Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТА ЗАТРАТ ПРИ ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЯХ 4
2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 12
3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 16
3.1. Идентификация опасных и вредных производственных факторов на рабочих местах 16
3.2. Анализ производственного травматизма в организации 16
3.3. Обоснование проведения мероприятий по обеспечению производственной безопасности 17
3.4. Расчет социальной эффективности мероприятий по обеспечению производственной безопасности 18
3.5. Расчет экономической эффективности мероприятий по обеспечению производственной безопасности 19
3.6. Определение экономического эффекта мероприятий по обеспечению производственной безопасности 20
4. ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 22
4.1. Обоснование проведения мероприятий по обеспечению пожарной безопасности 22
4.2. Расчет экономической эффективности мероприятий по обеспечению пожарной безопасности 23
5. ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 24
5.1. Анализ воздействия организации на окружающую среду 24
5.2. Расчет платы за загрязнения окружающей среды 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Создание резервов финансовых и материальных ресурсов для ликвидации чрезвычайных ситуаций осуществляется на всех уровнях управления и является одной из основных задач органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации. Эти резервы создаются заблаговременно в целях экстренного привлечения необходимых средств в случае возникновения чрезвычайных ситуаций.
Объемы резервов финансовых ресурсов региона для ликвидации ЧС (резервных фондов) определяются ежегодно и принимаются законами о соответствующих бюджетах на очередной год. Однако на сегодняшний день не существует определенной методики определения объема резервов финансовых ресурсов для каждого субъекта РФ. Органами управления МЧС создаются различные методические рекомендации по созданию и использованию резервов финансовых и материальных ресурсов, но конкретной методики расчета такие рекомендации не предполагают. Цели использования и порядок выделения средств из указанных резервов определяются в положениях (порядках) об использовании средств резервных фондов, утвержденных создающими их органами.
Объект исследования: косвенные и прямые затраты при ликвидации чрезвычайных ситуаций
Предмет исследования: система управления затратами при ЧС
Цель исследования: изучить систему управления косвенными и прямыми затратами при ЧС
Основные задачи:
— рассмотреть теоретические основы учета затрат;
— проанализировать специфику определения экономических рисков и прогнозирования затрат при ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций;
— определить экономический эффект от инновационного решения.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абдукаримов И. Т., Абдукаримова Л. Г. Управление затратами в предпринимательской деятельности // Социально-экономические явления и процессы. 2011. №3-4 С.11-23.
2. Баринова О.И. Классификация затрат: управленческий подход // Молочнохозяйственный вестник. 2014. №1 (13) С.91-97.
3. Барыева Г. М., Насретдинова З. Т. Зарубежный опыт управления затратами // Современные наукоемкие технологии. 2013. №10-1 С.90.
4. Беляев Г. Н. Методы оценки ущерба от техногенных чрезвычайных ситуаций // Известия ТПУ. 2016. №5 С.150-152.
5. Владимиров В. А. Управление рисками чрезвычайных ситуаций, обусловленных разливами нефти // Стратегия гражданской защиты: проблемы и исследования. 2013. №1 С.434-471.
6. Горбунов С.В. Анализ технологий прогнозирования чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера // Стратегия гражданской защиты: проблемы и исследования. 2011. №1 С.43-53.
7. Зеленский Ю.А. Стратегический подход к управлению затратами организации: методологические и методические особенности // Вестник ТИУиЭ. 2012. №2 (16) С.26-29.
8. Клейман А.В. Повышение эффективности использования ресурсов предприятия на основе совершенствования управления затратами // Вестник ЧелГУ. 2008. №7 С.132-138.
9. Конкина В.С. Основы формирования системы управления затратами на сельскохозяйственных предприятиях // Вестник АГАУ. 2012. №4 С.99-104.
10. Косинова Е.Л. Управление затратами предприятия на основе организации центров финансовой ответственности // Вестник ТИУиЭ. 2015. №2 С.39-43.
11. Кулакова О. А., Иода Е. В. Проблемы управления текущими затратами предприятия и пути их решения // Социально-экономические явления и процессы. 2014. №3 С.50-53.
12. Магера И.В. Управление затратами на предприятии в сфере малого бизнеса // СЭПТП. 2015. №5 С.11.
13. Назарова И. В. Управление затратами новый взгляд // Известия РГПУ им. А.И. Герцена. 2016. №33. С.71 -78
14. Немченко А.В. Формирование системы управления затратами на предприятии // Вестник АГАУ. 2016. №8 С.109-112.
15. Руденко И.В. Управление затратами: сущность, механизм, подходы // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. 2010. №2 С.114-118.
16. Руденко И.В. Управление затратами на предприятии // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. 2012. №3 С.145-148.
17. Салмина Н.А. Классификация затрат для целей управления затратами организации // Вестник ННГУ. 2011. №4-1 С.248-252.
18. Соломоненко П. А. Определение рациональных пропорций затрат на мероприятия по предупреждению типовых чрезвычайных ситуаций // Вестник ВГТУ. 2010. №1 С.160-162.
19. Сысо Т.Н. Оптимизация управления затратами предприятия // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. 2011. №4 С.135-143.
20. Фролов А.Н. Чрезвычайные ситуации: гражданско-правовой аспект // Стратегия гражданской защиты: проблемы и исследования. 2014. №1 С.4-15.
21. Штукин М.В. Технология выбора рациональных решений при ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций // АСУ и приборы автоматики. 2013. №164 С.89-95.