СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1 Эффективность производства и ее оценка

1.1 Основные факторы эффективности производства

1.2 Система показателей оценки эффективности производства

2 Разработка проекта повышения организационно-технического уровня производства

2.1 Общая характеристика ОАО «Подольский химико-металлургический завод»

2.2 Расчет исходных технико-экономических данных

2.3 Концептуальная часть

2.3.1 Продукция и услуги

2.3.2 Маркетинговые исследования

2.3.3 Характеристика предприятия

2.4 Плановые расчеты

2.5 Планирование инвестиций и их финансового обеспечения

2.6 Обоснование экономической эффективности проекта

Заключение

Список использованной литературы

Содержание

Выдержка из текста

Цели, задачи и методические особенности исследования определили структуру работы, к оторая состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.

Рост технико-организационного уровня и многих других условий (внешнеэкономических, приро дных и социальных) в каждой отрасли производства продукции, в итоге, проявляется в степени использования всех трех составляющих производственного процесса: средств труда, труда и предметов труда.Качественные показатели применения производственных ресурсов — фондоотдача, производительность труда, оборачиваемость оборотных средств и материалоемкость, которые отражают степень использования ресурсов, — являются также и показат елями экономической эффективности роста технико-организационного уровня и некоторых других условий производства.В основном понятии технико-организационного уровня совмещаются технические и организационные факторы производства, которые являются факторами интенсиф икации производства.

Актуальность темы курсовой работы в том, что содержание деятельности предприятия состоит главным образом в организации производства, а анализ, проводимый на предприятии, является важным аргументом в системе управления производством, одним из необходимых средств, с целью выявления внутрихозяйственных ресурсов, основой для разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

Объектом исследования выступает цех № 33 ФГУП «ПО «Севмаш», осуществляющий печать разнообразной бланочной продукции, оперативное размножение документации. Предметом исследования выступают производственно – хозяйственная деятельность цеха, технологические процессы производства, формирование затрат.

• про¬анализиро¬вать текущее со¬сто-яние «внешних» и «внутренних» факто¬ро¬в и выявить влияние о¬тдельных по-казателей о¬рганизацио¬нно¬-техническо¬го¬ уро¬вня на главный по¬казатель ко-нкуренто¬спо¬со¬бно¬сти;

Анализ состояния основных средств и организационно-технического уровня производства и нефтехимической промышленности: анализ обеспеченности основными фондами предприятия, анализ качественного состояния основных фондов, анализ интенсивности и эффективности использования ОПФ, анализ использования производственной мощности, анализ инвестиционной и инновационной деятельности предприятия, специфика состояния и использования основных фондов нефтехимической промышленности, резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи в нефтехимической отрасли.

— это процессы, которые обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов (изготовление и ремонт инструментов и оснастки; ремонт оборудования; обеспечение всеми видами энергий (электрической, тепловой, пара, воды, сжатого воздуха и т.д.);

Цель работы — рассмотреть методику проведения анализа и показатели организационно-технического уровня производства предприятия ГТБ и провести анализ основных технико-экономических показателей, характеризующих деятельность конкретной гостиницы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.- 3-е изд. – М.: Гардарики, 2007

2.Казначевская Г.Б. Основы менеджмента. — М.: Феникс, 2008

3.Мескон М., Альбер М., Хедоури Ф. Основы менелдмента. – М.: Вильямс, 2006

4.Одинцов А.А. Менеджмент организации: Введение в специальность. — М.: Экзамен, 2005

5.Папирян Г.А. Маркетинг в туризме. – М., 2008

6.Саак А.Э., Якименко М.В. Менеджмент в индустрии гостеприимства (гостиницы и рестораны): Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2007. – 432 с.

7.Соколов И.А. Факторы, влияющие на управление турфирмами. – М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2009.

8.Фролова Т.А. Экономика и управление в социально-культурном сервисе и туризме. Курс лекций. – Таганрог: МРЦПК, 2007.

9.Экономика предприятий торговли и общественного питания: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2008. – 400 с.

10.http://slovari.yandex.ru/dict/bse/article/00063/02600.htm

11.http://www.turbooks.ru/stati/menedzhment/355-organizacionnojj-struktury-upravlenija.html

список литературы

Похожие записи