Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….. 3
1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ ФИРМЫ: ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ
1.1 Определение экономической стратегии………………………………….. 6
1.2 Уровни стратегий………………………………………………………… 8
1.3 Факторы, влияющие на формирование стратегии……………………. 11
1.4 Управление процессом формирования стратегии………………………. 17
2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СТРОЙКОМПЛЕКС»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия……… 20
2.2 Формирование экономической стратегии на предприятии…………… 25
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ СТРАТЕГИИ ООО «СТРОЙКОМПЛЕКС»
33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….. 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………… 38
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
Не существует стратегии, единой для всех компаний, так же, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ее товара или оказываемых ее услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов. В то же время есть некоторые основополагающие моменты, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах выработки стратегии поведения и осуществления стратегического управления.
Целью нашей работы является рассмотрение экономической стратегии на предприятии и разработка рекомендаций по формированию экономической стратегии данного предприятия.
Для достижения поставленной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- изучение теоретических аспектов экономической стратегии предприятием;
- рассмотрение организационно-экономической характеристики предприятия.
- проведен анализ формирования стратегии на предприятии ООО «Стройкомплекс» г.Кумертау;
- разработка путей реализации экономической стратегии ООО «Стройкомплекс».
Объектом исследования в данной работе является ООО «Стройкомплекс» г.Кумертау.
Предметом исследования — процесс формирования экономической стратегии предприятия.
Методика выполнения данной работы. Основой решения поставленных задач является диалектический метод познания процесса формирования стратегии предприятия.
Теоретической основой работы являются труды отечественных и зарубежных ученых, законодательно — нормативные акты, данные статистической и бухгалтерской отчетности, материалы обследования деятельности предприятия.
При решении поставленных задач применялись общепризнанные методы: анализ, синтез, индукция, дедукция, аналогия, системный анализ, функционально-стоимостной анализ, наблюдения.
Научно-прикладная новизна. В данной работе проведен анализ процесса формирования и реализации экономической стратегии ООО «Стройкомплекс», предложены пути повышения эффективности деятельности предприятия.
Практическая ценность работы. Проведенный анализ экономической стратегии ООО «Стройкомплекс» позволил предложить выявить резервы для реализации стратегии роста на предприятии.
Структура работы. Данная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации. – М.: Феникс, 2013.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (Части I, II, III и IV) Официальный текст. – М.: Элит, 2013.
3. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2013.
4. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания/Пер. с англ. – М.: Финпресс, 2009. – 272 с.
5. Виханский О.С. Стратегический менеджмент. – М.: Высшая школа, 2012.
6. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. М.: Омега – Л, 2013.
7. Глазунов В.Н. Анализ финансового состояния предприятия // Финансы, 2015 г., № 2.-С.11-16.
8. Глумаков В.Н., Максимцов М.М., Малышев Стратегический менеджмент: Практикум. – М.: Вузовский учебник, 2013. – 187 с.
9. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Учебное пособие, Изд. 2-е, доп. Таганрог: ТРТУ, 2012. -294 с.
10. Гончарук В.А. Развитие бизнеса: Учебник. – М.: Дело, 2012.
11. Графов Г.В. Оценка финансово-экономического состояния предприятия // Финансы, 2014 г., № 4.
12. Донцов Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности – М: Издательство «ДИС», 2012 г.
13. Дронов Р.И., Резник А.И. Оценка финансового состояния предприятия // Финансы, 2014 г., № 4.
14. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Экономист, 2012.
15. Кобец Е.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие, Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2012.
16. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/Майкл Е. Портер; Пер. с англ. — М.: Альпина БизнесБукс, 2015. — 454 с.
17. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией // Управление персоналом. – 2015. – № 14. – С. 39.
18. Макареня Т.А. Организация и планирование производства: Конспект лекций/ Макареня Т.А., — Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2013.
19. Минцберг Г., Альстранд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. СПб.: Питер, 2009
20. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для вузов – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.
21. Парахина В. Н. Стратегический менеджмент: учебник / В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко. – М.: КНОРУС, 2013.
22. Родионова В.Н., Федоркова Н.В. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2013.
23. Секреты менеджмента [Электронный ресурс], режим доступа: http://management-book.ru/
24. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И. Соколовой. – М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. – 576 с.
25. Экономическая стратегия фирмы: учебное пособие / под ред. А. П. Градова. — СПб.: Специальная литература, 2011.
25. Экономическая стратегия фирмы: учебное пособие / под ред. О.Н.Малышевой. — СПб.: Специальная литература, 2013.
