Финансовая стабилизация кризисных организаций российского турбизнеса в условиях санкций 2

Содержание

Содержание

стр.

Введение 3

Глава 1. Турбизнес в условиях санкций 6

1.1.Туристский бизнес: понятие, условия развития 6

1.2.Санкции против турбизнеса 10

1.3. Последствия санкций в сфере туризма для РФ 17

Глава 2. Финансовая стабилизация кризисных 22

организаций турбизнеса 22

2.1. Сущность и предпосылки происхождения 22

банкротства в туристическом бизнесе 22

2.2 Реорганизация туристической организации 26

2.3 Методы выхода туристических 33

организаций из кризиса 33

Заключение 42

Список литературы 46

Выдержка из текста

Введение

В современных условиях такое понятие как «разорение компаний» встречается достаточно часто.

Это соединено с эффективной реформаторской деятельностью страны в сфере экономики, высокой степенью конкурентноой борьбы и завышенной концентрацией рынка. Именно поэтому чрезвычайно важно знать, что такое банкротство и каковы его главные признаки.

Институт банкротства оказывает мощное воздействие на стимулы экономических агентов — кредиторов и дебиторов, что воздействует на деятельность экономики всего государства.

Это одна из важных частей рыночной экономики, которая обязана:

— провоцировать менеджмент компании к эффективной работе,

-обеспечивать реализацию интересов государства, кредиторов, владельцев,

-содействовать вытеснению неэффективных структур и увеличению конкуренции.

Основные черты банкротства задаются законодательством о несостоятельности и сформировавшейся в стране институциональной структурой.

Как один из механизмов оздоровления экономики, банкротство уже издавна стало одним из главных инструментов западного рынка. Естественно, банкротство — радикальная мера, последняя возможность сберечь организацию от конечного развала благодаря передаче управления неплатежеспособным предприятием от неэффективного владельца более эффективному. [7]

Рыночная экономика выработала необъятную систему денежных способов диагностики банкротства и методику принятия различных управленческих решений в условиях риска банкротства.

Основой способа являются 3 положения:

1.диагностика банкротства;

2.обнаружение причин, которые влияют на кризисное формирование;

3.выработка антикризисных инструментов управления деньгами.

Актуальность избранной темы обусловлена тем, что неувязка банкротства является актуальной в наши дни, в особенности в условиях мирового кризиса.

Сегодня всем очевидно, что инновации:

— становятся стратегическим фактором роста,

— влияют на структуру общественного производства,

— экономическую организацию общества,

-стабилизируют социальную ситуацию в стране.

Однако, любые инновационные парадигмы с треском проваливаются, когда экономика сталкивается с реальными препятствиями.

Таким препятствие для России стали санкции мирового сообщества. Санкции США и Европы в отношении России нацелены на воспрепятствование нормальному взаимодействию отечественного бизнеса с западным. Кроме того, санкции блокируют возможность политического диалога, что еще больше усугубляет ситуацию.

В ответ правительство нашей страны ввело свои защитные меры. В основном они имеют ярко выраженный протекционистский характер. Запрещен импорт ряда товаров и продовольствия из зарубежных стран, введены ограничения в финансовой сфере и т.п.

СМИ рапортуют о том, что все это благоприятствует развитию отечетвенных товаропроизводителей. Но параллельно с этим мы видим постоянно снижающиеся прогнозы развития России и рекордно низкий курс рубля. [8]

Целью предоставленной работы является рассмотрение финансовой стабилизации кризисных организаций российского турбизнеса в условиях санкций.

Для достижения этой цели были установлены следующие задачи:

-изучить понятие и условия развития туристского бизнеса,

-рассмотреть санкции против турбизнеса и их последствия для РФ

-изучить сущность и предпосылки происхождения банкротства в туристическом бизнесе

-определить методы выхода туристических организаций из кризиса.

Список использованной литературы

Список литературы

1.Распоряжение Правительства РФ от 31.05.2014 года № 941-р, утверждающее «Стратегию развития туризма в РФ на период до 2020 года».

2.Дмитриев М.Н.,Забаева М.Н.«Экономика и предпринимательство в социально культурном сервисе и туризме»,Учебник–М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2012г.

3.Егорова Н.Н.Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме. Часть II. Предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме.Учебное пособие–Кемерово:КузГТУ, 2012

4.Лукьяненкова А.В. Особенности стратегического управления туристской фирмой // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. – 2014. — №3. – 0,5 п.л.

5.Лукьяненкова А.В. Развитие маркетинговых аспектов управления предприятиями индустрии туризма // Научные записки кафедры прогнозирования и планирования экономических и социальных систем. – Выпуск 10. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2014. – 0,5 п.л.

6.Лукьяненкова А.В. Управление экономической устойчивостью туристской фирмы в условиях кризиса: Препринт. – СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2014. – 1,25 п.л.

7. Пронин А.В.О правовой природе санкций ЕС в отношении РФ// Историческая и социально-образовательная мысль.2014.№2(24).с.33-36

8.Российская Газета//Европейские страны теряют российских туристов. 29.10.2014.—[Электронный ресурс]—Режим доступа.—URL: http://www.rg.ru/2014/10/29/turizm-site-anons.html.

9.Федеральное агентство по туризму//Интервью Руководителя Ростуризма Александра Радькова. 23.01.2014—[Электронный ресурс] — Режим доступа.— URL: http://russiatourism.ru/content/9/section/85/detail/4002/

10.Федеральное агентство по туризму//Показатели выезда и въезда между РФ и странами ЕС.2014.—[Электронный ресурс]—Режим доступа. —URL: http://russiatourism.ru/content/8/section/82/detail/3771/.

Похожие записи