Содержание
Содержание
Введение 3
1. Основы теории стратегического потенциала 4
1.1. Стратегическая карта верхнего уровня 4
1.2. Вектора разработки стратегической карты 5
1.2.1. Стратегическая карта «Финансы» 5
1.2.2. Стратегическая карта ключевой области «Клиенты» 6
1.2.3. Стратегическая карта «Внутренние процессы компании» 8
1.2.4. Стратегическая карта «Потенциал компании» 10
1.3. Заключительный этап формирования стратегической карты 11
2. Потенциал компании и его роль в стратегии развития 13
2.1. Как оценить стратегический потенциал компании 13
2.2. Пример анализа внутренних ресурсов компании 15
3. Финансовая стратегия компании и ее роль в системе стратегического менеджмента 19
3.1. Регламент управления финансами в компании 19
3.2. Финансовая стратегия 20
3.3. Роль финансовой стратегии 24
Заключение 34
Список использованных источников информации 35
Выдержка из текста
Введение
Актуальность курсовой работы заключается в представлении стратегических целей современной компании в векторах развития потенциала.
Цель работы: представить стратегию развития потенциала предприятия с акцентированием в область финансов.
Объект исследования: потенциал предприятия.
Цель будет достигнута через решение следующих задач: представим теорию стратегического потенциала – от стратегической карта верхнего уровня до векторов разработки стратегической карты; раскроем по существу потенциал компании и выделим его роль в стратегии развития. Здесь будет оценка стратегического потенциала компании и приведём пример анализа внутренних ресурсов компании; рассмотрим финансовую стратегия компании и ее роль в системе стратегического менеджмента через призму регламента управления финансами в компании.
Список использованной литературы
_