Содержание
Введение 3
1. Показатель производительности труда и пути его повышения 6
1.1. Понятие производительности труда 6
1.2. Факторы и резервы повышения производительности труда 19
1.3. Методы повышения производительности труда на предприятии 24
Глава 2. Анализ производительности труда ООО "Кондиция" 29
2.1. Краткая характеристика предприятия 29
2.2. Анализ производительности труда 30
2.3. Меры по повышению производительности труда 31
Заключение 34
Библиографический список 41
Приложения 43
Выдержка из текста
Данная курсовая работа посвящена вопросам производительности труда.
Актуальность исследования заключается в том, что управление трудовыми ресурсами очень важно для бизнеса, информация по данному вопросу является очень востребованной, она необходима внутренним пользователям для принятия экономически обоснованных решений при осуществлении хозяйственной деятельности.
События последних лет показали, что кризис, охватывающий фактически все страны, не просто финансовый кризис, а кризис мировой финансовой системы. Он повлиял на все сферы социально-экономической жизни, резко обострив проблемы на рынке труда. Многие модели корпоративного управления должны быть концептуально пересмотрены, включая подходы к управлению человеческими ресурсами.
Мир меняется, и волны этих изменений стали, наконец, докатываться и до российского бизнес-сообщества. Все больше интереса проявляется к стратегиям развития, новым бизнес-моделям, ценностным методам мотивации. В любых реалиях рынка самое главное — гибко и активно реагировать на меняющуюся ситуацию и быть готовым предложить бизнесу решения, которые помогут ему быть максимально эффективным.
Управление производительностью персонала является сегодня, пожалуй, самой острой проблемой в сфере управления человеческими ресурсами. Управление имеющимися трудовыми ресурсами предприятия является инструментом управления предприятием в целом, а эффективное управление всегда важно для бизнеса.
Труд — основополагающая, целенаправленная деятельность человека, в процессе которой он, воздействуя на природу, используя ее богатства, получает определенные блага для удовлетворения собственных потребностей. Успешная деятельность любой организации немыслима без анализа трудовых показателей, позволяющих более точно оценить технико-экономический потенциал, определить резервы более эффективного использования персонала предприятия, улучшения организации, условии труда и его оплаты, найти пути нормализации социально-трудовых отношений в коллективе и т.д.
Долгое время в нашей стране управление любой организацией и проводимый аудит различных сфер ее деятельности ориентировались в основном на эффективное, рациональное и экономичное использование финансовых и материальных ресурсов для достижения поставленных целей, а понимание роли трудовых ресурсов в эффективности организации функционирования предприятия не имело достаточного развития.
Таким образом, актуальность данной темы состоит в необходимости этих знаний в современной экономике, так как одним из ключевых инструментов управления перспективами предприятия является управление организационными процессами и бизнес- процессами предприятия.
Цель курсовой работы заключается в исследование факторов и резервов роста производительности труда, методов повышения производительности труда на предприятии, а также комплексной оценке состояния, развития и эффективности использования трудовых ресурсов, а также в исследовании тенденций изменения расходов на оплату труда для выбора оптимальных управленческих решений.
Основными задачами курсовой работы являются:
— изучение и анализ производительности труда в организации, ее структурных подразделениях, а также по категориям работников и профессиям;
— анализ динамики производительности труда, а также факторов, влияющих на ее изменение;
— анализ эффективности использования трудового потенциала;
— поиск резервов роста производительности труда и стабильности развития организации на основе кадрового потенциала.
В процессе анализа производительности труда в качестве источников информации используются нормативные акты, локальные документы организации.
Теоретической базой курсовой работы являются разнообразные литературные источники, специальная и учебная литература, интернет — источники на основании которых строится анализ, и делаются выводы.
Для решения поставленных задач в работе применялись такие общенаучные методы исследования, как наблюдение, описание, сравнение, анализ и некоторые другие.
Практическая значимость исследования заключается в том, что основные выводы и предложения могут быть использованы в деятельности предприятий для управления производительностью труда и в целях оптимизации системы управления в целом , повышения эффективности работы.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений.
Список использованной литературы
1. Буланова В.Б. Исследование факторов, препятствующих эффективному использованию времени в деятельности организации, и рекомендации по внедрению технологии тайм-менеджмента как инструмента повышения эффективности // Вестник МГОУ, серия "Экономика", вып. май. М.: МГОУ, 2009. С. 23 — 26.
2. Архангельский Г.А. Тайм-менеджмент и стратегия фирмы // Человек в условиях становления рыночной экономики в современном российском обществе: проблемы и перспективы. Сб. докладов конференции. СПб.: ГУАП, 2011. С. 29
3. Гагаринская Г.П., Калмыкова О.Ю., Быкова А.В. Управление человеческими ресурсами организации: формирование конкурентных преимуществ и стратегии предприятий сферы услуг на региональном уровне: Монография. Самара: СамГТУ, 2011. 360 с.
4. Каменицер С.Е., Русинов Ф.М. Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий. – М., 2011. – 335 с.
5. Звягинцев Ю.Е. Оперативное планирование и организация ритмичной работы на промышленных предприятиях. – Киев, 2011. – 157 с.
6. Котел К. Организация производства на предприятии. – М., 2008. – 167 с.
7. Крук Д.М. Организация, планирование и управление промышленным предприятием. – М., 2010. – 375 с.
8. Киперман Г.Я. Основы экономики, организации и планирования промышленных предприятий. – М., 2009. – 247с.
9. Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. – М., 2010. – 336 с.
10. Джексон Грейсон-мл., Карла О'Делл. Американский менеджмент на пороге XXI века / Пер. с англ. М.: Экономика, 2011.
11. Бучнев О.А., Шамис Л.В., Кардашевский В.В., и др. Производительность труда как ключевой фактор повышения эффективности производства: Обз. инф. М.: ООО "ИРЦ Газпром", 2012.
12. Архангельский Г. От личной эффективности к корпоративному стандарту // Управление персоналом. 2012. N 17.
13. Сушкина А.А. Внутрифирменные системы мотивации и стимулирования труда // Кадровик. 2013. N 2.
14. Сушкина А.А. Нормирование труда и заинтересованность работников // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2012. N 6.
15. Семенов С.К., Ларичева Н.Н., Комарова О.В. и др. Многофакторная модель производительности: новые подходы к управлению затратами и прибыльностью // Газовая промышленность. N 1. 2011.
16. Калмыкова О.Ю., Симонов С.В., Гагаринский А.В. Профилактика и управление конфликтами в организации в период реструктуризации // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2010. N 10. С. 48 — 57.
17. Калмыкова О.Ю., Гагаринский А.В. Управление конфликтами в организациях нефтегазового комплекса // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2011. N 3. С. 86.
18. Басистый А.Т. Оценка совокупной производительности в управлении предприятием нефтегазового комплекса: Автореф. канд. дис. Сургут, 2012.
19. ОАО "ГАЗПРОМ". Годовой отчет // URL: http://www.gazprom.ru.
20. Методологические рекомендации по расчетам совокупных затрат труда по производству товаров и услуг на всех видах работ и показателя производительности труда по видам экономической деятельности в соответствии с ОКВЭД. Утверждены Федеральной службой государственной статистики 12 декабря 2005 г. // URL: http://gks.ru.