Приступая к курсовой работе по экономическому обоснованию, многие студенты сталкиваются с необходимостью связать воедино теорию, правовые нормы и сложные расчеты. Актуальность этой темы высока, ведь малый бизнес является важным элементом экономики, а акционерное общество (АО) — эффективной формой для привлечения капитала через выпуск акций. Участники АО не отвечают по его обязательствам и несут риски только в пределах стоимости своих акций.
Цель данной статьи — доказать на сквозном примере экономическую целесообразность создания малого предприятия. Для этого мы последовательно решим ключевые задачи:
- Проанализируем рынок и сформируем бизнес-модель.
- Рассчитаем потребность в имуществе и уставном капитале.
- Спланируем затраты на персонал и производство.
- Вычислим точку безубыточности и другие финансовые показатели.
В качестве нашего подопытного образца выступит условное АО «ПромТехИнновация», которое пройдет все этапы анализа от идеи до финальных выводов.
1. Какие теоретические и правовые основы нужно знать для создания АО
Прежде чем погружаться в расчеты, необходимо заложить теоретический фундамент. Этот раздел станет основой для первой главы вашей курсовой работы. Акционерное общество — это коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное количество акций. Эта форма бизнеса особенно удобна для привлечения инвестиций.
Процесс создания АО включает несколько ключевых этапов, которые должны быть отражены в работе:
- Проведение учредительного собрания. На этом этапе принимается решение о создании общества, утверждается его устав и избираются органы управления.
- Разработка Устава. Устав — главный учредительный документ АО. В нем должны быть прописаны наименование, местонахождение, размер уставного капитала, сведения об акциях, права акционеров и структура управления.
- Формирование уставного капитала. Уставный капитал составляется из номинальной стоимости акций, приобретенных акционерами.
- Государственная регистрация. Компания считается созданной с момента ее государственной регистрации в уполномоченных органах, куда подается пакет документов, включая заявление и устав.
Важно понимать различие между публичным (ПАО) и непубличным (НАО) акционерным обществом. Акции ПАО могут свободно продаваться на бирже неограниченному кругу лиц, в то время как акции НАО распределяются среди заранее определенного круга лиц. Для малого бизнеса чаще всего выбирают форму НАО.
2. Как спроектировать бизнес-модель и провести анализ рынка
Любые финансовые расчеты бессмысленны без четкого понимания, что и кому мы собираемся продавать. Этот этап формирует аналитическую часть вашего бизнес-плана. Для нашего АО «ПромТехИнновация» необходимо определить его бизнес-модель.
Процесс проектирования включает несколько шагов:
- Определение ниши и продукта. Предположим, АО «ПромТехИнновация» будет производить инновационные компоненты для промышленной робототехники. Это его рыночная ниша.
- Анализ целевой аудитории. Нашими клиентами будут средние и крупные производственные предприятия, внедряющие автоматизацию.
- Изучение конкурентов. Необходимо проанализировать других поставщиков аналогичных компонентов, их цены, сильные и слабые стороны.
- Формулирование конкурентных преимуществ. Преимуществом «ПромТехИнновации» может быть более высокое качество продукции, использование патентованной технологии или более гибкие условия поставки.
- Оценка размера рынка. Важно хотя бы примерно оценить потенциальную емкость рынка, чтобы понять перспективы роста.
Тщательный рыночный анализ является залогом реалистичности всех последующих финансовых прогнозов и расчетов. Он доказывает, что у создаваемого предприятия есть жизнеспособная бизнес-идея.
3. Как рассчитать стоимость имущества и размер уставного капитала
Это один из самых объемных и ответственных расчетных разделов курсовой. Здесь мы определяем, сколько денег нужно для запуска, и откуда они возьмутся. Задача — составить перечень всего необходимого имущества (активов) и источников его формирования (пассивов).
Расчет потребности в основном капитале (внеоборотных активах) включает:
- Стоимость технологического оборудования: станки, производственные линии, измерительные приборы.
- Стоимость вспомогательного оборудования: стеллажи, инструменты, компьютерная техника.
- Стоимость инвентаря: офисная мебель, хозяйственные принадлежности.
- Стоимость нематериальных активов: лицензии на программное обеспечение, патенты на технологию.
Далее рассчитывается потребность в оборотных средствах — деньгах, которые «заморожены» в текущей деятельности:
- Запасы сырья и материалов: на складе должен быть запас, достаточный для бесперебойной работы.
- Незавершенное производство: стоимость деталей, которые уже в работе, но еще не стали готовой продукцией.
- Запасы готовой продукции: стоимость товаров на складе, ожидающих отгрузки.
- Минимальный запас денежных средств: на покрытие кассовых разрывов и непредвиденных расходов.
Сумма основного и оборотного капитала дает нам общую потребность в инвестициях. Теперь определяем источники: часть суммы «ПромТехИнновация» возьмет в виде краткосрочного кредита, а основная часть будет покрыта за счет уставного капитала, сформированного выпуском и продажей акций учредителям. Этот расчет станет основой для прогнозного баланса предприятия.
4. Как спланировать штат и рассчитать фонд оплаты труда
Любое производство невозможно без людей. На этом этапе нужно определить, сколько и каких сотрудников потребуется, и во сколько обойдется их работа. Этот расчет ложится в основу будущей сметы затрат.
Планирование происходит в несколько шагов:
- Определение численности персонала. На основе производственного плана «ПромТехИнновации» рассчитывается необходимое количество:
- Основных рабочих: операторы станков, сборщики.
- Вспомогательных рабочих: наладчики, кладовщики.
- Административно-управленческого персонала (служащих): директор, бухгалтер, менеджер по продажам.
- Составление штатного расписания. Создается документ, где для каждой должности указывается количество штатных единиц и должностной оклад.
- Расчет годового фонда оплаты труда (ФОТ). Суммируются все оклады по штатному расписанию за год. Сюда также закладываются плановые премии и доплаты (например, за сверхурочную работу).
- Расчет страховых взносов. С рассчитанного ФОТ необходимо начислить обязательные страховые взносы в социальные фонды, которые также являются расходами предприятия.
Итоговая сумма (ФОТ + взносы) представляет собой совокупные годовые затраты на персонал.
5. Как составить детальную смету производственных затрат
Смета затрат — это сводный документ, который объединяет все издержки предприятия, связанные с производством и реализацией продукции. Ее составление позволяет увидеть полную картину расходов.
В смету для АО «ПромТехИнновация» включаются следующие статьи:
- Материальные затраты: стоимость сырья, материалов, комплектующих. Из этой суммы вычитается стоимость реализуемых отходов (например, металлической стружки).
- Затраты на оплату труда: ранее рассчитанный нами годовой ФОТ вместе со страховыми взносами.
- Накладные (общепроизводственные) расходы: это затраты, которые сложно отнести на конкретную единицу продукции. Сюда входят:
- Аренда производственных и офисных помещений.
- Амортизация оборудования и нематериальных активов.
- Коммунальные платежи (электроэнергия, вода, отопление).
- Расходы на маркетинг и рекламу.
Ключевой шаг анализа — классификация затрат на постоянные и переменные. Это критически важно для дальнейшего расчета безубыточности.
| Статья затрат | Тип затрат |
|---|---|
| Сырье и материалы | Переменные (зависят от объема производства) |
| Сдельная зарплата рабочих | Переменные |
| Арендная плата | Постоянные (не зависят от объема производства) |
| Оклады администрации | Постоянные |
| Амортизация оборудования | Постоянные |
6. Как рассчитать себестоимость и определить отпускную цену
Зная общую сумму затрат, мы можем рассчитать один из важнейших показателей — себестоимость единицы продукции. Это сумма всех затрат, приходящихся на производство одного товара.
Расчет полной себестоимости включает в себя как прямые (переменные) затраты, так и часть косвенных (постоянных) расходов. Для этого общая сумма накладных расходов распределяется на плановый объем выпуска продукции.
Полная себестоимость единицы = (Прямые переменные затраты на единицу) + (Общая сумма постоянных затрат / Плановое количество единиц)
Минимально допустимый уровень цены равен полной себестоимости — продавая по такой цене, компания работает «в ноль». Чтобы получать прибыль, необходимо установить отпускную цену выше себестоимости. Размер наценки определяется с учетом желаемой нормы рентабельности. Например, если себестоимость компонента 1000 рублей, а желаемая рентабельность 25%, то цена будет установлена на уровне 1250 рублей.
Правильно установленная цена не только обеспечивает прибыль, но и создает основу для будущей выплаты дивидендов акционерам, что является одной из главных целей создания АО.
7. Как провести анализ безубыточности и оценить запас прочности
Это кульминационный момент экономического анализа. Мы должны ответить на вопрос: сколько продукции нужно продать, чтобы покрыть все расходы и выйти из зоны убытков? Ответ на этот вопрос дает точка безубыточности (ТБ). Это объем продаж, при котором выручка компании равна ее совокупным затратам.
Для расчета используется классическая формула, для которой мы ранее и разделяли затраты на постоянные и переменные:
ТБ (в штуках) = Постоянные затраты / (Цена за единицу — Переменные затраты на единицу)
Рассчитав ТБ в натуральном выражении (штуках), можно легко найти и ее денежный эквивалент, умножив полученное количество на цену. Наглядно это изображается на графике, где пересечение линий выручки и общих затрат и показывает ту самую точку безубыточности. Все, что продано сверх этого объема, начинает приносить прибыль.
Не менее важным показателем является запас финансовой прочности (ЗФП). Он показывает, на сколько процентов может упасть плановая выручка, прежде чем компания достигнет точки безубыточности. Рассчитывается он так:
ЗФП (%) = (Плановая выручка — Выручка в точке безубыточности) / Плановая выручка * 100%
Чем выше этот показатель, тем более устойчивым и менее рискованным считается проект.
Все расчеты, от первоначальных инвестиций до точки безубыточности, сведены воедино. Теперь мы можем сформулировать итоговые выводы о жизнеспособности нашего проекта. Этот раздел служит прямым примером для написания заключения в курсовой работе.
По результатам комплексного анализа для АО «ПромТехИнновация» были получены следующие ключевые показатели:
- Определен требуемый объем инвестиций и сформирован уставный капитал.
- Рассчитана полная себестоимость единицы продукции.
- Установлена экономически обоснованная отпускная цена, обеспечивающая плановую рентабельность.
- Вычислена точка безубыточности, которая показала минимально необходимый объем продаж для покрытия всех издержек.
- Оценен значительный запас финансовой прочности, что говорит о финансовой устойчивости проекта.
Главный вывод: на основе проведенного экономического обоснования, проект создания АО «ПромТехИнновация» является рентабельным и целесообразным в заданных рыночных и производственных условиях. Основные риски проекта связаны с возможным ростом цен на сырье и появлением новых сильных конкурентов, что требует постоянного мониторинга рынка.
Список использованной литературы
- Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Стояновой Е.С. — М.: изд-во «Перспектива», 2010.- 652с.
- Финансовый менеджмент: Учебник / Под ред. д.э.н., проф. А.М. Ковалевой. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 284с.
- Шеремет А.Д., Сайфулин Финансы предприятий. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 468с.