Введение
1. Правовое обеспечение
Юридический статус
2. Исследование рынка
Конкурентные преимущества
3. Рынок сбыта
4. План продвижения товаров, услуг
4.1. Установление уровня цен
4.2. План сбыта
4.3. План рекламных мероприятий
4.4. Планирование доходов от реализации товаров
5. Производственный план
5.1. Описание производственных мощностей
5.2. Перечень основного оборудования
5.3. Уменьшение стоимости оборудования (амортизация)
6. Организационный план
6.1. Персонал
6.2. Заработная плата
7.Финансовый план
7.1. Источники финансирования
7.2. Смета затрат до получения дохода
7.3. Рабочий график реализации проекта
7.4. Запасы сырья
7.5. Кредиты
8. Анализ проекта плана о прибылях и убытках
8.1 План движения денежных средств
8.2. Определение объема безубыточного производства
Заключение
Содержание
Выдержка из текста
Данные обстоятельства вызывают повышенный интерес к исследованию особенностей технико-экономического обоснования открытия нового предприятия в современных российских условиях, к методам и инструментам, которые могут быть использованы в этом процессе. Несмотря на то, что проблемы планирования (стратегического и тактического), разработки бизнес-планов и технико-экономического обоснования уже длительное время являются предметом повышенного внимания экономистов и управленцев, сложный и противоречивый процесс развития бизнеса в России требует углубления исследований по различным аспектам процесса разработки плана мероприятий по открытию нового предприятия.
Экономика сферы сервиса
Классической моделью управления производственным циклом является та, которая рассматривает в микроэкономике зависимость объемов производства от объемов затрат труда и стоимости производственных фондов. При этом затраты труда означают расходы предприятия на содержание персонала, учитывая производительность труда этого персонала, а такую зависимость объема производства от производительности труда и основных фондов принято называть производственной функцией/
Конфликты в сфере сервиса:их влияние на конкурентоспособность предприятия сервиса (на примере ФГУП «ГТК»Россия»)
Предмет Развитие и расширение услуг в сфере сервиса в рамках салона красоты «Афродита».Цель – расширить ассортимент услуг в сфере сервиса в рамках салона красоты.провести теоретическое исследование основ развития и расширения услуг в сфере сервиса в рамках салона красоты;
Практическая значимость данной работы заключается в том, что разработанные рекомендации по повышению производительности труда сотрудников в сфере платных услуг могут быть применены на любом малом предприятии этой сферы.
Социальные проблемы работающего населения в сфере сервиса (на материалах салонов красоты СПб)
Проект мероприятий по повышению прибыли предприятия (на примере ОАО «Электромонтаж-сервис»
В первой главе «Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия» уточнены общие понятия управления персоналом предприятия; обозначены принципы и методы управления персоналом предприятия; выявлены современные тенденции управления персоналом на предприятии общественного питания.
В первой главе «Теоретические аспекты системы управления персоналом предприятия» уточнены общие понятия управления персоналом предприятия; обозначены принципы и методы управления персоналом предприятия; выявлены современные тенденции управления персоналом на предприятии общественного питания.
Список источников информации
1.Гончаров В.Н., Колосов А.Н., Дибрис Г.И. Оперативное управление производством (опыт, разработки и современные системы). М: Экономика, 1987.
2.Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой, – М.: Юнити, 1997
3.Мардас А. Н., Кадиев И. Г. Инновационный менеджмент: Практикум. – СПб.: изд. СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2007. – 96 с.
4.Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебник / Л.С. Барютин, С.В.Валдайцев, А.В.Васильев и др. ; под ред. А.К.Казанцева, Л.Э.Миндели. 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ЗАО “Издательство “Экономика”, 2004
5.Оценка эффективности управления производством. -М.: Экономика, 1984.-104 с.
6.Разработка и экспертиза инновационного проекта, Методическое пособие / под редакцией А.Н. Мардас, И.Г. Кадиев, — СПб: СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2005
7.Современный маркетинг./ Под ред. В.Е.Хруцкого.-М.:Финансы и статистика, 1987.
8.Управленческие ситуации: анализ и решения/ Ю.Ю.Екатеринославский. – М.: Экономика, 1988.-190 с.
9.Фатхутдинов Ф.Р. Организация производства — М.:Высшая школа, 2004
10.Финансы организаций (предприятий): Учебник для вузов. Под ред. Н.В. Колчиной – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004
11.Чейз Ричард Б., Эквилайн Николас Дж., Якобс Роберт Ф. Производственный и операционный менеджмент, 10-е издание.: Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2007
список литературы