Содержание
+Введение 2
Неоклассическая школа………………………………………………………………………………6
Элтона мейо 9
Суть теории «х» и «у» 10
Маслоу …………………………………….. 13
западный/американский или классический менеджмент 17
японский менеджмент 18
три основных типа современного менеджмента: критерии организации 24
заключение 26
Литература 29
Выдержка из текста
+Основополагающая идея эволюции современной управленческой парадигмы выражается в необходимости рассматривать управляемые системы как системы открытого типа, которые в целях своего выживания вынуждены постоянно адаптироваться к окружающей среде.
При этом современные УС являются наиболее сложным и многообразным типом систем, поскольку должны перманентно видоизменяться (в целях своего выживания).
Современные УС характеризуются целым рядом факторов, которые еще 10–15 лет назад не были столь актуальными, а именно:
— условиями международной (глобальной) конкуренции;
— «партисипативным» менеджментом;
— плоскими организационными структурами на основе создания рабочих команд (team based structures);
— резко возросшей скоростью протекания всех организационных процессов.
Согласно современной доктрине менеджмента, в системах управления действуют три базовых фактора: люди, финансы и техника. По критериям информационной экономики в иерархии
Список использованной литературы
+1. Акофф Р. Планирование в больших экономических системах. — М.: Советское радио, 2008.
2. Алабугин А.А. Теория и практика менеджмента. — Челябинск: 2011
3. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. Т.: Скиф, 2009. — 451с.
4. Грант Р.М. Современный стратегически анализ. 5-е изд. / Пер. с англ. Под ред. В.Н. Фунтова. — СПб.: Питер, 2008. — 560 с.
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2010.
6. Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2009. — 222 с.
7. Управление персоналом организации: Ученик / Под ред. А. Я. Кибанова. / М.: ИНФРА-М, 2007.
С этим материалом также изучают
Изучите ключевые функции, принципы и задачи менеджмента для вашей курсовой работы. Подробный разбор эволюции управления от Файоля и Тейлора до современных гибких методологий с примерами и фактами для глубокого анализа.
... СОВРЕМЕННЫХ СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ. 4 1.1 Классические системы ... н.... Список использованной литературы СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ Законодательные акты ... Жуков, А. Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учебное пособие / ...
... системы (Ю.А. Конаржевский, B.C. Лазарев, Н.В. Немова, Г.Х. Попов, М.М. Поташник, B.C. Рапопорт, Д.В. Татьянченко, П.И. Третьяков, И.К. Шалаев, Т.И. Шамова); современные теории ... Магура М.И. Организация обучения персонала ... «Менеджмент» ... которые ... литературы
... Выдержка из текста Современная система дошкольного образования Франции Список использованной литературы Библиография 1.Алферов Ю.С. Непрерывное ... тип дошкольного образовательного учреждения во Франции. Виды и типы ДОУ § 5. Цели и задачи, которые ...
... литературы Выдержка из текста Бренд-менеджмент в системе связей с общественностью Список использованной литературы "Список литературы 1. Абачиев С. Теория ... И.П. Организация ПР-кампаний.учеб.пособие. ... 592 с. (Современные консалтинговые технологии) ...
... современной системе. Валютный курсЗаключениеСписок использованной литературыСодержание Выдержка из текста И, наконец, Ямайской валютной системой ... литературы ... теория ... современном этапе, необходимо обратить внимание на развитие мировой цивилизации, которое ...
... 23)Думачев А. П. Эффективная система организации производства. М.: Экономика, 2001. 243 с; 24)Ольхова Р. Г. Банковское дело: управление в современном банке. - Банковское дело: ...
... современном менеджменте рассматривается мно¬жество самых разных организаций, которые ... организации25 § 2.2. Критерий и ограничения ... результат функционирования системы. Требования: реальная, ... В теории менеджмента недостаточно ... обоими типами факторов. ...
... организации (а тот ли тип служебного поведения мы стимулируем разработанной системой?). ... современном бизнесе практически нет управленцев, которые ... обоснованного выявления критериев эффективности организации и для ... в себя три основные стадии: ...
