Содержание
Введение3
1. Трудовой процесс и его структура. Классификация трудовых процессов.6
2. Классификация затрат рабочего времени исполнителя.13
3. Классификация затрат рабочего времени применительно к оборудованию и предмету труда.21
4. Значение изучения структуры трудового процесса и затрат рабочего времени для повышения эффективности труда.25
Заключение28
Практическая часть.31
Задание №131
Задание №232
Задание №335
Задание №436
Задание №537
Список литературы39
Выдержка из текста
Введение
Успешная деятельность любой организации — государственного предприятия, учреждения или частной коммерческой фирмы — немыслима без четкой организации и нормирования труда, позволяющих точнее оценить организационно — технический потенциал организации, определить резервы более эффективного использования ее персонала, условия улучшения организации труда и его оплаты; найти пути нормализации социально-трудовых отношений в коллективе и т.д.
Объективные процессы децентрализации систем управления народным хозяйством и его отраслями переносят центр тяжести на микроуровень, т.е. на уровень организации, обуславливают необходимость приведения в соответствие всех элементов формирующейся системы управления с адекватными ей методами хозяйствования. Поэтому возникает потребность в создании и апробации новых форм и методов организации и нормирования труда, в том числе и новых способов их анализа и показателей, отражающих не только их фактическое состояние, но самое главное — обеспечивающих консультирование и разработку рекомендаций по вопросам организация труда и производства, управления персоналом, практическую помощь, направленную на повышение эффективности социально — трудовой и экономической деятельности организации независимыми экспертами. Без тщательного изучения всех этих критериев невозможно эффективно управлять любой организацией, т.е. независимо от характера ее деятельности, размера. формы собственности, организационно-правовой формы.
Сегодня в нашей стране управление любой организацией (предприятием, учреждением) ориентировано на эффективное, рациональное и экономическое использование финансовых и материальных ресурсов при достижении поставленных целей, а понимание роли персонала в эффективной организации функционирования предприятия заметно принижено. Как это не парадоксально, изучение персонала, условий, в которых он трудится, наиболее слабое звено в анализе деятельности российских организаций. Индикаторы успешности деятельности предприятия, как правило, — итоговые экономические критерии, стабильность и т.п. Но существуют специфические показатели, без которых деятельность фирмы не может быть успешной.
Одна из острых проблем современного российского производства -ухудшение условий и охраны труда на предприятиях. Ежегодно в стране гибнет от несчастных случаев на производстве более 4 тыс. чел. (1999 г. -4259 чел., 2000 г. — 4404 чел.), более 9 тыс. чел. становятся профбольным (1999 г. — 9055 чел., 2000 г. — 9280 чел.) . Подобная ситуация сложилась не только из-за развала экономики, изношенности основных фондов и других «глобальных» причин, но и из-за халатного отношения руководителе организаций к работникам своих предприятий, желания получить как можноно большие доходы без каких либо вложений в персонал, в охрану, организацию труда и т.д., а также из-за невнимательного отношения государства данным вопросам.
Объект данного исследования: организация и нормирование труда.
Предмет исследования: структура трудового процесса и затрат рабочего времени.
Цель исследования: раскрыть сущность и структуру затрат рабочего времени.
Задачи исследования:
1.Дать понятие трудового процесса и классификацию трудовых процессов.
2.Раскрыть классификацию затрат рабочего времени применительно к исполнителю и оборудованию.
3.Охарактеризовать значение изучения структуры трудового процесса и затрат рабочего времени для повышения эффективности труда.
В рассмотренной литературе достаточно широко представлен вопрос классификации затрат рабочего времени и их нормирования.
Наибольшую ценность представляют работы Роффе, Бычина и др.
Теоретический аспект данного исследования наиболее широко представлен в трудах западных ученых.
1. Трудовой процесс и его структура. Классификация трудовых процессов.
В условиях рынка и конкуренции большое значение для каждого предприятия имеет снижение издержек производства и получение за счет этого большей прибыли. Важным направлением снижения затрат на производство является совершенствование трудовых процессов.
При изготовлении продукции сырье, материалы и полуфабрикаты превращаются в готовое изделие. В каждом производственном процессе всегда участвуют три элемента: орудия производства, предмет труда и рабочая сила. Человек при помощи орудий производства изменяет форму предмета труда, его вид, физико-химические свойства, место расположения, контролирует процесс производства и осуществляет другие действия, необходимые для изготовления продукции. Все эти действия составляют трудовой процесс. Таким образом, под трудовым процессом понимается совокупность действий работников, необходимых для целесообразного изменения предмета труда.
В некоторых производствах изменение предмета труда происходит без участия работника (сушка в естественных условиях, остывание и старение металла и др.). Совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление продукции, называется производственным процессом. Любой производственный процесс состоит из однородных и законченных в технологическом отношении частичных процессов (стадии, фазы). Например, в машиностроении такими фазами являются заготовка, обработка, сборка, контроль качества и испытание продукции. В соответствии с этими фаза¬ми образуются цехи и участки на предприятии. Следовательно, производственный процесс включает
Список использованной литературы
1.Бычин Б.В., Малинин С.В. Организация и нормирование труда.-М.,2003.-464с.
2.Генкин Б.М. Экономика и социология труда.-М.,2000.-412с.
3.Научная организация труда в промышленности. М.: Экономика, 1986.
4.НОТ и нормирование труда. М.: Машиностроение,1993.
5.Организация и нормирование труда. — М., 2000.-301с.
6.Павленко А.П., Суетина Л.М. Организация и нормирование труда на предприятиях в современных условиях. М.:1997.
7.Смирнов Е.Л. Справочное пособие по НОТ. М.: Экономика, 1986.