Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3

Глава 1. Философия фирмы………………………………………………………5

1.1. Корпоративная философия, принципы и этика…………………………….5

1.2. Организационная культура предприятия как форма выражения его фило-софии……………………………………………………………………………..10

Глава 2. Организационная политика фирмы…………………………………..16

2.1. Организационная политика – часть стратегии и тактики фирмы………..16

2.2. Типы организационной политики и их связь с философией фирмы…….21

Заключение……………………………………………………………………….26

Список использованной литературы…………………………………………28

Выдержка из текста

Нужно отметить, что стратегия и тактика предприятия имеют ряд принципиальных отличий:

— стратегия имеет дело с наиболее важными вопросами, а тактика зани-мается деталями;

— стратегия предприятия определяет общее направление развития пред-приятия, а тактика — действия, необходимые для достижения целей и реали-зации стратегий;

— стратегия предприятия носит концептуальный характер, а тактиче-ские мероприятия по ее реализации — организационный;

— стратегия решает, как достигать целей предприятия, а тактика — как использовать силы предприятия, его потенциал в процессе реализации стра-тегии.

Теория и практика менеджмента свидетельствует, что мероприятия по реализации стратегий разрабатываются на краткосрочный период и находят свое отображение в тактике предприятия. Вместе с тем, тактические меро-приятия по реализации стратегического набора должны быть полностью со-гласованы со стратегиями предприятия, и являться их непосредственным продолжением, выраженным в текущих мероприятиях, действиях, приемах.

Тактика разрабатывается на основе стратегии, но в свою очередь, в процессе ее реализации осуществляется уточнение стратегии.

Учитывая тот факт, что любая стратегия предприятия может быть представлена в виде запланированной и реактивной части, тактика также бу-дет включать соответствующие действия. Другим ее структурным элементом будут практические методы и приемы управления, которые используются для реализации стратегий и проведение соответствующих им изменений.

Список использованной литературы

1.Базаров Т.Ю., Аксеновская Л.Н. Управление организационной культурой // Российский психологический журнал. 2008. Т. 5. № 2. С. 9-16.

2.Беккер Ю.С. Философия фирмы: влияние философско-этического миро-воззрения на формирование стратегии и миссии компании // Микроэкономи-ка. 2009. Т. 7. С. 155-157.

3.Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2010. – 512 с.

4.Горбунова М.Ю. Кадровый менеджмент и психология управления. – М.: Владос-Пресс, 2008. – 224 с.

5.Горшкова Л.А., Горбунова М.В. Основы управления организацией прак-тикум. – М.: КноРус, 2012. – 264 с.

6.Грибов В.Д. Менеджмент. – М.: КноРус, 2011. – 280 с.

7.Данилова И.А., Нуриева Р.Н. Социология и психология управления. Краткий курс. – М.: Окей-книга, 2010. – 112 с.

8.Клейнер Г. Стратегический менеджмент: актуальные проблемы и новые направления // Проблемы теории и практики управления. 2009. № 1. С. 15-22.

9.Коновалова В. Поддержка самых работоспособных, или как правильно разработать кадровую политику // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2007. № 1. С. 49-57.

10.Кочорадзе О.Г., Гамкрелидзе Г.Г., Ерадзе Г.Г., Кикнадзе Д.В., Шаманадзе Н.Б., Шеразадишвили К.Д. Философия японского менеджмента // Научный журнал Власть и общество (История, Теория, Практика). 2010. № 16. С. 18-34.

11.Лукичева Л.И. Управление организацией. – М.: Омега-Л, 2007. – 360 с.

12.Минцберг, Г. Стратегический процесс / пер. с англ. под ред. Ю.Н. Капту-ревского – СПб. : Питер, 2001. – 688 с.

13.Одегов Ю.Г. Философия организации в отношении человеческих ресур-сов и корпоративная культура (Часть 2) // Управление корпоративной куль-турой. 2009. № 3. С. 198-209.

14.Ревуцкий Л.Д. Случай, когда стратегия – родительница тактики. Фор-мальный и конструктивный стратегический менеджмент предприятий // Рос-сийское предпринимательство. 2009. № 2-1. С. 70-77.

15.Румянцева З.П. Общее управление организацией: теория и практика. – М.: Инфра-М, 2010. – 304 с.

16.Соломанидина Т.О. Организационная культура в компании. – М.: Инфра-М, 2011. – 624 с.

17.Стратегический менеджмент. Основы стратегического управления. – М.: Феникс, 2009. – 512 с.

18.Управление персоналом организации. – М.: Инфра-М, 2009. – 704 с.

19.Управление персоналом. Теория и практика. Электронный учебник. – М.: КноРус, 2010.

20.Широкова Г.В. Жизненный цикл организации. – СПб.: Высшая школа менеджмента, 2008. – 480 с.

21.Экономика и управление предприятием. – М.: Высшая школа, 2005. – 524 с.

22.http://www.ibl.ru/konf/130510/30.html

Похожие записи