Содержание
Содержание
Введение 3
Глава 1. Анализ основных аспектов деятельности ОАО «Ростелеком» 5
1.1.Общая характеристика деятельности ОАО «Ростелеком» 5
1.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Ростелеком» 7
1.3. Анализ внешней среды ОАО «Ростелеком» и проблем его деятельности 10
Глава 2. Теоретические основы разработки стратегии организации 15
2.1. Методы стратегического анализа и прогнозирования 15
2.2. Методы оценки экономической и социальной эффективности 16
2.3. Теоретико-методологический подход к решению проблем ОАО «Ростелеком» 20
Глава3. Разработка стратегии развития ОАО «Ростелеком» 25
3.1. Практические рекомендации по решению проблем в стратегии ОАО «Ростелеком» 25
3.2. Стратегический план развития ОАО «Ростелеком» (например: развитие, выживание, диверсификация, мотивация и адаптация персонала и т.д.) 27
3.3. Организационный план мероприятий на первый этап реализации стратегии 29
3.4. Оценить экономическую и социальную эффективность предложенных рекомендаций 30
Заключение 33
Список литературы 34
Приложения 36
Выдержка из текста
Введение
Функционирование организации независимо от видов деятельности и форм собственности в условиях рынка определяется его способностью приносить достаточный доход, а с другой стороны, приносимые доходы должны быть больше, чем понесенные затраты. Разность между доходами и расходами организации представляет собой финансовый результат деятельности организации. От того, каким будет этот финансовый результат положительным или отрицательным зависит возможность организации развиваться. В случае если организация имеет прибыль, она соответственно имеет средства, как для финансирования ее текущей деятельности, так и дополнительные средства для ее развития. В случае, если деятельность организации убыточна, значит, организация не имеет средств не только для ее развития, но и существует определенный недостаток средств для финансирования ее текущей деятельности.
Таким образом, для того, чтобы иметь возможность стабильно развиваться, любой организации необходима четкая финансовая стратегия, заключающаяся в управлении его доходами и расходами на перспективу с целью оптимизации своей деятельности.
Объектом исследования в данной работе является ОАО «Ростелеком», а предметом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Ростелеком».
Целью данной работы является исследование финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Ростелеком» для разработки стратегии развития данной организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
— проанализировать основные аспекты финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Ростелеком»,
— рассмотреть теоретические основы разработки стратегии организации и оценки ее эффективности,
— предложить стратегию развития для ОАО «Ростелеком» и дать оценку ее эффективности.
Цель и задачи данной работы определили ее содержание, которое включает введение, три главы, заключение, список литературы и приложения.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Багиев. Г. Л., Тарасевич В. М., Анн X. Маркетинг: Учебник. — М.: Экономика, 2013.
2. Благоев В. Маркетинг в определениях и примерах: Пер. с болг. — СПб.: Два+Три, 2014.
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. — М.: Проспект ТК Велби, 2015. -320 с.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению и спец. "менеджмент". -М.: Изд-во Магистр, 2015. -288 с.
5. Герасимчук В.Г. Маркетинг: теория и практика. — К.: Вища шк., 2014.
6. Герчикова И. Н. Менеджмент. — М.: Юнити-Дана, 2014. – 511 с.
7. Герчикова И.Н. Менеджмент. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. – с.112.
8. Зуб. А. Т. Стратегический менеджмент. – М.: Велби, 2013, — с.56.
9. Инютина К.В. Повышение надежности и качества снабжения. – СПб: Изд-во СПб-ского. ун-та, 2014. – 542 с.
10. Касселз Э. Выбор стратегии: Учеб. пособие. Кн. 5/Пер. с англ.–Жуковский: МИМ ЛИНК, 2013–с.24.
11. Ковалев В.В, Корпоративные финансы и учет: понятия, алгоритмы, показатели. Учебное пособие. — М.: Проспект, 2014. – 880 с.
12. Ковалев В.В. Анализ баланса или как понимать баланс. – М.: Проспект, 2015. – 784 с.
13. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент. СПб.: Питер Ком, 2013. — с.43.
14. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. – Спб.: Наука, 2013. – с. 50.
15. Линдерс М.Р. Управление закупками и поставками Гриф УМЦ Профессиональный учебник. – М.: Юнити-Дана, 2014. – 751 с.
16. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга: Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2013. Кретов. И. И. Маркетинг на предприятии. — М.: Финстатинформ, 2014.
17. Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар. Продвижение. — М.: Вершина, 2014. — с.13.
18. Маркетинговый анализ. Рынок. Фирма. Товар. Продвижение. — М.: Вершина, 2014. — с.13.
19. Международный маркетинг: Учеб. пособие / Н.И.Перцовский, И.А.Спиридонов, С.В.Барсукова; Под ред. Н.И.Перцовского — -М.: Высшая школа, 2013. – с. 44.
20. Назаров Ю.А. Основы менеджмента. – М.: Глобус, 2013. – с.216. Маркетинг. Общий курс /Под ред. Колюжной Н.Я, Якобсона А.Я. – М: Омега-Л, 2014. – с.115.
21. Подлесных В. И., Кузнецов Н. В. Теория организации. – М.: Дрофа, 2013. – 2014. – 345 с.
22. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. – М. Альпина Паблишерз, 2015. – 453 с.
23. Портер, Майкл Э. Конкуренция.: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2014. – с. 149.
24. Портер, Майкл Э. Конкуренция: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2014.
25. Савицкая Г.В. Экономический анализ. – М.:Инфра-М, 2015. -649 с.