Пример готовой курсовой работы по предмету: Антикризисное управление
Содержание
Введение……………………………………………………………………………3
Глава
1. Теоретические аспекты определения сущности антикризисной программы программы…………………………………………………………… 4
1.1. Сущность и содержание антикризисной программы……………………… 4
1.2. Методы прогнозирования банкротства предприятия………………………9
Глава
2. Анализ состояния и маркетинга предприятия ООО «Зажигай»… 12
2.1 Общая характеристика и организационная структура…………………… 12
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности………………………… 14
Глава
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию финансового оздоровления предприятия ООО «Зажигай»…………………………………..25
3.1. Предложенные меры………………………………………………………..25
3.2 Расчет экономического эффекта…………………………………………… 29
Заключение……………………………………………………………………….35
Список литературы……………………………………………………………… 36
Приложение……………………………………………………………………… 38
Выдержка из текста
Антикризисное управление – это, прежде всего, сохранение и укрепление конкурентного положения предприятия, предотвращение банкротства, либо в условиях неплатежеспособности, возвращение дееспособности, превращение его в действующее. Кризисные ситуации могут возникнуть на любой стадии жизненного цикла предприятия, и это является особенностью существования хозяйствующих субъектов в рыночных условиях. Можно выделить различные типы кризисов: кризис стратегии, кризис результатов деятельности, кризис ликвидности. Несвоевременное выявление кризисных явлений ограничивает сферу деятельности по их определению. Возможность антикризисного управления определяется в первую очередь человеческим фактором. Осознанная деятельность человека позволяет искать и находить пути выхода из критических ситуаций, концентрировать усилия на решении наиболее сложных проблем, использовать накопленный, опыт пре-одоления кризисов, приспосабливаться к возникающим ситуациям.
Актуальность выбранной темы определяется необходимостью новых методов организации производственно-коммерческой деятельности предприятий в рыночных экономических отношениях.
Целью работы является изучение инструментов и механизмов маркетинга, а также анализ опыта осуществления управления в современных экономических условиях хозяйствования в ООО «Зажигай».
Задачами исследования являются:
- изучение теоретических аспектов выработки антикризисной стратегии;
- анализ финансового состояния ООО «Зажигай» за три последних периода деятельности,
- построение антикризисныхпрограмм в ООО «Зажигай».
Объект работы ООО «Зажигай».
Список использованной литературы
1. Антикризисное управление: учебник / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 432 с.
2. Основы антикризисного управления предприятиями: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Н.Н.Кожевников, Е.И.Борисов, А.Г.Зубкова и др.; Под ред. Н.Н.Кожевникова. – М.: Издательский центр «Академия», 2008 . – 496 с.
3. Алешина И.В. Паблик рилейшнз для менеджеров. – М.: ИКФ ЭКСМОС, 2009. – 480 с.
4. Мэскон М., Альберт М., Хэдоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Изд-во «Дело», 2007. – 482 с.
5. Гончаров М.И., Лемзяков Г.А. Консалтинг в антикризисном управлении (теория и практика).
– М.: Экономика, 2006. – 245 с.
6. Виханский В. Р., Наумов А. И. Менеджмент. – М.: Фирма Гардарика, 2006. – 452 с.
7. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. – М., Финансы и статистика, 2004. – 243 с.
8. Антикризисное управление предприятиями и банками: Учеб.-практ. пособие. – М.: Дело, 2009. – 840 с.
9. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 222 с.
10. Долгирев А. Повышение конкурентоспособности компании применение европейских принципов корпоративного управления // Журнал для акционеров, 2009. № 5-6.
11. Донцова Л.В. Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Практикум. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008. – 144 с.
12. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: Учебник. – 4-е изд., испр. и доп. – М.: Омега-Л, 2007. – 368 с.
13. Захаров В.Я. Маркетинговые исследования: опросы для менеджеров. – Н.Новгород: Изд-во ВГИПИ, 2008. – 156 с.
14. Захаров В.Я., Блинов А.О., Хавин Д.В. Антикризисное управление. Теория и практика: Учебное пособие.–М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2006.– 357 с.
15. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика. — M.: Аспект Пресс, 2009. — 415 с.
16. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н.Оголевой – М.: ИНФРА-М, 2007. – 238с.
17. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы организаций (предприятий).
–М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2006. – 352 с.
18. Маркетинг. Учебник / А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др.; Под ред. А.Н.Романова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 560 с.
19. Организация предпринимательской деятельности. / Под. ред. проф. В.Я.Горфинкеля, акад. Г.Б.Поляка, проф. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 525 с.
20. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ Богданова Т.А., Градов А.П. и др.; Под ред. Градова А.П. и Кузина Б.И. — СПб.: Специальная литература, 2006. – 511 с.
21. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 160 с.
22. Чернов С., Перминов А. Системный взгляд // Управление компанией, 2007, № 5.
23. Шкардун В. Интегральная оценка конкурентоспособности предприятия // Маркетинг, 2009, № 1.
