Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление
Введение 2
Основная часть 3
Развитие проектного финансирования 3
Особенности проектного финансирования 4
Финансовое моделирование и оценка 6
Входные данные для финансовой модели проекта 7
Выходные данные финансовой модели проекта 8
Макроэкономические предположения 9
Инфляция 10
Товарные цены 10
Процентные ставки 11
Курсы валют 11
Затраты и финансирование проекта 11
Расходы по проектам 12
Финансирование проектов 12
Кредитные планы и обслуживание долга 13
Вопросы налогообложения и бухгалтерского учета 13
Практическая часть 15
Построение сетевого графика проведения работ 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
ГЛОССАРИЙ 25
ЛИТЕРАТУРА 27
Содержание
Выдержка из текста
На сегодня управление финансовыми потоками невозможно без применения теоретических и практических методов их моделирования, которые соответствуют современной экономической ситуации в стране. Исходя из того, что финансовые потоки являются сложной экономической категорией и их формирование зависит от многих факторов, для каждого предприятия разрабатывается индивидуальная финансовая модель в зависимости от проекта, структуры и характера денежных потоков, ожидаемой нормы прибыли, срока окупаемости и многих других факторов.
В связи с тем, что каждый проект представляет собой уникальное мероприятие и условия осуществления проектов, в том числе и финансовые, не повторяются, возникает необходимость в моделировании различных составляющих проектной деятельности. Моделирование позволяет принимать оптимальные управленческие решения и способствует успешному завершению проекта. В данной работе рассматривается финансовое моделирование проекта, его особенности и значение в управлении проектами.
Теоретическая значимость выпускной квалификационной работы проявляется в разработке методов и средств, обеспечивающих совершенствование экономического развития предприятия. Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в разработке и внедрение конкретных мероприятий, обеспечивающих на предприятии прогрессивные преобразования финансово-экономической направленности.
В настоящее время все организации, предоставляющие услуги по управлению проектом не имеют общих приемов и методов по управлению, что существенным образом принижает значение Управления проектом как дисциплины.Актуальность темы в том, что многолетний опыт разработки бизнес-планов и оценки эффективности различных проектов показал, что, несмотря на использование общепринятых в мировой практике критериев, расчет их отечественными специалистами зачастую проводится по разным алгоритмам c использованием различной структуры денежных потоков.Целью данной работы является раскрытие оценки финансовой эффективности проекта, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
d) ресурсы, требуемые для осуществления проекта, в том числе человеческие или трудовые, финансовые, материально-технические, а также ограничения по ресурсам Какое распределение имеет конченый показатель средней длительности проекта рассчитанный методом моделирования Монте-Карло: Моделирование проектов в Microsoft Project 2010 не позволяет решить следующую задачу:
Обобщенные сетевые модели позволяют учесть все существующие взаимосвязи работ, в том числе традиционные такие как «начало-конец», «конец-начало», «конец-конец», «начало-начало, а также создание временных заделов между работами и все возможные различные взаимосвязи.
Бизнес-план проекта строительства жилого комплекса «Сити-Премиум»
Современные предприятия вынуждены постоянно заниматься улучшением своей деятельности. Это требует разработки новых технологий и приемов ведения бизнеса, повышения качества конечных результатов деятельности и, конечно, внедрения новых, более эффективных методов управления и организации деятельности предприятий.
Список источников информации
1. A.Roberts Project Management.-Edinburg Business Scool,2004.
2. Effective Project Management, Traditional Agile Extreme 5th (2009)
3. H.Kerzner — Project Management A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (Hardcover).
- Wiley,2009.
4. Heerkens — Project Management.-McGraw-Hill,2002.
5. P.Morris Managing Project Interfaces-key Points for Project Succes,2006.
6. Project Management — The Six Sigma Way — Quality Management.- McGraw-Hill,2000.
7. Tom Gilb The Evolutionary Project Managers Handbook,1997.
8. В.М.Розин Эволюция инженерной и проектной деятельности и мысли.Инженерия:становление,развитие,типология.-М.:ЛЕНАНД,2014.-200 с.
9. И.В. Гонтарева, Р.М.Нижегородцев, Д.А.Новиков Управление проектами: Учебное пособие. М.: Книжный дом «Либроком», 2013-384 стр.
10. S.Gatti Project Finance in Theory and Practice,2008-436 стр.
11. E. R. Yescombe Principles of Project Finance, 2002-359 стр.
список литературы
