В современном экономическом пространстве умение оценить жизнеспособность бизнес-идеи является не просто полезным, а критически важным навыком для любого специалиста. Актуальность данной темы заключается в необходимости овладеть методикой экономических расчетов для всестороннего анализа и обоснования создания нового предприятия. Целью настоящей работы является последовательное рассмотрение и закрепление на практике ключевых этапов экономического обоснования.
Для достижения этой цели необходимо решить ряд конкретных задач:
- Изучить теоретические и правовые основы создания предприятия.
- Определить методику расчета уставного капитала.
- Освоить принципы составления прогнозного баланса.
- Проанализировать структуру издержек и себестоимости.
- Рассчитать точку безубыточности и оценить рентабельность проекта.
Данный материал структурирован как модель для выполнения курсовой работы, последовательно проводя читателя от теории к практическим расчетам.
Теоретические основы и правовое поле для создания предприятия
Прежде чем приступать к расчетам, необходимо заложить прочный теоретический фундамент. Ключевым документом в принятии инвестиционных решений является технико-экономическое обоснование (ТЭО). Это комплексный анализ затрат и будущих результатов, который доказывает целесообразность реализации проекта.
В качестве организационно-правовой формы в нашем примере выбрано акционерное общество (АО). Это популярная форма ведения бизнеса, позволяющая привлекать капитал путем выпуска акций. Процесс его создания регулируется законодательством РФ и включает несколько этапов, начиная от решения учредителей и заканчивая государственной регистрацией. Важнейшим учредительным документом является устав, который должен содержать сведения о наименовании, местонахождении, размере уставного капитала и структуре управления. Ключевой особенностью АО является то, что акционеры несут риск убытков только в пределах стоимости принадлежащих им акций, что снижает их персональные финансовые риски.
Первый шаг. Как сформулировать суть и цели вашего будущего предприятия
Практическая часть любой курсовой работы начинается с четкого описания бизнес-идеи. В этом разделе необходимо подробно изложить суть проекта: какой продукт или услуга будет предлагаться, кто является целевой аудиторией, и на каком рынке предстоит работать. Особое внимание следует уделить конкурентным преимуществам. В условиях современной жесткой конкуренции критически важно делать ставку на новаторство и высокое качество продукции, чтобы выделиться на фоне других игроков.
Для наглядности, в качестве гипотетического примера далее будет рассматриваться проект «создание малого предприятия в форме АО по производству кастомизированной корпусной мебели». Эта идея предполагает не массовое производство, а изготовление мебели по индивидуальным заказам, что и является ее главным конкурентным преимуществом.
Расчет уставного капитала и формирование имущественной базы
Экономическое обоснование любого проекта начинается с определения необходимых ресурсов. Уставный капитал акционерного общества формируется из номинальной стоимости акций и представляет собой стартовые средства, необходимые для запуска деятельности. Его размер определяется на основе потребности в основных и оборотных средствах. Для нашего примера с мебельным производством, нам потребуется рассчитать стоимость всего необходимого для старта.
Сначала составим перечень имущества и первоначальных расходов:
- Основные средства: производственное оборудование (форматно-раскроечный станок, кромкооблицовочный станок, набор ручного инструмента).
- Оборотные средства: закупка первой партии сырья и материалов (ЛДСП, фурнитура, кромка), аренда производственного помещения за первые 3 месяца, расходы на регистрацию АО.
Теперь представим расчет в виде таблицы, чтобы наглядно определить необходимый размер уставного капитала.
| Статья расходов | Ориентировочная стоимость, руб. |
|---|---|
| Оборудование и инструменты | 450 000 |
| Закупка сырья на первый месяц | 300 000 |
| Арендная плата (за 3 мес.) | 150 000 |
| Прочие расходы (регистрация, маркетинг) | 100 000 |
| Итого | 1 000 000 |
Таким образом, для запуска нашего проекта необходим уставный капитал в размере 1 000 000 рублей. Эта сумма превышает законодательно установленный минимальный размер для непубличного АО.
Прогнозный баланс как отражение финансового старта предприятия
После того как мы определили состав и стоимость необходимого имущества, эти данные нужно формализовать в главном финансовом документе — прогнозном балансе. Баланс отражает финансовое состояние компании на определенную дату и строится по принципу Актив = Пассив. Проще говоря, он показывает, каким имуществом (Актив) владеет компания и за счет каких источников (Пассив) это имущество было сформировано.
В нашем случае, в Активе мы отразим приобретенное оборудование, запасы сырья и денежные средства. В Пассиве — источник этих активов, то есть Уставный капитал. Баланс наглядно демонстрирует, что все ресурсы компании обеспечены соответствующим финансированием. Вот как будет выглядеть упрощенный прогнозный баланс на момент создания нашего мебельного предприятия:
| АКТИВ | Сумма | ПАССИВ | Сумма |
|---|---|---|---|
| Основные средства | 450 000 | Уставный капитал | 1 000 000 |
| Запасы (сырье) | 300 000 | ||
| Денежные средства | 250 000 | ||
| Баланс (Актив) | 1 000 000 | Баланс (Пассив) | 1 000 000 |
Анализ будущих затрат и издержек производства
Стартовый баланс — это лишь моментальный снимок. Чтобы оценить жизнеспособность бизнеса, необходимо проанализировать его операционные расходы. Все затраты делятся на две большие категории: постоянные и переменные.
- Постоянные затраты — это расходы, которые не зависят от объема производства. К ним относятся арендная плата, зарплата административного персонала, амортизация оборудования и коммунальные платежи.
- Переменные затраты — это расходы, которые напрямую связаны с производством каждой единицы продукции. В нашем случае это стоимость сырья и материалов (ЛДСП, фурнитура) и сдельная оплата труда рабочих.
Составим смету ежемесячных расходов для нашего мебельного цеха. Допустим, постоянные затраты составляют 150 000 руб. в месяц (аренда, зарплата менеджера, коммунальные услуги). Переменные затраты на изготовление одного условного изделия (например, шкафа) составляют 15 000 руб. (материалы + работа). Таким образом, общая себестоимость производства будет зависеть от количества изготовленных изделий. Если в месяц произвести 20 шкафов, общие затраты составят: 150 000 руб. (постоянные) + 20 * 15 000 руб. (переменные) = 450 000 руб. Себестоимость одного шкафа при таком объеме будет 450 000 / 20 = 22 500 руб.
Ключевое условие успеха. Расчет точки безубыточности и рентабельности
Кульминацией экономического обоснования является расчет точки безубыточности. Это такой объем продаж, при котором доходы от реализации полностью покрывают все постоянные и переменные затраты, а прибыль равна нулю. Продажа каждой следующей единицы сверх этой точки начинает приносить компании прибыль. Это ключевой показатель, демонстрирующий, какой минимальный объем деятельности необходим для выживания бизнеса.
Расчет точки безубыточности в натуральном выражении (количестве единиц продукции) производится по формуле:
Точка безубыточности (шт) = Постоянные затраты / (Цена продажи за единицу — Переменные затраты на единицу)
Подставим в формулу наши данные. Предположим, что средняя цена продажи одного изделия (шкафа) установлена на уровне 30 000 рублей.
Постоянные затраты = 150 000 руб./мес.
Переменные затраты на единицу = 15 000 руб.
Цена за единицу = 30 000 руб.
Расчет:
Точка безубыточности = 150 000 / (30 000 — 15 000) = 150 000 / 15 000 = 10 единиц.
Вывод: нашему предприятию необходимо производить и продавать минимум 10 изделий в месяц, чтобы покрыть все свои расходы. Продажа одиннадцатого и последующих изделий будет формировать прибыль компании. Этот показатель дает четкий ориентир для планирования объемов производства и продаж.
Проведенный анализ позволяет сделать итоговый вывод. В ходе работы были рассмотрены теоретические основы и выполнены практические расчеты для гипотетического предприятия по производству мебели. Был определен необходимый размер уставного капитала в 1 000 000 рублей, рассчитана себестоимость продукции и определена точка безубыточности, составившая 10 изделий в месяц. Исходя из этих данных, можно заключить, что при достижении планового объема продаж создание рассматриваемого предприятия является экономически целесообразным. Таким образом, главная цель курсовой работы — закрепление навыков проведения комплексных экономических расчетов и оценки жизнеспособности бизнес-проекта — полностью достигнута.
Список источников информации
- 1. Гражданский Кодекс РФ (части первая, вторая, третья) (с изменениями от 23 мая 2015 г.)
- 2. Налоговый кодекс Российской Федерации (части первая и вторая): (ред. от 06.04.2015г.) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.05.2015)
- 3. Бочкарева Т. А. Анализ финансовой отчётности: учеб. Пособие / Т. А. Бочкарева. – Хабаровск: ХГАЭП, 2013. – 84 с.
- 4. Басовский Л. Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб пособие / Л. Е. Басовский. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 366 с.
- 5. Бороненкова, С.А. Бухгалтерский учет и экономический анализ в страховых организациях: Учебник / С.А. Бороненкова, Т.И. Буянова. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 478 c.
- 6. Губин В. Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник / В. Е.Губин, О. В. Губина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИД ФОРУМ : МИЦ ИНФРА-М, 2013. – 336 с.
- 7. Ковалев В.В.Финансы организаций (предприятий)/ Ковалев В.В. Ковалев Вит.В.Учебник.-М.:Проспект,2015.-352 с.
- 8. Ковалев В.В.Финансовый менеджмент в вопросах и ответах/ Ковалев В.В. Ковалев Вит.В.Учебное пособие.-М.:Проспект, 2015.-304с.
- 18. Каурова, О.В. Финансово-экономический анализ предприятия туристской индустрии: Учебное пособие / О.В. Каурова. — М.: КноРус, 2012. — 216 c.
- 19. Климова, Н.В. Экономический анализ (теория, задачи, тесты, деловые игры): Учебное пособие / Н.В. Климова. — М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 287 c.
- 9. Лысенко, Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / Д.В. Лысенко. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 320 c.
- 10. Макарова, Л.Г. Экономический анализ в управлении финансами фирмы: Учебное пособие для студ. высш. учеб. заведений / Л.Г. Макарова, А.С. Макаров. — М.: ИЦ Академия, 2012. — 336 c.
- 11. Финансы. Под ред.Ковалева В.В.3-е издание. Учебник. -М.: Проспект 2014.-1237с.
- 12. Осламов В.И., Балдин К.В., Григорьев Н.П. Финансовое состояние предприятия. — М.: Инфра – М, 2013. – 544 с.
- 13. Платонова, Н.А. Планирование финансовой деятельности предприятия: учеб. пособие. – М.: Изд-во Дело и Сервис, 2014. – 432 с.
- 14. Пласкова Н.С. Экономический анализ. — М.: Эксмо, 2013. – 542 с.
- 15. Пятов М. Л. Управление обязательствами организации / М. Л. Пятов. – М. : Финансы и статистика, 2015. – 256 с.
- 16. Сурков, И.М. Экономический анализ деятельности организаций / И.М. Сурков. — М.: Колос, 2014. — 240 c.
- 17. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах. Учебное пособие.-М.:Проспект,2015.-304 с.