Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 4
1.1. Современные экономические методы менеджмента 4
1.2. Подготовка к постановке управленческого учета на основе экономических методов менеджмента 6
1.3. Ошибка параллельного ведения бухгалтерского и управленческого учета 10
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 13
2.1. Экономические методы менеджмента в разработке программы оптимизации затрат 13
2.2. Оперативный поиск резервов снижения фонда оплаты труда 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ 36
Содержание
Выдержка из текста
Экономические методы управления, как медаль или монета, имеют две стороны: с одной стороны, они имеют функционал стимулирования деятельности предприятия, а с другой стороны – имеют инструментарий для мотивирования персонала предприятия. Главный экономический метод – это внутрипроизводственный хозяйственный расчет, который имеет в своей основе следующие положения: во-первых, регламент закрепления за структурным подразделением необходимых для деятельности ресурсов; во-вторых, положение о предоставлении подразделению оперативно-хозяйственной самостоятельности путем наделения его руководства соответствующими полномочиями; также отметим в основах разрешение использовать заранее оговоренную часть прибыли по усмотрению структурного подразделения; закрепляет такие основы применение штрафных санкций при невыполнении подразделением своих обязательств.
Основными экономическими методами (моделями) в менеджменте предприятия, обеспечивающими его эффективное функционирование в рыночных условиях хозяйствования, являются коммерческий расчет; внутрифирменный расчет; ценовая политика и механизмы ценообразования; механизмы и методы повышения качества и обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом.
Данная тема актуальна для изучения, так как на современном этапе развития общества нельзя руководствоваться только социально – психологическими и административными методами управления предприятием.
1.1 Сущность экономических методов менеджментаГлава 2 Хозяйственный расчет в экономическом механизме менеджмента
Проблема методов менеджмента всегда была актуальной. Переход нашей страны к рыночной модели экономики перевернул многое в этом вопросе. Тема является очень злободневной и острой так как затрагивает практически все сферы экономической жизни современного общества: энергетические кризисы, обвальное падение рубля, фактическая остановка работы нашей промышленности, недосбор налогов, кризис неплатежей. Различают экономические, административно-правовые и социально-психологические методы менеджмента, которые отличаются способами и результативностью воздействия на персонал.
Почему именно сейчас, — на этот вопрос ответить легче всего. Именно в настоящий момент для Российской Федерации особенно актуально проанализировать возможность повышения рентабельности предприятий и организаций, а также возможность хоть незначительного повышения благосостояния и улучшения материального положения его работников (граждан России при этом) в то самое нелёгкое для страны и всех нас время, когда Российская Федерация находится в условиях действующего жесточайшего экономического эмбарго со стороны США, а также стран Евросоюза в ответ на последовательную и принципиальную политику российского руководства в отношении гуманитарной поддержки народов бывших Донецкой и Луганской областей Украины, поднявшихся на борьбу против проамериканской антинародной и преступной по своей сути политики нынешней киевской власти, безжалостно уничтожающей собственный народ в угоду своих заокеанских хозяев. Хотя положительный аспект этого экономического шантажа со стороны наших заокеанских «партнёров» и поддавшихся влиянию отдельных стран Евросоюза заключается в том, что, как это ни парадоксально, но время работает на Россию, которая укрепляет отечественный народнохозяйственный комплекс и улучшает качество производимых отечественных товаров, в то время как многие фирмы-производители стран Евросоюза терпят многомиллионные убытки в связи с резким уменьшением торгового оборота с Российской Федерацией.
Список источников информации
1. Абдикеев Н. М. Информационный менеджмент: учебник / под ред. Н. М. Абдикеева. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 400 с.
2. Басовский, Л. Е. Менеджмент: учебное пособие / Л. Е. Басовский. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 256 с.
3. Вдовин, С. М. Стратегия и механизмы устойчивого развития: монография / С. М. Вдовин. — М.: ИНФРА — М, 2015. — 154 с.
4. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. 4-е изд., М.: Проспект, 2015.
5. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 5-е изд., Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2014.
6. Грибов, В. Д. Инновационный менеджмент: учебное пособие / В. Д. Грибов, Л. П. Никитина. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 311 с.
7. Грушенко, В. И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений: учебное пособие. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 288 с.
8. Коротков Э. М. История менеджмента: учебное пособие / под ред. Э. М. Короткова. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 240 с.
9. Котлер Ф., Маркетинг менеджмент. Котлер Ф., Келлер К. Л., 14-е изд. учебник. Питер: 2015. — 600 с.
10. Круи, М. Основы риск-менеджмента: учебное пособие для подготовки к экзамену на получение сертификата Associate PRM / М. Круи, Д. Галай, Р. Марк. – Москва: Юрайт, 2014. – 390 с.
11. Латфуллин Г. Р. Теория менеджмента: Учебник для вузов. 2-е изд. Латфуллин Г. Р., Никитин А. С., Серебренников С.С., Учебник. Питер: 2015. — 464 с.
12. Латфуллин Г.Р., Никитин А.С., Серебренников С.С. Теория менеджмента: Учебник для вузов. – 2-е изд. – СПб.: Питер, 2014.
13. Литвак, Б. Г. Практические занятия по менеджменту: Мастер-класс: учеб. пособие / Б. Г. Литвак. – М.: Дело, 2014.
14. Максимцов М. М. Современный менеджмент: учебник / под ред. М. М. Максимцова, В. Я. Горфинкеля. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 299 с.
15. Чудновская, С. Н. Разработка управленческих решений / С. Н. Чудновская. – М.: Эксмо, 2014.
список литературы
