Содержание
Содержание
Введение 3
1. Понятие стратегического управления и основные принципы его формирования 4
2. Основные этапы стратегического управления 7
Заключение 19
Список литературы 20
Выдержка из текста
Введение
За последние годы интерес российских компаний относительно стратегического управления заметным образом усилился. На сегодняшнийй день многие руководители пришли к выводу, что стратегическое управление для них все-таки представляет собой средство средством, а не роскошь, без которой существует возможность обойтись. Одновременно с этим это средство используется для того, чтобы сделать свою компанию еще более успешной, увеличивать прибыль компании.
Деятельность любого предприятия осуществляется в настоящий момент в условиях жесткой конкуренции и нестабильной внешней среды. Умение при таком управленческом «фоне» не просто «удержаться в седле», а «оседлать» поток проблем, которые обрушиваются на руководителя, требует от него высокого управленческого мастерства.
Стратегическое управление — это не только установление параметров будущего состояния организации, но и в первую очередь обеспечение возможности принятия эффективных стратегических решений, которые будут нацелены на достижение поставленных целей.
Цель работы – изучить основные этапы процесса стратегического управления.
Указанная цель предполагает решение следующих задач:
1. Изучить понятие стратегического управления и основные принципы его формирования.
2. Рассмотреть основные этапы стратегического управления.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Алексеев Н. Стратегический менеджмент. Проблемы теории и практики менеджмента. – М.: Дело, 2012. – 312 с.
2. Баринов В.А. Стратегическое управление: Учебникю М.: Феникс, 2011.- 420 с.
3. Беглова А. С. Основы стратегического менеджмента. – М.: Инфра, 2013.- 302 с.
4. Владимиров B.A., Воробьев Ю. Л. Управление риском. М.: Дело, 2013. 361 с.
5. Гаджиева Е. А. Учебное пособие по стратегическому менеджменту. – М.: Феникс, 2011. — 256 с.
6. Гаринов Ф.О. Стратегическое управление.- М.: «ПРЕСС», 2011.- 599 с.
7. Державин К.Г. Антикризисное управление на предприятии.- М.: «Дело», 2011.- 379 с.
8. Елисеев А.А. Управление рисками. – С-Пт.: Питер, 2012.- 399 с.
9. Еремин Р.Ю. Стратегический менеджмент.- М.: «ПРЕСС», 2013.- 426 с.
10. И. Ансофф. Стратегический менеджмент. М.: Инфра, 2012.- 398 с.
11. Крыг О.Ю. Стратегический менеджмент.- М.: Дрофа, 2013.- 511 с.
12. Ларин В.Д. Менеджмент. Учебное пособие. — СПб: «Наука», 2012.-528 с.