Пример готовой курсовой работы по предмету: Управленческие решения
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ: ЭТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ РЕОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 4
1.1. Кого включить в рабочую группу по реорганизации управленческого учета 4
1.2. Как составить план работ по проекту реорганизации управленческого учета 5
1.3. Как контролировать реализацию проекта по реорганизации управленческого учета 8
2. АНАЛИЗ ЭТИКИ СОСТАВЛЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКОГО ЗАДАНИЯ НА РЕОРГАНИЗАЦИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 11
2.1. Что указать в разделе «Общие положения» технического задания на реорганизацию управленческого учета 11
2.2. Как сформулировать предмет технического задания на реорганизацию управленческого учета 11
2.3. Как в техническом задании на реорганизацию управленческого учета описать задачи и требования 11
Пример формулировки задач управленческого учета 12
Пример определения требований к управленческому учету 14
2.4. Что указать в разделе «Решения» технического задания на реорганизацию управленческого учета 16
Пример разработки списка решений 17
Пример описания решений в техническом задании 19
2.4.1. Методологические решения 20
2.4.2. Организационные решения 21
2.4.3. Технические решения 21
2.4.4. Регламентирующие решения 21
3. РАЗРАБОТКА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ 24
3.1. Где взять информацию о стратегических планах компании 24
Пример использования одной из политик компании в качестве источника информации о стратегических целях 24
Пример использования результатов SWOT-анализа в качестве источника информации о стратегических целях 24
Пример использования устного распоряжения собственника в качестве источника информации о стратегии 26
3.2. Как отразить стратегические планы компании в требованиях к системе управленческого учета 27
Пример изменения перечня объектов управления в связи с реализацией стратегии 29
Пример неявного изменения перечня объектов управления в связи с реализацией стратегии 32
Пример изменения управленческих функций в связи с реализацией стратегических планов 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37
Содержание
Выдержка из текста
Необходимость изменений организационной структуры управления возникает независимо от того, какой идеологии развития придерживается предприятие, успешно развивается или находится в кризисном состоянии. Однако от того, как и когда будут осуществляться эти изменения, зависит длительность и эффективность его функционирования.
Теоретической и методологической основой курсовой работы послужили труды экономистов, ведущих менеджеров, маркетологов, профессиональных консультантов по вопросам этических основ разработки и реализации управленческих решений, а также законодательные акты РФ.
Управление организационным, технологическим, инновационным, ресурсным, информационным потенциалом современного предприятия в условиях рыночной экономики как достаточно сложный механизм разработки и принятия решений с соответствующими целями, задачами, методами, способами и инструментами воздействия в условиях растущей конкуренции на рынках туристских и санаторно-оздоровительных услуг, нестабильности и недостаточного уровня материально-технического, кадрового и финансового обеспечения оказывает существенное влияние на экономическую и социальную результативность санаторно-курортного предприятия. Совершенствование технологий разработки и принятия управленческих решений, их оптимизация дает возможность оперативно и достаточно эффективно решать текущие, перспективные и стратегические задачи.
Разработка и принятие управленческих решений на примере (отдел молодёжной политики, физической культуры и спорта администрации Кировского р-на)
В последние годы вопросу управления предприятием были посвящены труды многих отечественных и зарубежных ученых. Большой вклад в развитие методологии менеджмента и проблем, связанных с совершенствованием стратегии предприятия, сделали такие ученые – экономисты, как Литвак Б.Г, Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Цыгычко В.Н. и другие.
Вопросы исследования процессов принятия управленческих решений в организациях рассматривались в трудах таких ученых, как У. Бреддик, Г. В. Гудушаури, Б. Г.Литвак, А.А.Огарков, Р.Осборн, Г.Саймон, В. Уотермен, Р.А. Фатхутдинов Дж Хант., В.Н. Цыгичко, Дж.Шермерорни др.
Роль и личность в процессе разработки и принятия УР
Работа состоит из двух глав. Первая глава – теоретическая, в ней будут приведены основные этапы разработки управленческих решений. Во второй главе приведено решение задачи, выданной на проектирование.
Также уточним, что в менеджменте есть такие же устаревшие технологии, как и в технике. Руководители бюджетных учреждений обязаны определять старые и современные технологии менеджмента, отдавать себе отчет в том, что они теряют, доверяясь старым проверенным, но не оптимальным способам менеджмента. Конечно во многом какая-либо модель, управленческий подход будут вырабатываться учитывая то, насколько оптимально они будут способствовать решению социальных и экономических проблем.
Психология оценки и принятия решений
Необходимость разработки широкого класса разнообразных управленческих задач в процессе подготовки решений ставит перед теорией принятия решений новые задачи, в частности принятие решений в условиях неопределенности и риска.
23. К какому виду принадлежат методы теории оптимальных процессов, некоторые методы математического программирования, методы исследования операций, экономической кибернетики и эвристические методы?
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Артемов О.Ю., Архипова Н.И., Ермакова И.Н. Овчинникова Н.В. Теория и практика работы с кадрами. — М.: РГГУ, 2007. — 789 с.
2. Асаул А. Н. Управление затратами и контроллинг. Учебник / А.Н. Асаул, М.Г. Квициния, под ред. засл. деятеля науки РФ, д-ра экон. наук, профессора А. Н. Асаула. Сухум, 2013 – 290 с.
3. Аткинсон Э. А., Банкер Р.Д., Каплан Р.С., Янг М.С. Управленческий учет, 3-е издание: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс»,2005. 878 с.
4. Афоничкин А.И., Михаленко Д.Г. Управленческие решения в экономических системах: Учебник для вузов. – СПб: Питер, 2009 – 254 с.
5. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Учебник — М.: ЮНИТИ, 2006. — 560 с.
6. Басовский, Л. Е. Менеджмент: учебное пособие / Л. Е. Басовский. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 256 с.
7. Безукладова Е.Ю. Контроллинг: учебное пособие / Е.Ю. Безукладова. — СПб.: СПбГТИ(ТУ) ИК «Синтез», 2007. – 104 с.
8. Браун Марк Г. Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения: Пер. с англ. – М.:Альпина Бизнес Букс, 2005.- 226 с.
9. Васильева Н.Ф. Информационный риск как составляющая экономического риска в антикризисном управлении // Стратегия и механизмы регулирования промышленного развития. — 2011. — № 3. — С. 37-49
10. Вахрушева, О.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / О.Б. Вахрушева. — М.: Дашков и К, 2012. — 252 c.
11. Введение в методы и алгоритмы принятия решений: Учебное посо-бие / В.Г. Дорогов, Я.О. Теплова. — М.: ИД ФОРУМ: ИНФРА-М, 2012. — 240 с.
12. Вебер Ю., Шеффер У. Введение в контроллинг: Пер. с нем./Под ред. и с предисл. проф., д.э.н. С.Г. Фалько. – М.: Изд-во НП «Объединение контроллеров», 2014. – 416 с.
13. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 5-е изд., стер. – Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2014. – 576 с.
14. Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений – М.: Изд. «Дело и Сервис», 2005 – 254 с.
15. Грибов, В. Д. Инновационный менеджмент: учебное пособие / В. Д. Грибов, Л. П. Никитина. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 311 с.
16. Грушенко, В. И. Менеджмент: восприятие сущности менеджмента в условиях стратегических изменений: учебное пособие. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 288 с.
17. Дайле Альбрехт. Практика контроллинга: Пер. с нем./ А. Дайле; под ред. и с предисл. М. Л. Лукашевича, Е. Н. Тихоненковой. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 335 с
18. Дзагоева М.Р. Механизм комплексной оценки и управления рисками предприятий промышленности / М.Р. Дзагоева, А.Р. Цховребов, Л.Э. Комаева. – М., 2014. – 120 с.
19. Друкер П. Эффективный руководитель. –М.: Вильямс, 2007. – 224 с.
20. Друри Управленческий и производственный учет. Вводный курс, 5-е издание: Пер. с англ. – М.: Юнити-Дана ,2012. – 738 с.
21. Дубров А.М., Лагоша Б.А., Хрусталев Е.Ю, Барановская Т.П. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Учеб. пособие. Под ред. Б.А. Лагоши. – 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2003 -151с.
22. Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров: компьютерно -ориентированный подход: учеб. пособие / М. Г. Зайцев [3-е изд., испр.]
- М: Дело, 2007 – 230 с.
23. Ивашкевич В. Б. Практикум по управленческому учету и контроллингу: Учеб. пособие по спец. «Финансы и кредит», «Бух. учет, анализ и аудит»/ В. Б. Ивашкевич. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 192 с.:
24. Ивашкевич В.Б. Тесты и контрольные задания по управленческому учету и контроллингу. М.: Финансы и статистика, 2010. – 214 с.
25. Информационный менеджмент: учебник / под ред. Н. М. Абдикеева. – Москва: ИНФРА-М, 2014. – 400 с. – (Учебники для программы МВА).
26. Каверина О.Д. Управленческий учет: теория и практика: учебник для бакалавров / О. Д. Каверина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2014. — 488 с.
27. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию: Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2014. – 314 с.
28. Карминский А.М., Фалько С.Г., Жевага А.А. Контроллинг. — М.: Финансы и статистика, 2009.
29. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: Юнити-дана, 2012. — 352 с.
30. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М.:Юнити-дана, 2012.- 352 с.
31. Контроллинг как инструмент управления предприятием/ Е.А. Ананьина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина, и др.; Под ред. Н.Г. Данилочкиной. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. – 279 с.
32. Контроллинг: учебник для вузов по направлению 220700 «Организация и управление наукоемкими производствами», спец. 220701 «Менеджмент высоких технологий» / А. М. Карминский, С. Г. Фалько, А. А. Жевага, Н. Ю. Иванова; Под ред. А. М. Карминского, С. Г. Фалько. — 2-е изд., дораб. — М.: Финансы и статистика; М.: ИНФРА-М, 2009. — 335 с.: ил.
33. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование: Пер с нем. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 269 с.
34. Круи, М. Основы риск-менеджмента: учебное пособие для подго-товки к экзамену на получение сертификата Associate PRM / М. Круи, Д. Галай, Р. Марк. – Москва: Юрайт, 2014. – 390 с.
35. Лукичева Л.И. Управленческие решения: Учебник по спец. «Менеджмент организации» / Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев, под ред. Алисина, 5 изд., стер. – М.: Изд-во «Омега-Л», 2010. – 384 с.
36. Мадера А.Г. Моделирование и принятие решений в менеджменте: Руководство для будущих топ-менеджеров. – М.: Издательство ЛКИ, 2010.
37. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. – М.: Издательство «Финпресс», 2004. – 288 с.
38. Мендель А.В. Модели принятия решений: учеб. пособие для студ. вузов по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / А. В. Мендель — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010 – 312 с.
39. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – Изд. 2-е перераб. и доп. — М.: Издательство журнала «Управление персоналом», 2005, — 550 с.
40. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Альфа-пресс», 2013. — 672 с.
список литературы
