Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
Оглавление
Введение 3
1. Теоретическая часть 5
1.1. Понятие стратегии и стратегического решения 5
1.2. Характеристика экономической стратегии 6
1.3. Разработка стратегии 13
2. Практическое задание 15
Заключение 31
Список используемой литературы 32
Содержание
Выдержка из текста
Теоретической основой работы являются труды отечественных и зарубежных ученых, законодательно — нормативные акты, данные статистической и бухгалтерской отчетности, материалы обследования деятельности предприятия.
Изучая внешнюю среду, менеджеры концентрируют свое внимание на выяснении, какие угрозы и какие возможности таит в себе внешняя среда. До-вольно популярным способом, также применяемым для анализа внешней среды, является метод SWOT, подробно описанный в литературе по стратегическому управлению.
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ее товара или оказываемых ее услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов. Цель исследования – рассмотреть сущность экономической стратегии предприятия.
- практически применить умение группировать затраты по статьям, определять величины отдельных экономических элементов себестоимости, производить расчет амортизационных отчислений, распределять косвенные затраты и формировать на базе полученных совокупных издержек оптовую и продажную цены.
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Разработка элементов экономической стратегии предприятия. Разработка элементов экономической стратегии.
Именно в этом контексте используются термины «стратегическое управление социально — экономическим развитием страны (или региона, или компании)».Целью данной дипломной работы является освещение вопросов разработки эффективной маркетинговой стратегии на предприятии, ситуационного анализа состояния на примере конкретного предприятия ООО «Уфа-КПДстрой», разработка и реализация стратегии предприятия.технико-экономическую характеристику предприятия;
Предметом исследования является конкурентная стратегия медицинской организации ООО «Лабораторно-диагностический центр». Объектом исследования является ООО «Лабораторно-диагностический центр». Методы исследования: библиографический; аналитический.
Предметом исследования является конкурентная стратегия медицинской организации ООО «Лабораторно-диагностический центр». Объектом исследования является ООО «Лабораторно-диагностический центр». Методы исследования: библиографический; аналитический.
Предметом исследования является конкурентная стратегия медицинской организации ООО «Лабораторно-диагностический центр». Объектом исследования является ООО «Лабораторно-диагностический центр». Методы исследования: библиографический; аналитический.
Степень изученности проблемы. Изучению различных аспектов этой вопроса посвящены работы И.А.Бланка, В.В.Бочарова, И.И.Веретенниковой, А.И.Ковалева, В.В.Коссова, О.И.Лаврушина, И.В.Липсица, И.И.Мазура, В.А.Москвина, И.Ф.Мухарь, Р.С.Сайфулина, И.В.Сергеева, Г.В.Хомкалова, В.Д.Шапиро, А.Д.Шеремета, К.П.Янковского, в которых изложены основные методологические вопросы по организации и финансированию инвестиций.
В анализе хозяйственной деятельности используется много различных способов. Среди них можно выделить традиционные способы, которые широко применяются для обработки и изучения информации, также такие способы как факторный анализ, стохастический факторный анализ и способ оптимизации показателей.
В программном заявлении указывают сферу деятельности предприятия, смысл его существования (миссию).
Определителями границ сфер деятельности могут служить товары, технологии, группы клиентов, их нужды или сочетание нескольких факторов. Предприятия обычно характеризуют сферы своей деятельности с точки зрения производимых товаров. Теория стратегического планирования утверждает, что на предприятие нужно смотреть как на удовлетворителя нужд и запросов клиентов, а не как на производителя тех или иных товаров. Товары и технологии в конечном счете устаревают, тогда как основные нужды и запросы рынка могут оставаться неизменными вечно. Программное заявление с позиции рыночной ориентации определяет предприятие с точки зрения его деятельности по обслуживанию конкретных групп потребителей и удовлетворению конкретных нужд и запросов.
Список используемой литературы
1. Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием. – М: Кнорус, 2010. — 300 с
2. Никулина И.Е., Тухватулина Л.Р., Черепанова Н.В. Основы современного менеджмента. – Изд-во ТПУ, 2010 — 235 с.
3. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. / Майкл Портер. Пер с англ. – 3-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2011. — 453 с.
4. Рыжакина Т.Г. Менеджмент предприятия: учебное пособие / Т.Г. Рыжакина; Томский политехнический университет. − Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2014. – 183 с.
5. Савчук В.П. Диагностика предприятия: поддержка управленческих решений. — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2010. — 174 с.
6. Сергеев В.А., Кипчарская Е.В., Подымало Д.К. Основы инновационного проектирования. — Ульяновск: УлГТУ, 2010. — 246 с.
список литературы
