Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТРАДИЦИОННЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ 6
1.1. Понятие современного менеджмента 6
1.2.Совершенствование технологий и инструменты управления 7
ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКИЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ 11
2.1. Эмпирический подход к управлению 11
2.2. Организация как открытая система 13
2.3. Основы принятия решений в современном управлении 16
Глава
3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ФОРТ» 22
1.1. Краткая характеристика организации 22
1.2. Экономическая модель предприятия 23
1.3. Организационное конструирование организации 25
1.4. Планирование системы налогообложения 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Каждый руководитель предприятия хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Кроме того, каждый руководитель стремится выстроить работу фирмы так, чтобы стратегические цели и задачи были сведены в понятную, прозрачную для всех систему, в которой каждое организационное решение будет вытекать из видения стратегии предприятия. В условиях современной рыночной экономики многие руководители предприятий недооценивают роль стратегического менеджмента. Решение вопросов организации стратегического менеджмента, а также оптимального использования ресурсов на предприятие играет главную роль в эффективном управлении предприятием.
В настоящие время проблема эффективной работы стратегического менеджера хозяйствующим субъектов является одной из самых интересных и дискуссионных в сфере управления. Рассматривая эволюцию управления, следует отметить, что на ранних этапах развития предпринимательства, в период преобладания семейного бизнеса, функции управления оставались за собственником предприятия. Далее на протяжении всей истории развития менеджмента, школы менеджмента развивались, специализировались, концентрировали внимание на различных аспектах управления. Исторические предпосылки развития менеджмента, систем управления и их учетно-информационного обеспечения привели к формированию особых стандартов (моделей) управления.
Постоянное развитие менеджмента и управленческого учета, как науки обусловливало неизбежное совершенствование его технологий.
Сегодня можно утверждать, что недооценка руководством как на макро-, так и на микро-уровне эффективных современных методов управления экономическими процессами на предприятии становится одним из главных препятствий управления развитием предприятия. Стратегия управления экономикой предприятий непременно должна быть направлена на повышение объема услуг, повышение финансовой устойчивости и независимости предприятия. Все эти аспекты обусловили актуальность выбранной темы работы. Важно решение по адаптации системы эмпирического менеджмента для предприятия, где с ее помощью можно качественно повысить уровень конкурентоспособности отечественных компаний.
В условиях насыщенного рынка главной задачей руководства компаний, которую необходимо решать постоянно и всерьез, становится обеспечение долгосрочной конкурентоспособности. С точки зрения динамики изменений сегодня год равен десятилетию в прошлом веке. И ключевые факторы успеха — способность конкурировать и управлять затратами, т.е. то, что определяет успех сегодня и завтра. Без понимания внутреннего устройства, собственных возможностей организация не может развиваться. В условиях современной рыночной экономики многие руководители недооценивают роль эмпирического подхода в менеджменте.
Изучению вопросов эффективности управления руководителя посвящено много статей в современной научной литературе, а также специальной и учебной литературе. Решение вопросов организации управления, выработки эффективного подходов и методов управления, а также оптимального использования ресурсов играет большую роль в эффективном управлении предприятием. Перечисленные аспекты обусловили актуальность выбранной темы работы. Таким образом, актуальность данной темы состоит в востребованности знаний по совершенствованию менеджмента в современной экономике.
Предметом исследования, проведенного в работе, служит эмпирический подход в менеджменте.
Цель данной курсовой работы – это исследование теоретических основ эмпирический подхода в менеджменте, практическое применение различных подходов руководителями
Задачи курсовой работы следующие:
- исследовать специальную литературу по вопросам менеджмента;
- обобщить различные теории эмпирического подхода в управлении;
- проанализировать теоретические основы формирования эффективного менеджмента;
- дать рекомендации по совершенствованию менеджмента на основе эмпирического подхода,
Исследование обладает объективной новизной. Новизна исследования заключается в выявлении новых подходов и взглядов на оценку понятия «Методика принятия управленческого решения и его структура»
Данная новизна как субъективна (для самого исследователя) и объективна (новизна для общества).
Практическая значимость исследования заключается в проведении дальнейших научных исследований и в создании теоретической основы для разработки подходов к соотношению. Общеизвестно, что система управления влияет на потребность и возможности получения необходимой для этого информации. Содержание и характер данной информации зависят от того, каким целям она служит и какое предназначение выполняет.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Агарков, А.П. Теория организации. Организация производства [Электронный ресурс]: учеб. пособие / А.П. Агарков, Р.С. Голов, А.М. Голиков. – Под ред. А.П. Агаркова. — М.: Дашков и К°, 2012 – 271 с. — Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/115570/ — Загл. с экрана.
2. Батурин, В.К. Общая теория управления [Электронный ресурс]: учеб. пособие / В.К. Батурин. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 488 c. — Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/117038/. — Загл. с экрана.
3. Баронов, В. В. Информационные технологии и управление предприятием [Электронный ресурс]: учеб.-практ. пособие /В.В. Баронов, Г.Н. Калянов, Ю.Н. Попов, и др. — М.: Компания АйТи, 2010. — 328 с: ил. — Режим доступа:http://www.biblioclub.ru/book/85096/. — Загл. с экрана.
4. Богатырева И.В. Организация труда персонала: учеб. пособие / И.В. Богатырева — Самара: Изд-во "САГМУ", 2012. -158 с.
5. Герасимов К.Б., Просвиркин Н.Ю. Управление инновациями: учеб. пособие. — Самара: Изд-во СМИУ, 2011. -121 с.
6. Герчикова, И.Н. Менеджмент [Электронный ресурс]: учеб. пособие / И.Н. Герчикова.— 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 799 с. — Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/115014/. — Загл. с экрана.
7. Герчикова, И. Н. Менеджмент [Электронный ресурс]: учеб. — 4-е изд. , перераб. и доп. — М . : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 511 с. — Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/114981/. — Загл. с экрана.
8. Горбовцов, Г. Я. Системы управления проектом [Электронный ресурс]: учеб.пособие / Г.Я. Горбовцов. — М.: Евразийский открытый институт, 2011. — 341c. — Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/93147/. — Загл. с экрана.
9. Исаев, Р. А. Основы менеджмента [Электронный ресурс]: учеб. / Р. А. Исаев. — М.: Дашков и К°, 2010. — 264 с. — Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/116080/. — Загл. с экрана.
10. Коротков Э.М. Менеджмент: учеб. для бакалавров/ Э.М. Коротков. — М.: Юрайт, 2012. — 640 с.
11. Макаров В.М., Попова Г.В. Менеджмент для БАКАЛАВРОВ: учеб. пособие. Стандарт третьего поколения. — СПб. : Питер, 2011. — 256 с. — (Учеб. пособие)
12. Морозов, Ю. В. Основы маркетинга [Электронный ресурс]: учеб. пособие / Ю. В. Морозов. — 7-е изд., испр. и доп.. — М.: Дашков и К°, 2012. — 148 с. — Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/83405/. — Загл. с экрана.
13. Песоцкая Е.В. Менеджмент: учеб. для бакалавров/ Е.В. Песоцкая, О.В. Русецкая, Л.А. Трофимова. — М.: Юрайт, 2011. — 641 с.
14. Советов Б.Я. Моделирование систем.: учеб. для бакалавров. — 7-е изд. — М.: Юрайт, 2012. — 343 с.
15. Юкаева, В.С. Принятие управленческих решений [Электронный ресурс]: учеб. / В.С. Юкаева, Е.В. Зубарева, В.В. Чувикова. — М.: Дашков и К°, 2012. — 324 c. — Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/112334/. — Загл. с экрана
16. PR-задачник: кейсы для профессионалов / Под ред. Н.Н. Опариной, Д.А. Баринова, Е.В. Батоврина и др. — М.: Фон-принт, 2012. — 63 с. — (Библиотека персонал-технологией)