Содержание
Содержание
Введение3
1Сущность адаптации персонала4
1.1Основные виды профессиональной адаптации6
1.2Методы адаптации8
1.3Этапы успешной адаптации персонала10
2Факторы успешной адаптации персонала13
2.1Профессиональная адаптация13
2.2Социально-психологическая адаптация20
2.3Организационная адаптация22
Заключение26
Список литературы28
Выдержка из текста
Введение
Вероятно, мало у кого появится тень сомнения в том, что основная цель любой коммерческой организации — это получение максимально возможной прибыли. Этой цели подчинена деятельность каждого подразделения коммерческого предприятия. Причем эта задача может решаться двумя путями — либо путем максимизации прибыли, либо путем минимизации издержек предприятия. В каждом конкретном подразделении эта задача решается по-разному.
Служба персонала относится к числу «затратных» подразделений, т.е. подразделений, которые самостоятельно прибыли не приносят. Она участвует в прибыли путем минимизации издержек за счет оптимизации бизнес процессов в организации. Один из бизнес процессов, которые призвана оптимизировать служба персонала — это процесс скорейшей мобилизации вновь принятого сотрудника. Процесс, от которого зависит, как быстро новый сотрудник сможет приносить организации необходимую прибыль — это процесс его адаптации в организации.
Вторая задача, которая решается процедурой ааптации нового сотрудника — это снижение издержек по поиску и найму новых сотрудников. Наличие четко регламентированной процедуры адаптации делает первые несколько месяцев работы нового сотрудника «прозрачными», тем самым, снижая риск ухода последнего из организации.
Следует иметь в виду, что переход из организации в организацию всегда является мощным стрессогенным фактором для сотрудника, формализованная процедура адаптации является инструментом, нивелирующим его стрессогенность.
Адаптация новых сотрудников в коллективе — одна из важных задач, которую приходится решать службе по работе с персоналом в организации, поэтому тема данной курсовой работы является актуальной.
Цель работы определить сущность адаптации работника в новой организации, выявить факторы успешной адаптации персонала в организации.
Список использованной литературы
Список литературы
1.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник. Н.Новгород: НИМБ, 2007. 1096 с.
2.Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учеб. пособие. 3-я редакция/ Иван. гос. энер. ун-т. Иваново, 2005.
3.Манаев С.В. Адаптация новых сотрудников: роли, функции, назначение. Журнал «Управление персоналом», 2001, №11-12
4.Мумладзе Р.Г. Экономика и социология труда: Учебник. М.: Проспект, 2007. 28 с
5.Панченко Л. Л. Адаптация к профессиональной деятельности: Учеб пособие. Владивосток: Мор. гос. ун-т, 2006. 35 c.
6.Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2005. 638 с.
7.Шведова Т.О. Организация системы адаптации новых сотрудников. Журнал «Справочник по управлению персоналом», 2006. — №4