Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Краткая характеристика ООО "Промастер" и отрасли, к которой относится исследуемое предприятие 6
1.1 Краткая характеристика ООО "Промастер" 6
1.2 Краткая характеристика отрасли металлообработки 8
2 Анализ хозяйственной деятельности предприятия 12
2.1 Основные технико-экономические показатели деятельности ООО "Промастер" 12
2.2 Анализ производства и реализации продукции 15
2.3 Анализ себестоимости продукции 27
2.4 Анализ трудовых ресурсов предприятия и фонда заработной платы 38
2.5 Анализ основных средств предприятия 46
3 Анализ финансового состояния предприятия 57
3.1 Анализ имущества предприятия 57
3.2 Анализ источников формирования имущества предприятия 63
3.3 Анализ деловой активности и рентабельности предприятия 67
3.4 Анализ финансовой устойчивости предприятия 71
3.5 Анализ платежеспособности и оценка вероятности банкротства предприятия 79
4 Основные направления по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия 87
4.1 Общие выводы по анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия 87
4.2 Проблемы функционирования предприятия 91
4.3 Пути улучшения финансово-хозяйственной деятельности предприятия 93
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 97
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 98
ПРИЛОЖЕНИЕ А 100
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 102
ПРИЛОЖЕНИЕ В 104
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 105
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 108
ПРИЛОЖЕНИЕ Е 109
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж 110
ПРИЛОЖЕНИЕ З 111
ПРИЛОЖЕНИЕ И 112
ПРИЛОЖЕНИЕ К 113
Выдержка из текста
Важную роль в обеспечении эффективных форм ведения хозяйства на отечественных предприятиях играет анализ финансового состояния предприятий, которое отвечает за отбор, оценку и интерпретацию финан-совых, экономических и других данных, которые влияют на процесс при-нятия инвестиционных и финансовых решений. И хотя само поня-тие"финансы" за последние 20-25 лет прошло через определенные измене-ния и существенно осложнилось, финансовые аналитики в странах с разви-той рыночной экономикой традиционно занимаются расчетом коэффици-ентов, статистическим анализом, составлением трендов для прогнозирова-ния.
Методы анализа финансового состояния предприятия постоянно со-вершенствуются по мере наступления изменений в экономической среде нашего государства. Новые идеи и принципы в этой сфере в первую оче-редь доходят к пользователям периодических экономических изданий, ко-торые также использовались во время подготовки курсовой работы.
Эффективное производство и реализация качественной продукции положительно влияют на финансовое состояние предприятия. Сбои в про-изводственном процессе, ухудшение качества продукции, осложнение с ее реализацией ведут к уменьшению поступления средств на счета предприя-тия, в результате чего ухудшается его платежеспособность. Очевидным также есть и обратной связь, которая заключается в том, что отсутствие средств может привести к перебоям в обеспеченности материальными ре-сурсами, а следовательно, и в производственном процессе. Однако в про-изводственной деятельности отечественных предприятий часто случаются случаи, когда и хорошо работающее предприятие чувствует финансовые осложнения, связанные с недостаточно рациональным размещением и ис-пользованием имеющихся финансовых ресурсов. В этих условиях перед менеджерами предприятий встает большое количество вопросов, требую-щих ответа. В этом и заключается актуальность анализа финансового по-ложения предприятия.
Цель данной курсовой работы – определить основные направления по улучшению финансово-хозяйственной деятельности организации с ограниченной ответственностью "Промастер".
Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Представить краткую характеристику объекта исследования и отрасли функционирования предприятия.
2. Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности пред-приятия за анализируемый период времени.
3. Выявить существующие проблемы функционирования пред-приятия.
4. Определить основные направления по устранению выявленных проблем и улучшению финансово-хозяйственной деятельности объекта ис-следования по результатам проведенного анализа.
Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью "Промастер".
Для выполнения данной работы были использованы различные тео-ретические и методические работы российских авторов, таких как: Алексе-ева А.И., Баканов М.И., Балабанов И. Т., Ковалев В.В., Донцова Л.В., Крейнина М.Н. и другие.
Список использованной литературы
1. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2011. – 296с.
2. Володин В.Н., Гончаров Н.В. Обзор проблематики и предложения по созданию эффективной институциональной основы для совершенство-вания учета и оплаты ресурсов в сфере коммунального хозяйства // Сер-тификация и лицензирование товаров и услуг. – 2014. — №4. – С.2-31.
3. Дафт Р. Менеджмент. 9-е изд. / Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2012. – 864с.: ил. – (Серия «Классика МВА»).
4. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. 6-е изд. / Пер. с англ. под ред. С.Г. Божук. – СПб.: Питер, 2015. – 464с.
5. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я / Пер. с англ. под ред. Т.Р. Тэор. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2013. – 244с.
6. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 236с. – (Высшее образование).
7. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: учеб. – М.: ТК Вел-би, Изд-во Проспект, 2014. – 224с.
8. Малинин С. «Мы вступаем в полосу высокой инфляции» // Экс-перт. – 2008. — №4. – С.12.
9. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2014. – 288с.
10. Маркова Т. Неуставные цели // Менеджмент роста. – 2012. – №5. –С.17–19.
11. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: «Питер», 2015. – 336с.
12. Мительман С. Логика диверсификации бизнеса // Журнал "Управление компанией" – 2007. — №8. – С.42–46.
13. Нивен Пол Р. Сбалансированная Система Показателей – шаг за шагом: Максимальное повышение эффективности и закрепление получен-ных результатов./ Пер. с англ.- Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2010. – 328 с.
14. Одинцова Е.В. Система сбалансированных показателей как базис повышения стоимости компании http://www.goodstudents.ru/assortiment-analysis/1398-ssp.html (дата обращения 25.08.2014).
15. Стратегический анализ: учебное пособие / А.Н. Хорин, В.Э. Ке-римов. – М.: Эксмо, 2012. – 288с. – (Высшее образование).
16. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления 080100/Б.Т. Кузнецов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 623с.
17. Стратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь / Майкл Ковени, Деннис Гэнстер, Брайан Хартлен, Дейв Кинг; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. – 232с.
18. Стратегия эффективного развития фирмы: учебник /О.С. Суха-рев. – М.: Издательство «Экзамен», 2010. – 287с.
19. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. – М.: Вильямс, 2009. – 307с.