Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты финансового планирования
1.1 Финансы и финансовые ресурсы предприятия
1.2 Основные виды финансового планирования
1.3 Процесс и этапы финансового планирования
2. Анализ финансового состояния предприятия
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Нордавиа»
2.2 Значение анализа финансово-экономической деятельности
2.3 Финансово-экономический анализ ООО «Нордавиа»
3. Механизм совершенствования управления финансовым планированием
Заключение
Список использованной литературы
Выдержка из текста
Финансовое планирование в системе управления предприятием играет ведущую роль.
Финансовое планирование – это, во-первых, определение будущего предприятия и его структурных подразделений, во-вторых, проектирование желаемых результатов деятельности предприятия и, в-третьих, выбор методов и средств, определение последовательности действий в достижении желаемых результатов.
Актуальность рассмотренных вопросов, связанных с финансовым планированием, очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это прежде всего с тем, что современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Без финансового планирования невозможно добиться настоящих результатов на рынке, оно связано с планированием производственной деятельности предприятия. Все финансовые показатели базируются на показателях объёма производства, ассортимента продукции, себестоимости продукции. Планирование финансовых показателей позволяет находить внутренние резервы предприятия, соблюдать режим экономии.
Получение планового размера прибыли и других финансовых показателей возможно лишь при условии соблюдения плановых норм затрат труда и материальных ресурсов. Объём финансовых ресурсов, рассчитанных на основе финансовых планов, устраняет чрезмерные запасы материальных ресурсов, непроизводительные расходы, внеплановые финансовые инвестиции.
Преимущества финансового планирования состоят в том, что оно:
• воплощает стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей;
• обеспечивает финансовыми ресурсами, заложенными в производственном плане экономические пропорции развития;
• предоставляет возможность определения жизнеспособности проекта предприятия в условиях реальной рыночной конкуренции;
• служит очень важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.
Планирование помогает предотвращать ошибочные действия в области финансов, а также уменьшает число неиспользованных возможностей. Очевидно, что финансовое планирование требует специальных навыков.
Целью данной работы является рассмотрение основных элементов финансового планирования на предприятии и возможности его совершенствования.
В соответствии с целью работы поставлены и решены следующие задачи:
• проанализировать, обобщить теоретические аспекты финансового планирования на предприятии;
• исследовать финансовое состояние и выявить проблемы предприятия;
• разработать пути совершенствования системы управления активами.
Объектом исследования является ООО « Нордавиа».
Предметом исследования является финансовое планирование на предприятии ООО « Нордавиа».
Список использованной литературы
1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 321 с.
2. Антоненко И. Опыт автоматизации планирования финансового результата деятельности лизинговой компании на базе программы « 1С:Предприятие» // Лизинг-Ревю. – 2008. — № 5. – с. 32.
3. Быкадаров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово- экономическое состояние предприятия. — М.: ПРИОР, 2008.- 158 с.
4. Володин А.А. Управление финансами (Финансы предприятия).
– М.: Инфра М, 2007. – 504с.
5. Годин А.М. Бюджет и бюджетная система. – М.: Дашков и К – 2007. — 276 с.
6. Дорман В.Н., Близнюк Т.С. Совершенствование управления затратами посредством углубления процессов бюджетирования // Финансовый менеджмент. – 2008. — № 5. – с. 29.
7. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 768 с.
8. Леонтьев В.Е., Бочаров В.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2007. – 520 с.
9. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. — М.: ТК Велби, 2008. — 264с.
10. Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. — М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008.
11. Финансовый менеджмент организации. Теория и практика: учебн. Пособие для студентов вызов, обучающихся по специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Менеджмент организации» / Н.Н. Никулина, Д.В. Суходоев, Н.Д. Эриашвили: МЮНИТИ-ДАНА, 2009-511с.
12. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 208 с.
