Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
нет Содержание
Выдержка из текста
Актуальность данной работы определяется тем, что современным предприятиям, развивающимся в нестабильных условиях внешней среды, необходимы предварительный анализ деятельности самой организации и возможность предвидеть изменения внешней среды, поскольку это является непременным условием для дальнейшей выработки последовательности действий по постановке целей и их реализации.
1 Понятие, цели и задачи стратегического планирования в деятельности медицинского учреждения.1.1 Понятие, цели и задачи стратегического планирования в деятельности медицинского учреждения 1.2 Основные этапы стратегического планирования
Теоретические основы стратегического планирования компании Этапы стратегического планирования 1.3.1 Базовые стратегии Цели и задачи стратегического планирования.
Новизна исследуемой темы тесно связана с ее неизученностью: несмотря на большое количество методик стратегического планирования, их сложно объединить в одну систему, вследствие чего автору работы предстоит на практике разработать одну универсальную схему стратегического планирования.
1. Псевдопозитивистское функциональное планирование. Основывалось на предположении, что определять цели должны политики и лица, принимающие решения; разработка планов – функция плановых работников, которые должны занимать нейтральную позицию по отношению к целеполаганию.
Практическая значимость: дипломная работа может использоваться в качестве практического пособия для руководства с целью получения знаний и приобретения навыков стратегического мышления, проектирования, планирования и стратегического управления в целом.
В качестве источников для подготовки теоретической части по теме работы использовались научные издания, а также учебная литература по таким дисциплинам, как: экономика организаций (предприятий), менеджмент и экономический анализ.
Понятие «стратегия» в области управления предприятием как социально-экономической системой толкуется как долгосрочный комплексный план действий по руководству соответствующим коллективом, направленный на достижение миссии организации.
Теоретические основы данного исследования составляют работы различных авторов, чьи труды посвящены вопросам разработки стратегии развития и их исследованию. Прежде всего следует отметить следующих учёных: Фадхатдинов Р.А., Бешелев С.Д., Пигалов Ф.Г., Кирюшин С.А., Юкаев В.С., Трухаев Р. И., Доусон Р., Кхол Йозеф.
Актуальность темы данной работы обусловлена идеологией стратегического планирования, характерной для управления организациями в условиях высокой нестабильности и неопределённости внешней среды, что в настоящий момент и присуще экономической ситуации в стране.
Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.
Основная цель работы – изучение видов стратегий, используемых на современных предприятиях, и способов реализации данных стратегий, а также всесторонний анализ деятельности предприятия ООО «М.Видео Менеджмент» с последующим выбором стратегии дальнейшего развития.
Список использованной литературы
1. О стратегическом планировании в Российской Федерации: Федеральный закон от 28.06.2014 N 172-ФЗ — «Российская газета», N 146, 03.07.2014.
2. Ахмедуев, Абас Шапиевич. Стратегическое управление социально-экономическим развитием региона / А.Ш. Ахмедуев, А.А. Рабаданова. — М.: Экономика, 2013. — 307 c.
3. Калинникова, Ирина Олеговна. Управление социально-экономическим потенциалом региона: учеб. пособие по специальности «Гос. и муниципальное упр.»: [для бакалавров и специалистов]
/ И.О. Калинникова. — СПб. [и др.]
: Питер, 2012. — 234 c.
4. Квинт, Владимир Львович. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке = The Global Emerging Market: Strategic Management and Economics : [офиц. пер. с англ.]
: учеб. пособие для студентов вузов, слушателей бизнес-школ, школ гос. и обществ. администрирования, обучающихся по направлению 080100.68 «Экономика» / Владимир Квинт. — М.: Бизнес Атлас, 2012. — 626 c.
5. Региональная экономика : учеб.: рек. Мин. обр. РФ/ под ред. Т.Г. Морозовой. — 4-е изд., перераб. и доп.. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011, 2010. — 527 с.
6. Прогнозы и программы территориального социально-экономического развития РФ, Результаты комплексной оценки уровня социально-экономического развития субъектов РФ http://www.economy.gov.ru
список литературы
