Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Введение 3
1.Финансовая стратегия предприятия 5
1.1.Роль и место финансовой стратегии в стратегическом управлении организации 5
1.2.Сущность и содержание финансовой стратегии 8
1.3.Механизм реализации финансовой стратегии 10
2.Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ЛУКОЙЛ» 15
2.1.Общая характеристика ОАО «ЛУКОЙЛ» 15
2.2.Анализ финансово-хозяйственной деятельности 17
2.3.Оценка финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ЛУКОЙЛ» 21
3.Практические рекомендации по разработке и реализации финансовой стратегии ОАО «ЛУКОЙЛ» 28
Заключение 33
Список использованной литературы 34
Приложения 36
Содержание
Выдержка из текста
Объектом исследования выбрано конкретное предприятие нефтяная компания ОАО «ЛУКОЙЛ». Компания завоевала определенное место на рынке нефтепродуктов. Продукция компании заслуженно пользуется успехом по показателям качества и является конкурентоспособными.
Оценить имущественное состояние предприятия. Дать характеристику финансовой устойчивости предприятия на основе рассчитанных коэффициентов.
Представления о роли и месте управления организацией, о содержании управленческой деятельности, методах и принципах её осуществления неоднократно претерпевали существенные изменения с тех пор, как управление стало рассматриваться как особый вид деятельности, осуществляемой в организации. Взгляды на управление развивались по мере того, как развивались общественные отношения, изменялся бизнес, совершенствовалась технология производства, появлялись новые средства связи и обработки информации.
Актуальность темы исследования определяется ежегодным ростом российских нефтяных компаний, их укреплением, (в первую очередь в финансовом отношении), разработкой новых технологий в связи с благоприятной конъюнктурой рынка нефти, повышением их конкурентоспособности и растущими планами по расширению бизнеса за рубежом. В настоящее время из российских компаний только «ЛУКОЙЛ» опубликовал стратегию развития своей зарубежной деятельности (основные ее направления были определены в «Стратегии интенсивного роста на 20072016гг.»);Предметом исследования являются стратегии российских нефтяных компаний по развитию деятельности за рубежом.
В настоящий момент предприятия ощущают необходимость в управлении финансовой деятельностью при помощи научных методов прогноза ее направлений и форм. И наиболее эффективным в управлении финансовой деятельностью предприятия выступает финансовый план развития.
В настоящий момент предприятия ощущают необходимость в управлении финансовой деятельностью при помощи научных методов прогноза ее направлений и форм. И наиболее эффективным в управлении финансовой деятельностью предприятия выступает финансовый план развития.
В настоящий момент предприятия ощущают необходимость в управлении финансовой деятельностью при помощи научных методов прогноза ее направлений и форм. И наиболее эффективным в управлении финансовой деятельностью предприятия выступает финансовый план развития.
Актуальность разработки финансовой стратегии предприятия определяется рядом условий. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с финансовой деятельностью предприятий, темпы технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры финансового рынка, непостоянство государственной экономической политики и форм регулирования финансовой деятельности не позволяют эффективно управлять финансами предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента.
Среди многообразий составляющих общей стратегии предприятия необходимо выделить финансовую стратегию предприятия.Актуальность разработки финансовой стратегии компании в настоящее время определяется некоторыми условиями.Цель выпускной квалификационной работы – провести анализ и оценку финансовой стратегия предприятия и разработать мероприятия по ее совершенствованию.
Разработка финансовой стратегии предприятия
Финансовая стратегия предполагает учет всех финансовых возможностей компании в зависимости от воздействия внешних и внутренних факторов, обеспечивая соответствие этих возможностей рыночной конъюнктуре, определяет долгосрочные цели деятельности предприятия и выбор оптимальных путей их достижения. Финансовая стратегия является базисом для выработки основных направлений финансовой политики компании, к которым относятся налоговая, ценовая, амортизационная, дивидендная и инвестиционная политика.
В работе были использованы как общенаучные (анализ, синтез, сравнение и т.д.), так и специальные (экономико-статистический, балансовый, расчетно-конструктивный и др.) методы исследований. При проведении анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия ПАО «Мегафон» были применены такие приемы и методы как горизонтальный анализ вертикальный анализ, анализ коэффициентов (относительных показателей), сравнительный анализ.
Список источников информации
1. Ананьев, В.П. Организация производства и менеджмент: учебное пособие / – М., 2009. – 398 с
2. Ансофф, И. Стратегическое управление / М.: Питер, 2008. – 398 с.
3. Армстронг, М. Менеджмент: методы и приемы / К.: Знания-Пресс, 2009. – 417 с.
4. Белоусов, Р.А. Совершенствование управления производством и повышение его эффективности / Р.А. Белоусов, А.Г. Куликов // — М.: ЮНИТИ, 2008. — 240с
5. Богданова, И.О. Организация производства: учебное пособие / – Ростов-на-Дону, Изд-во РГУ, 2008. – 412с
6. Волков, О.И. Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. О. И. Волкова. – Изд.2-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 520с.
7.Виханский, О.С. Стратегическое управление: учебник / изд. 2-е , перераб.и доп. – М.: Гардарики, 2009. – 389 с.
8. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / под ред. проф. М.А.Вахрушиной. – М.: Вызовский учебник, 2011. — 462 с.
9. Круглова, Н.Ю. Стратегический менеджмент: учебник / Н.Ю. Круглова, М.И.Круглов. – изд. 2-е перераб. и доп.- М.: Высшее образование, 2010. — 491 с.
10. Ламбен, Ж.Ж.Стратегический маркетинг. Европейская перспектива / СПб.: Наука, 2008. – 280 с.
11. Просветов Г.И. Прогнозирование и планирование: задачи и решения / изд. 2-е, М.: Альфа-Пресс, 2010. – 395 с.
12. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Изд.3-е, испр. и доп.- М.: Инфра-М, 2009.- 329с.
13. Стратегическое планирование / под ред. Э.А.Уткина. – изд.2-е, перераб. и доп. — М.: Инфра-М, 2008.- 339с.
14. Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учебник / изд. 6-е. – Спб: ПИТЕР, 2010. – 494 с.
15. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент: учебник / изд. 9-е, перераб. и доп. – М.: Дело, 2010. – 391 с.
16. Хорин, А.Н. Стратегический анализ: учебное пособие / А.Н.Хорин, В.Э. Керимов. – М.: Эксмо, 2009 – 478 с.
17. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа: учебное и практическое пособие / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. – Изд. 3-е, доп. И перераб. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 207 с.
18. Экономика фирмы: учебник / Под общей ред. Проф. Н.П.Иващенко. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 527 с.
19. Экономика предприятия: учебник / Под ред. проф. О. И. Волкова. – Изд.3-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 520с.
Интернет ресурсы
20.Сущность финансовой стратегии фирмы и ее место в стратегическом наборе предприятия: статья // Электронный ресурс [http://userdocs.ru/finansi/17883/index.html ]
21.Официальный сайт компании ОАО «Лукойл» // Электронный ресурс. – Режим доступа:http://www.lukoil.ru/
список литературы
