Как написать курсовую работу по экономическому обоснованию создания малого предприятия в форме АО

Создание любого бизнеса, особенно в такой сложной и ответственной форме как акционерное общество, требует не только предпринимательской интуиции, но и холодного расчета. Выбор АО в качестве организационно-правовой формы часто продиктован стратегическими целями: высоким уровнем доверия со стороны инвесторов и партнеров, а также гибкими механизмами привлечения капитала через ценные бумаги. Однако именно эти преимущества и обуславливают необходимость глубокого экономического обоснования каждого шага. На сегодняшний день информация о создании именно малых предприятий в форме АО часто разрознена, что и формирует ключевую проблему для начинающего предпринимателя или студента-экономиста.

Данная работа преследует цель обосновать экономическую целесообразность создания малого предприятия в форме акционерного общества на примере гипотетического проекта. Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:

1. Изучить теоретические и юридические основы деятельности малых предприятий и акционерных обществ.
2. Разработать методику практических расчетов для экономического обоснования проекта.
3. Провести расчеты ключевых финансовых показателей: от уставного капитала до рентабельности.
4. Проанализировать полученные показатели и сделать вывод об эффективности проекта.

Объектом исследования выступает сам процесс экономического обоснования, а предметом — комплекс финансово-экономических и организационных отношений, возникающих при создании малого АО.

Глава 1. Теоретические основы деятельности малых предприятий в форме акционерных обществ

1.1. Сущность и критерии малого предпринимательства в современной экономике

Малое предпринимательство — это ключевой элемент рыночной экономики, обеспечивающий её гибкость, насыщение товарами и услугами, а главное — создающий рабочие места и здоровую конкурентную среду. Под малым предприятием понимают хозяйствующий субъект, соответствующий четким критериям, установленным законодательством.

Согласно Федеральному закону «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», на 2025 год установлены следующие ключевые критерии для малого предприятия:

• Среднесписочная численность работников за предшествующий год не должна превышать 100 человек.
• Годовой доход, полученный от осуществления предпринимательской деятельности, не должен превышать 800 миллионов рублей.
• Структура уставного капитала (для юридических лиц): доля участия государства, субъектов РФ, общественных и религиозных организаций не может превышать 25%, а доля иностранных компаний или организаций, не являющихся субъектами МСП, — 49%.

Сильные стороны малого бизнеса общеизвестны: это гибкость и способность быстро реагировать на изменения рыночного спроса, узкая специализация, позволяющая занимать уникальные ниши, и относительно невысокие стартовые затраты. Однако существуют и значительные риски и слабые стороны: высокая конкуренция со стороны крупных корпораций, трудности в получении заемного финансирования и ограниченные ресурсы для маркетинга и продвижения. Несмотря на трудности, именно малые предприятия часто становятся центрами инновационной деятельности, двигая экономику вперед.

1.2. Юридические и организационные аспекты создания малого предприятия как акционерного общества

Акционерное общество (АО) — это более сложная, но и более респектабельная форма ведения бизнеса по сравнению с ООО. АО делятся на два типа: публичные (ПАО), акции которых обращаются на бирже, и непубличные (АО), акции которых распределяются среди заранее определенного круга лиц. Для малого бизнеса актуальна именно форма непубличного АО.

Процесс создания АО включает несколько ключевых этапов:

1. Принятие решения об учреждении. Учредители (которых может быть от одного) проводят собрание и оформляют его протоколом, утверждают устав и принимают решение о выпуске акций.
2. Подготовка Устава. Это главный учредительный документ, который содержит всю ключевую информацию: полное и сокращенное наименование, местонахождение, размер уставного капитала, количество и типы акций, права акционеров и структуру органов управления.
3. Формирование уставного капитала. Для непубличного АО минимальный размер уставного капитала составляет всего 10 000 рублей. Он может быть оплачен деньгами, ценными бумагами или имуществом.
4. Государственная регистрация юридического лица. В налоговый орган подается пакет документов: заявление по форме Р11001, устав, протокол собрания учредителей и квитанция об уплате госпошлины (4000 рублей). Важно также предварительно проверить будущего директора на отсутствие дисквалификаций.
5. Регистрация выпуска акций. Это критический этап, отличающий АО от других форм. После регистрации самой компании необходимо зарегистрировать первичный выпуск акций. Эту процедуру осуществляет либо Банк России, либо специализированный регистратор, с которым заключается договор на ведение реестра акционеров.

Для малого бизнеса важно понимать, что хотя процедура создания АО сложнее и дороже, чем у ООО, она предоставляет несравнимо лучшие инструменты для привлечения инвестиций и упрощает сделки с долями в компании (акциями) в будущем.

Глава 2. Экономическое обоснование создания малого предприятия АО «Инноватор»

2.1. Формирование уставного капитала и прогнозного баланса предприятия

Рассмотрим гипотетическое предприятие — непубличное акционерное общество «Инноватор», сферой деятельности которого является разработка специализированного программного обеспечения на заказ. Для начала деятельности предприятию необходимы оборотные средства и основные фонды. Обоснуем формирование его начального капитала и имущества.

Учредители принимают решение сформировать уставный капитал в размере 150 000 рублей, что значительно превышает минимально установленные 10 000 рублей для НПАО. Это делается для формирования более солидного имиджа и для покрытия первоначальных расходов. Капитал формируется путем выпуска 150 обыкновенных акций номинальной стоимостью 1000 рублей каждая, которые распределяются между учредителями.

Средства уставного капитала будут направлены на следующие цели:

• Покупка нематериальных активов (лицензии на ПО для разработки) — 60 000 руб.
• Покупка основных средств (мощные компьютеры, офисная мебель) — 70 000 руб.
• Денежные средства на расчетном счете для покрытия прочих расходов (аренда, связь) — 20 000 руб.

На основе этих данных можно составить прогнозный начальный баланс предприятия. Баланс — это моментальный снимок финансового состояния, где сумма всех активов (чем владеет компания) должна быть равна сумме всех пассивов (за счет чего эти активы профинансированы).

Прогнозный начальный баланс АО «Инноватор», руб.

АКТИВ	Сумма	ПАССИВ	Сумма
1. Внеоборотные активы	130 000	3. Капитал и резервы	150 000
в т.ч. Нематериальные активы	60 000	в т.ч. Уставный капитал	150 000
в т.ч. Основные средства	70 000
2. Оборотные активы	20 000
в т.ч. Денежные средства	20 000
БАЛАНС (АКТИВ)	150 000	БАЛАНС (ПАССИВ)	150 000

2.2. Расчет сметы затрат и калькуляция себестоимости продукции

После формирования активов необходимо спланировать операционные расходы предприятия. Для этого все затраты делят на две большие группы: постоянные и переменные. Постоянные затраты не зависят от объема выполненных работ (в определенных пределах), а переменные затраты напрямую связаны с производством каждой единицы продукции или услуги.

Рассчитаем годовую смету затрат для АО «Инноватор».

Постоянные затраты (в год):

• Аренда офиса: 25 000 руб./мес. * 12 = 300 000 руб.
• Заработная плата административного персонала (директор, бухгалтер): 120 000 руб./мес. * 12 = 1 440 000 руб.
• Страховые взносы с ФОТ АУП (30%): 1 440 000 * 0.3 = 432 000 руб.
• Амортизация основных средств (срок полезного использования 3 года): 70 000 / 3 = 23 333 руб.
• Коммунальные платежи, связь: 10 000 руб./мес. * 12 = 120 000 руб.

Итого постоянных затрат: 2 315 333 руб. в год.

Теперь определим переменные затраты, которые зависят от количества выполненных проектов. Допустим, основной услугой является «Разработка одного модуля ПО», и для этого привлекается программист на сдельной основе.

Переменные затраты (на 1 проект):

• Оплата труда программиста: 80 000 руб.
• Страховые взносы с его оплаты (30%): 80 000 * 0.3 = 24 000 руб.
• Затраты на облачные ресурсы и тестирование: 6 000 руб.

Итого переменных затрат: 110 000 руб. на один проект.

Таким образом, мы получили базовые данные для расчета полной себестоимости. Если компания за год выполнит, например, 30 проектов, ее общие затраты составят: 2 315 333 + (110 000 * 30) = 5 615 333 руб. А полная себестоимость одного проекта при таком объеме будет 5 615 333 / 30 ≈ 187 178 руб.

2.3. Определение цены и анализ точки безубыточности

Зная структуру затрат, можно определить ключевой показатель для любого бизнеса — точку безубыточности. Это такой объем продаж, при котором доходы полностью покрывают все расходы, а прибыль равна нулю. Анализ этого показателя позволяет понять, какой минимальный объем работ необходимо выполнить, чтобы просто выжить.

Для расчета предположим, что АО «Инноватор», исходя из анализа рынка и цен конкурентов, устанавливает цену за разработку одного модуля ПО на уровне 200 000 рублей.

Формула расчета точки безубыточности в натуральном выражении (в количестве проектов) выглядит так:
Точка безубыточности (шт) = Постоянные затраты / (Цена за единицу — Переменные затраты на единицу)

Подставим наши значения:
Точка безубыточности = 2 315 333 / (200 000 — 110 000) = 2 315 333 / 90 000 ≈ 25,73 проектов.

Поскольку проекты нельзя выполнить частично, округляем значение вверх. Таким образом, для выхода в ноль АО «Инноватор» необходимо выполнить и продать 26 проектов за год. Каждый последующий проданный проект, начиная с 27-го, будет приносить прибыль.

Точку безубыточности в денежном выражении можно рассчитать, умножив натуральный показатель на цену:
Точка безубыточности (руб) = 26 проектов * 200 000 руб. = 5 200 000 рублей.
Это означает, что годовая выручка компании должна быть не менее этой суммы, чтобы покрыть все издержки.

Графически точка безубыточности находится на пересечении линий общей выручки и общих затрат. Зона, находящаяся выше этой точки, является зоной прибыли, а ниже — зоной убытков.

2.4. Составление плана по прибылям и убыткам и расчет показателей эффективности

Финальным шагом экономического обоснования является прогнозирование финансовых результатов и оценка инвестиционной привлекательности проекта. Для этого составим прогнозный отчет о прибылях и убытках и рассчитаем ключевые показатели эффективности, предположив, что за год компания выполнит 35 проектов.

Прогнозный отчет о прибылях и убытках (за год):

1. Выручка: 35 проектов * 200 000 руб. = 7 000 000 руб.
2. Переменные затраты: 35 проектов * 110 000 руб. = 3 850 000 руб.
3. Маржинальная прибыль (Выручка — Переменные затраты): 7 000 000 — 3 850 000 = 3 150 000 руб.
4. Постоянные затраты: 2 315 333 руб.
5. Прибыль до налогообложения (Маржинальная прибыль — Постоянные затраты): 3 150 000 — 2 315 333 = 834 667 руб.
6. Налог на прибыль (предположим УСН «Доходы минус расходы» по ставке 15%): 834 667 * 0.15 = 125 200 руб.
7. Чистая прибыль: 834 667 — 125 200 = 709 467 руб.

Теперь на основе этих данных рассчитаем показатели эффективности:

• Рентабельность продаж (ROS): (Чистая прибыль / Выручка) * 100% = (709 467 / 7 000 000) * 100% ≈ 10,14%. Это означает, что каждый рубль выручки приносит компании чуть больше 10 копеек чистой прибыли.
• Рентабельность активов (ROA): (Чистая прибыль / Стоимость активов) * 100% = (709 467 / 150 000) * 100% ≈ 473%. Такой высокий показатель объясняется тем, что в IT-бизнесе основной актив — это интеллектуальный капитал, а не материальные фонды.
• Срок окупаемости проекта (PP): Первоначальные вложения / Чистая прибыль за период = 150 000 / 709 467 ≈ 0,21 года, или около 2,5 месяцев. Этот показатель демонстрирует, как быстро первоначальные инвестиции вернутся в виде чистой прибыли.

Заключение

В ходе данной курсовой работы были выполнены все поставленные задачи. В теоретической части были рассмотрены сущность малого предпринимательства и юридические особенности создания предприятия в форме акционерного общества. Было установлено, что, несмотря на сложность регистрации, форма АО предоставляет существенные преимущества для привлечения капитала и роста бизнеса.

В практической части на примере гипотетического АО «Инноватор» был проведен полный цикл экономического обоснования. Проведенные расчеты показали, что для обеспечения безубыточной деятельности предприятию необходимо выполнять не менее 26 проектов в год. При прогнозном плане в 35 проектов компания демонстрирует высокую финансовую эффективность: рентабельность продаж составляет 10,14%, а чистая прибыль за первый год работы прогнозируется на уровне 709 467 рублей. Срок окупаемости первоначальных вложений составляет всего несколько месяцев.

Таким образом, главный вывод исследования заключается в том, что создание малого предприятия АО «Инноватор» является экономически целесообразным и инвестиционно привлекательным. Для минимизации рисков на начальном этапе рекомендуется сосредоточить усилия на активном поиске первых 26 заказов для скорейшего прохождения точки безубыточности. Цель курсовой работы достигнута.

Список использованных источников

В данном разделе приводится перечень нормативно-правовых актов, учебной и научной литературы, использованной при написании работы. Список должен быть оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ или методическими указаниями вашего учебного заведения. Он должен включать не менее 15-25 релевантных источников, охватывающих как юридические аспекты (Федеральные законы «Об акционерных обществах», «О рынке ценных бумаг»), так и теорию экономического анализа (учебники по экономике предприятия, финансовому менеджменту, анализу хозяйственной деятельности).