Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
Глава 1 Сущность управленческих решений, их цели и классификация управленческих решений 6
Глава 2 Особенности методологии процесса принятие управленческих решений 13
Глава 3 Особенности этических аспектов принятия решений в социологических исследованиях 20
Заключение 29
Список литературы 31
Выдержка из текста
Введение
Актуальность темы.Развитие мировой экономики и быстрые темпы изменения рыночного хозяйства требуют от руководства и менеджеров предприятий все большего внимания крешению стратегических проблем, обусловленных перспективами развития предприятия.
Управление любым предприятием в условиях рыночной экономики невозможно без планированияхозяйственной деятельности на всех уровнях: стратегическом, оперативном, тактическом. Наиболее важен стратегический уровень, на котором принимаются важнейшие для дальнейшего развитияпредприятия управленческие решения.
Менеджмент последних лет выделяет два основных направления: перенос внимания руководящегосостав предприятия на окружающую среду для своевременного реагирования на изменения, происходящиев ней и распределение функций руководителей на уровне производства и на высшем управленческом уровне. Длястратегического менеджмента характерно поиск новых возможностей адаптации к изменениям в окружении,достижения динамичного баланса с ним и, как следствие, создание долгосрочного плана саморазвитияпредприятия, в котором основной акцент сделан на человеческий фактор как активный и решающийэлемент в формировании эффективного управления.
Современный этап развития субъектов предпринимательства интересентем, что изменения окружающей среды заставляют руководителей искать все новые методы и средствауправления различными вопросами управляемых ими систем. В то же время, некоторые изменения происходяттак быстро, что руководитель даже не успевает осознать эти изменения, не говоря уже о реакции на них.Поэтому, безусловно, очень остро стоит вопрос формирования современных подходов к различным аспектамуправленческой деятельности, особенно к принятию стратегических решений.
Проблема принятия управленческих решений в различных ее аспектах нашла достаточно широкоеотражение как в трудах зарубежных [15; 28], российских психологов [22; 30], так и висследованиях отечественных ученых, где рассмотрена структура, виды, формы принятия решений,факторы, влияющие на процессы принятия решений и прочее [9; 10, 16; 20].
Новые общественные условия требуют разработки новых подходов к эффективному управлениюорганизациями и их развития, что обусловливает необходимость психологической компетентности руководителей,в частности, в области психологии принятия эффективных управленческих решений. В то же время, проблемапринятия управленческих решений по изменениям в условиях развития организации выступало ранеепредметом специального изучения лишь в отдельных исследованиях [3-4].
При анализе проблемы принятия управленческих решений в условиях этических сомнений относительноорганизационного развития, в первую очередь, будет интересно рассмотреть:
- содержание феномена «принятия управленческих решений»;
- психологические проблемы принятия управленческих решений в условиях этических сомнений;
- требования к управленческим решениям с позиций этики.
Социология как наука об обществе, непосредственно должна основываться на принципах гуманизма, социальной ответственности и общечеловеческих ценностях. С целью эффективной организации, обоснования и управления социологическими исследованиями, учеными разработан кодекс профессиональной этики социолога.
Актуальность данного вопроса заключается в том, что современный уровень развития общества требует разработки четкой стратегии проведения научных исследований и ограничения их отрицательного воздействия на окружающую среду и человеческое существование.
С возникновением потребности регулирования научных отношений появилась необходимость в создании теоретической базы, которая смогла бы целесообразно обосновать направления деятельности социологов. В мировой практике этим вопросам большое внимание уделяли В.Р. Поттер, В. М. Шокун, Б.Г. Юдин, Е.Б. Сюткин, М. Рьюз, Эд. Уилсони др.Исходя из актуальности проблемы, целью работы является раскрытие психологических особенностейпроцесса принятия управленческих решений в условиях этических сомнений и требования куправленческим решениям.
Цель курсовой работы — этические основы разработки принятия решений
Задачи курсовой работы:
- природа процесса принятия управленческих решений;
- управленческое решение как процесс, его экономическая сущность;
- цель управленческих решений, их классификация;
- исследовать особенности этических основ разработки принятия решений при социологических исследованиях.
Объект курсовой работы – процесс принятия управленческих решений.
Предмет курсовой работы – особенности принятия управленческих решений в разных сферах деятельности.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Геберт Д. Организационная психология. Человек и организация / Д. Геберт, Л. Фон Розенштиль ; [пер. с нем.].
– Харьков : Гуманитарный центр, 2006. – 624 с.
2. Гершунский Б.С. Методологические предпосылки принятия оптимальных решений в неэкстремальных педагогических ситуациях / Б.С. Гершунский // Проблемы принятия оптимальных решений в педагогической деятельности. – М., 1984. – С. 3– 13.
3. Гибсон Дж.Л. Организации: поведение, структура, процессы / Дж.Л. Гибсон, Д.М. Иванцевич, Д.Х.-мл. Доннелли ; [пер. с англ.].
– [8-е изд.].
– М. : ИНФРА-М, 2000. – 662 с.
4. Дик Р.В. Преданность и идентификация в организации / Р.В. Дик ; [пер. с нем.].
– Харьков : Гуманитарный центр, 2006. – 142 с.
5. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений / Л.Г. Евланов / [редкол.: Е.М. Сергеев и др.].
– М. : Экономика, 1984. – 174 с.
6. Занковский А.Н. Организационная культура и развитие // А.Н. Занковский. Организационная психология : учеб. пособие для вузов по специальности «Организационная психология». – М. : Флинта: МПСИ, 2000. – C. 381– 434.
7. Иванов М.А. Организационное развитие: системный подход / М.А. Иванов, Д.М. Шустерман // Журнал практического психолога. – 2000. – № 5– 6. – C. 41– 72.
8. Карпов А.В. Психологическая характеристика процессов управленческих решений / А.В. Карпов // Организационная психология / [cост. и общая редакция Л.В. Винокурова, И.И. Скрипюка].
– СПб. : Питер, 2000. – С. 472– 495.
9. Кихлер Э. Принятие решений в организациях / Э. Кихлер, А. Шорти // Психология труда и организационная психология ; [пер. с нем.].
– Харьков : Гуманитарный центр, 2004. – Т. 4. – 160 с.
10. Колпаков В.М. Теория и практика принятия управленческих решений : учеб. пособие / В.М. Колпаков. – [2-е изд., перераб. и доп.].
– К. : МАУП, 2004. – 504 с.
11. Ларичев О.И. Наука и искусство принятия решения / О.И. Ларичев. – М. : Наука, 1979. – 200 с.
12. Лютенс Ф. Организационное поведение ; [пер. с англ.].
– [7-е изд.]
/ Ф. Лютенс. – М. : Цифра, 1999. – 690 с.
13. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Маскон, М.Альберт, Ф. Хедоури ; [пер. с англ.].
– М. : Дело, 1992. – 702 с.
14. Миколайчик Зофья. Решения проблем в управлении. Принятие решений и организация работ / Зофья Миколайчик ; [пер. с польск.]
– Харьков : Гуманитарный Центр, 2004. – 472 с.
15. Недостаточность навыка решать проблемы // Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика ; [пер. с англ.]
– М. : Дело, 1991. – С. 122– 137.
16. Неларин Корнелиус. HR менеджмент: Поиск, подбор, тренинг, адаптация, мотивация, дисциплина, этика / Корнелиус Неларин; [пер. с англ.].
– Днепропетровск : Баланс Бизнес Букс, 2005. – 520 с. 174
17. Ньюстром Дж.В. Организационные изменения и их последствия // Ньюстром Дж.В., Дэвис К. Организационное поведение ; пер. с англ. / под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб. : Питер, 2003. – С. 341– 388.
18. Скотт ПĘ Психология оценки и принятие решений / П. Скотт ; пер. с англ. – М. : ИД «Филин», 1998. – 368 с.
19. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений : учебник / Э.А. Смирнов. – М. : ЮНИ ТИ-ДАНА, 2000. – 271 с.
20. Реген В. Управление комплексным развитием предприятия / В. Реген, Е. Ткаченко. – СПб. : Изд-во Вернера Регена, 2006. – С. 4– 110.
21. Фрайлингер Кристиан. Управление изменениями в организации / Кристиан Фрайлингер, Иоганнес Фишер ; [пер. с нем. Н.П. Береговой, И.А. Сергеевой].
– М. : Книгописная палата, 2002. – 264 с.
22. Фраймут Й. Трансформация организаций и изменение позиций в управлении / Й. Фраймут / Страх в работе менеджеров ; [пер. с нем.].
– Харьков : Гуманитарный Центр, 2005. – С. 129– 208.
23. Хомерики О.Г. Развитие школы как инновационный процесс : метод. пособие для руковод. образов. уч-ний / О.Г. Хомерики, М.М. Поташник, А.В. Лоренсов ; под ред. М.М. Поташника. – М. : Новая школа, 1994. – 64 с.
a. Цыгичко В.Н. Руководителю – о принятии решений / В.Н. Цыгичко. – М. : ИНФРА-М., 1996. – 272 с.
24. Шапиро Д. Конфликт и общение: Путеводитель по лабиринту регулирования конфликтов / Д. Шапиро ; пер. с англ. – Кишинэу : АRC, 1997. – 320 с.
25. Элвессон М. Организационная культура / М. Элвессон ; пер. с англ. – Харьков : Гуманитарный Центр, 2005. – 450 с.
26. Юкаева В.С. Управленческие решения : учебн. пособие / В.С. Юкаева. – М. : Дашков и К., 1999. – 292 с.
27. Виханський О. С. Менеджмент : учебник / О. С. Виханський, А. И. Наумов. – 3-е изд. – М. : Экономист, 2003. – 528 с.
28. Литвак Б. Г. Практические занятия по управлению. Мастер-класс : учебн. пос. / Б. Г. Литвак. – М. : ЗАО «Издательство экономика», 2002. – 355 с.
29. Greiner, L.E. Patterns of Organization Change / L.E. Greiner // Harvard Business Review. – 1967. – № 5– 6. – P. 119– 130.
30. Leavitt, H.J. Applied Organization Change in Industry: Structural, Technological and Human Approaches / H.J. Leavitt // New Perspectives in Organization Research. – N.Y. : John Wiley, 1964.
