Введение 3
1. Правовое обеспечение организации предприятия 4
2. Исследование рынка 6
3. Рынок сбыта 9
4. План продвижения продукции 12
4.1 Уровень цен 12
4.2 План сбыта 12
4.3. План рекламных мероприятий 12
4.4. Планирование доходов от реализации товаров 14
5. Производственный план 15
5.1. Описание производственных мощностей 15
5.2 Перечень основного оборудования 17
5.3 Уменьшение стоимости оборудования (амортизация) 17
6. Организационный план 19
6.1 Распределение обязанности и ответственности 19
6.2 Персонал 19
6.3 Источники профессиональной поддержки 20
6.4 Заработная плата 20
7. Финансовый план 21
7.1. Источники финансирования 21
7.2. Смета затрат до получения дохода 21
7.3. Рабочий график реализации проекта 22
7.4. Запасы сырья 23
7.5. Кредиты 23
7.6 Проект плана о финансовых результатах деятельности 24
8. Анализ проекта плана о прибылях и убытках 26
8.1 План движения денежных средств 26
8.2. Расчет плановой цены продукции 27
8.3. Определение объема безубыточного производства 28
Заключение 29
Список литературы 30
Содержание
Выдержка из текста
Главной целью данной работы является ответ на вопрос: стоит ли предприятию ОАО «Восток» организовывать производства лапши быстрого приготовления или нет? Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
Современный мировой экономический кризис является звеном в цепочке кризисов, описанию которых посвящена обширная экономическая литература. Только в 1990-е годы в мировой экономике произошло несколько кризисов, охвативших целые группы стран. В 1992-1993 гг. валютные кризисы испытали некоторые страны Европейского союза (Великобритания, Италия, Швеция, Норвегия и Финляндия). В 1994-1995 гг. сильный кризис, начавшийся в Мексике, распространился на другие страны Латинской Америки. В 1997-1998 гг. глобальный экономический кризис начался в странах Юго-Восточной Азии (Корея, Малайзия, Таиланд, Индонезия, Филиппины), затем перекинулся на Восточную Европу (Россия и некоторые страны бывшего СССР) и Латинскую Америку (Бразилия).
Первый подход отражает в основном продуктовую ориентацию нововведения. Инновация определяется как процесс преобразования ради выпуска готовой продукции. Это направление распространяется в период, когда позиции потребителя по отношению к производите¬лю достаточно слабы. Однако сами по себе продукты — не конечная цель, а лишь средство удовлетворения потребностей. Поэтому, со¬гласно второму подходу, процесс
Список источников информации
1. Айрапетова А.Г. Организация производства. Электронное учебно–методическое пособие. – СПб: Изд-во СПбАУЭ, 2007.
2. Айрапетова А.Г., Корелин В.В., Соколов А.В. Организация и планирование производства. Учебное пособие. – М.: Дело, 2010.
3. Алексеенко Н. А., Гурова И. Н., Экономика промышленного предприятия.- Издательство: «Издательство Гревцова», 2009 — 264 с.
4. Белова Т.А., Данилин В.Н. Технология и организация производства продукции и услуг: Учебное пособие – М.: Изд-во «КноРус» — 2010.
5. Дубровин И. А. Бизнес-планирование на предприятии. Издательство.- Дашков и Ко, 2011 — 432 с.
6. Жолобов А.А., Барановский А.Г., Высоцкий В.Т. Экономика и организация машиностроительного производства. Дипломное проектирование – Минск: Изд-во Гревцова – 2011.
7. Лобан Л. А.,. Пыко В. Т. Экономика предприятия.- Издательство: Современная школа, 2011.
список литературы