Пример готовой курсовой работы по предмету: Финансы
Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы финансового планирования на предприятии 6
1.1 Сущность финансового планирования и виды финансовых планов 6
1.2 Основные этапы финансового планирования 17
1.3 Методы планирования финансовых показателей 20
2 Финансовое планирование на ЗАО «Плитспичпром» 24
2.1 Технико – экономическая характеристика ЗАО «Плитспичпром» 24
2. 2 Оценка финансового состояния ЗАО «Плитспичпром» 31
2.3 Характеристика финансовой политики, стратегии и тактики финансовых служб ЗАО «Плитспичпром» 48
3 Совершенствование финансового планирования на ЗАО «Плитспичпром» 51
3.1 Составление прогнозной финансовой отчетности на 2011г 51
3.2 Составление прогноза денежных потоков и баланса организации 55
Заключение 60
Список использованных источников 63
Выдержка из текста
Введение
В системе экономического регулирования деятельности компании одно из ключевых мест занимает финансовое планирование, реализуемое на основе планирования производства и реализации, а также контроля за расходованием средств.
Актуальность выбранной тематики обусловлена тем, что существующая на сегодняшний день система рыночных отношений предъявляет еще более высокие требования к финансовому планированию, чем система директивного управления, так как при рыночных отношениях за все неблагоприятные последствия деятельности, в том числе и за просчеты в финансовом планировании, ответственность несет непосредственно предприятие. Финансовый план составляется на год с поквартальной разбивкой и служит необходимым условием для рациональной организации работы во всех областях финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его финансовой деятельности в прогнозируемом периоде.
Эффективное управление финансами организации возможно лишь при планировании всех финансовых ресурсов, их источников отношений хозяйствующего субъекта.
Планирование – это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определения путей их наиболее эффективного достижения.
Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются увеличение размеров организации и усложнение форм ее деятельности; высокая нестабильность внешних условий и факторов. Возможности планирования ограничены рядом объективных и субъективных причин. Наиболее важными из них являются: неопределенность внешней (рыночной) среды; возможность слияния или поглощения другой организацией; возможность монопольного установления цены реализации продукции. В сущности, планирование является одним из основных элементов управления как непосредственно производством, так и общеэкономической деятельностью предприятия. Особенно это важно в настоящее время в государственном секторе экономики, т.к. качество финансового планирования и прогнозирования в настоящее время значительно снизилось в этом секторе экономики. Учитывая все вышеизложенное считаю, что данная тема представляется актуальной. Управленческие решения в процессе планирования принимаются на основе финансовой информации, которая должна быть достаточно полной и достоверной.
Список использованной литературы
1.Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М: Дело и Сервис, 2000.
2.Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. — М.:ДИС, 2006. — 256 с.
3.Баканов М.И, Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. — М.: Финансы и статистика, 2007. 288с.
4.Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И. М. Степнова – М.: Лаборатория базовых знаний, 2001. – 240 с.: ил.
5.Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», Рилант, 2009. – 328 с.
6.Григорьев, Ю.А. Рентабельность предприятия и проблемы совершенствования отчетности/ Ю.А. Григорьев// Консультант.-2007.-№ 21.-С.83-88.
7.Донцова Л. В. Анализ финансовой отчетности: практикум. 3-е изд. Перераб. – М.: ИКЦ «Дело и сервис», 2008. – 144 с.
8.Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии : Учебное пособие в 2 ч. Ч.
2. Тактическое планирование/под общ. ред. А.И.Ильина. – Мн.: ООО «Новое знание», 2009. – 481 с.
9.Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – М. Центр экономики и маркетинга, 2001.
10.Любушин Н. П., Лещева В. Б, Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебное пособие для вузов/под ред. Проф. Н. П. Любушина. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004. С.62
11.Под общей редакцией Ивановой Е.Н., Илюшиной О.С. Справочник финансиста в формулах и примерах. Библиотека журнала «Справочник экономиста». – М: ООО Профессиональное издательство, 2007.
12.Савицкая Г.В. Анализ производственно-хозяйственной деятельности: Учебник. – 3-е изд., переаб. и доп. – М.: ИНФРА-М. 2004. 425 с
13.Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С.Стояновой. — 4-е изд. — М.: Перспектива, 2006. 656с.
14.Финансы предприятий: Учебник для вузов/Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др. — М.: Юнити, 2007.-318с.
15.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: Инфра – М, 2002.