. А. Экономика предприятия. М., 2002.
  16. Романюк В. Амбиции и амуниция. (часть 1) // Бизнес для всех. 2008. Июнь (N 23). С. 10-11.
  17. Романюк В. Амбиции и амуниция. (часть 2) // Бизнес для всех. 2008. Июнь (N 24). С. 10-11.
  18. Романюк В. Амбиции и амуниция. (часть 3) // Бизнес для всех. 2008. Июнь (N 25). С. 11.
  19. Соломатина А.Н. Экономика и организация деятельности торгового предприятия. М., 2000.
  20. Сивкова В. Что такое торговая сеть? // Аргументы и факты. 2008. N 47. С. 8.
  21. Чередниченко Л. Необходимые условия контроля торговых сетей // Экономист. 2008. N 3. С. 52-58.
  22. Экономическая сущность розничной торговли в контексте перехода к цифровой экономике [Электронный ресурс]. URL: s-lib.com (дата обращения: 22.10.2025).
  23. Формирование системы показателей оценки эффективности услуг розничной торговли на рынке продовольственных товаров [Электронный ресурс]. URL: volgatech.net (дата обращения: 22.10.2025).
  24. Анализ эффективности деятельности предприятий торговли [Электронный ресурс]. URL: vball5.ru (дата обращения: 22.10.2025).
  25. Вызовы и стратегии успеха в розничной торговле в 2025 году [Электронный ресурс]. URL: b1.ru (дата обращения: 22.10.2025).
  26. Оборот розничной торговли в РФ по итогам 1 квартала 2025 года вырос на 3,2% [Электронный ресурс]. URL: posudka.ru (дата обращения: 22.10.2025).
  27. Российский рынок розничной торговли – Обзор рынка – Годовой отчёт ПАО «Магнит» за 2022 год [Электронный ресурс]. URL: magnit.com (дата обращения: 22.10.2025).
  28. Эффективность организаций розничной торговли в условиях цифровизации [Электронный ресурс]. URL: cyberleninka.ru (дата обращения: 22.10.2025).
  29. Развитие розничной торговли России в контексте ее цифровизации [Электронный ресурс]. URL: 1economic.ru (дата обращения: 22.10.2025).
  30. Прогнозы развития розничной торговли в России до 2030 года [Электронный ресурс]. URL: cre.ru (дата обращения: 22.10.2025).
  31. Цифровая трансформация розничной торговли: эффективность автоматизации и роботизации бизнес-процессов [Электронный ресурс]. URL: jsdrm.ru (дата обращения: 22.10.2025).
  32. Обойти конкурентов: стратегии выхода на маркетплейсы в 2025 году [Электронный ресурс]. URL: dg-yug.ru (дата обращения: 22.10.2025).
  33. Тенденции и перспективы развития маркетплейсов в 2025 году [Электронный ресурс]. URL: kitall.ru (дата обращения: 22.10.2025).
  34. Анализ факторов, влияющих на эффективность продаж в розничной торговле, и способы управления ими [Электронный ресурс]. URL: cyberleninka.ru (дата обращения: 22.10.2025).
  35. Трансформация розничной торговли в условиях цифровизации [Электронный ресурс]. URL: vaael.ru (дата обращения: 22.10.2025).
  36. Анализ конкурентной среды предприятий розничной торговли продовольственными товарами Брянской области [Электронный ресурс]. URL: cyberleninka.ru (дата обращения: 22.10.2025).
  37. Экономическая эффективность деятель��ости организаций розничной торговли, ее комплексный анализ и пути повышения [Электронный ресурс]. URL: bseu.by (дата обращения: 22.10.2025).
  38. Тенденции развития рынка розничной торговли в условиях цифровизации [Электронный ресурс]. URL: pp-mag.ru (дата обращения: 22.10.2025).
  39. Цена цифровой эффективности: почему товары на цифровых платформах дешевле, чем в обычных магазинах? // Ведомости [Электронный ресурс]. URL: vedomosti.ru (дата обращения: 22.10.2025).
  40. Факторы, влияющие на развитие услуг розничных торговых сетей [Электронный ресурс]. URL: rrbusiness.ru (дата обращения: 22.10.2025).
  41. Кто победит в 2025 году: маркетплейсы или офлайн-магазины? // E-pepper.ru [Электронный ресурс]. URL: E-pepper.ru (дата обращения: 22.10.2025).

Похожие записи