Содержание
Введение 3
Часть 1. Фармацевтическая этика и деонтология в работе провизора, занятого отпуском ЛП и ИМН (Международный опыт) 5
Часть 2. Социальный статус и престиж фармацевтического работника 17
Выводы 25
Рекомендации 26
Список литературы 28
Содержание
Выдержка из текста
Целью данного исследования является анализ влияния грамотно подобранного персонала на развитие, экономическую эффективность и стабильность фармацевтического предприятия, а также фармацевтическая этика и деонтология в работе провизора, занятого отпуском ЛП и ИМН.
Целью данного исследования является анализ влияния грамотно подобранного персонала на развитие, экономическую эффективность и стабильность фармацевтического предприятия, а также фармацевтическая этика и деонтология в работе провизора, занятого отпуском ЛП и ИМН.
Объектом исследования является медицинская этика и деонтология как основная составляющая профессионального общения в медицинской сфере, предметом – особенности применения соответствующих принципов в деятельности специалиста по управлению сестринской деятельностью.
Ежегодно в ЛПУ РФ регистрируется более 450 тыс.Последнее время увеличилось количество больных с критическими, обширными и глубокими ожогами, требующих стационарного лечения в специализированных ожоговых отделениях и центрах. Проанализировать этические и деонтологические аспекты при работе сестринского персонала с ожоговыми больными .
При оказании помощи пациентам на последнем этапе жизни медицинская сестра должна обладать рядом качеств, без которых невозможно быть рядом с пациентом: милосердием, добротой и отзывчивостью, чувством сострадания и способностью к сопереживанию. Этим качествам нельзя научиться, они должны быть в сердце каждого, кто выбрал нелегкий труд медсестры.
Мир ведения бизнеса, в том числе такого, который вплотную связан с взаимодействием с клиентами, многогранен. Соответственно, любому руководителю, а также его помощникам для успешного ведения дел необходимо не только знать и применять на практике
Недвижимое имущество – это физические объекты с фиксированным местоположением в пространстве и все, что неотделимо с ними связано как под поверхностью, так и над поверхностью земли или все, что является обслуживающим предметом, а также права, интересы и выгоды, обусловленные владением объектами. Под физическими объектами понимаются нерасторжимо связанные между собой земельные участки и расположенные на них строения.
Парадоксальность ситуации сейчас состоит в том, что, несмотря на довольно высокий уровень развития методической науки, эффективность обучения иностранному языку, особенно в массовой школе, оставляет желать лучшего.
Список литературы
1. Ваганов А. Внутренние тренинги: кузница новых идей // Управление персоналом. 2012. № 1. С. 2832.
2. Гончаров О.И., Ким Д.С., Федосова М.А. Книга директора аптеки: Практические рекомендации 2е изд., перераб. И доп. – СПб.: Питер, 2007. – 304 с.
3. Грачёва Н.Н., Филина И.А. Влияние компетенций уполномоченных по качеству на ключевые показатели аптечной деятельности // Менеджмент качества в сфере здравоохранения и социального развития. 2012. № 2. С. 9699.
4. Джупарова И.А. Разработка инновационной стратегии системы управления лекарственным обеспечением на основе построения «Дома качества» // Медицина и образование в Сибири. 2013. № 6. С. 51.
5. Ежова Т.В., Стрелкова Е.В. Использование имиджевой рекламы в кадровой политике фармацевтических организаций // Вестник Росздравнадзора. 2011. № 8. С. 4752.
6. Золотухина Л.А., Кабакова Т.И., Михайлова С.А. Анализ и пути совершенствования организации делопроизводства в современной аптеке // Фундаментальные исследования. 2011. № 103. С. 608610.
7. Иванова С.В. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час / С.В. Иванова. – М.: Альпина Паблишер. 168 с.
8. Кинан К. Подбор персонала / К. Кинан. М.: ЭксмоПресс, 2007 г. 80 с.
9. Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения. 4е изд., стер. М.: 2009. 383 с.
10. Мороз Т.Л. Анализ групповой мотивации персонала муниципальной аптеки // Сибирский медицинский журнал (г. Иркутск). 2011. Т. 105. № 6. С. 169171.
11. Солонинина А.В., Крупнова И.В., Порсева Н.Ю. Методология разработки каталога профессиональных компетенций специалистов фармацевтического профиля // Вестник Росздравнадзора. 2012. № 6. С. 6467.
12. Филина И.А. Анализ удовлетворенности персонала аптечных организаций // Ремедиум. Журнал о российском рынке лекарств и медицинской технике. 2013. № 4. С. 5455.
13. Филина И.А. Перекрёстная оценка конкурентоспособности аптечного предприятия // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: Медицина. Фармация. 2013. Т. 21. № 4 (147). С. 250256.
14. Шеметов П.В., Никифорова Л.Е., Петухова С.В. Менеджмент. Управление организационными системами. – М.: ИнфраМ, 2011. 416 с.
15. НОВАЯ АПТЕКА журнал для руководителей аптек и фармацевтов. Электронная версия: http://www.mcfr.ru/journals/45/257/
16. Российские аптеки (журнал). Электронная версия: www.rosapteki.ru/
17. Интернетресурс «Фармперсонал»: http://pharmpersonal.ru/
список литературы