Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение …………..………………………………………………….…….3
1. Теоретические основы бюджетирования ………………..…………….5
1.1. Понятие, роль, цели и задачи бюджетирования……..…..…… 5
1.2. Функции бюджетирования …………………………………… 10
1.3. Виды бюджетов ………………………………………….…… 13
2. Финансовое управление на основе бюджетирования ……….……… 19
2.1.Бюджетирования как технология управления предприятием………………………………………………….19
2.2.Этапы финансового управления на основе бюджетирования………………………………………….……25
2.3 Организация бюджетного управления на предприятии.…….30
3. Автоматизация бюджетирования на предприятии ……………….….33
3.1.Автоматизация процесса бюджетирования ………………….33
3.2 Проблемы автоматизации бюджетирования и возможные пути их решения ……………………………………………… 38
Расчетная часть вариант № 4…………………………………………..…..44
Заключение………………………………………………………………..53
Список литературы………………………………………………….…… 55
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время для финансового управления деятельности предприятия руководители организаций используют бюджетирование, как основной инструмент. Грамотно построения система бюджетирования дает возможность руководству компании своевременно анализировать и прогнозировать ведение дел на предприятии.
На каждом предприятии своя специфика бюджетирования в зависимости, как от объекта финансового планирования, так и от системы финансовых и нефинансовых целей. Поэтому в каждой компании в качестве управленческой технологии бюджетирование может преследовать свои собственные цели и использовать свои собственные средства, свои инструменты.[5, с.47]
Разработка регулярных производственных и финансовых планов (бюджетов) является важнейшей составляющей планово-аналитической работы компаний всех без исключения отраслей экономики. Бюджетирование способствует уменьшению нерационального использования средств предприятия благодаря своевременному планированию хозяйственных операций, товарно-материальных и финансовых потоков и контроля за их реальным осуществлением.
Основная цель построения любой системы бюджетирования — решение задач планирования финансов по различным центрам финансовой ответственности. Эти задачи реализуются посредством построения системы бюджетов на предприятии: бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, бюджет дебиторской и кредиторской задолженности и пр.
Невыполнение бюджета может означать срыв всех планов компании: производства, продаж, выплаты заработной платы, налогов и т.д. В конечном итоге это приводит к срыву основного плана любой компании – стратегии развития.
В мировой практике бюджетирование — это элемент менеджмента, ориентированный на управление организацией, предназначенный для оптимального распределения ресурсов хозяйствующего субъекта во времени. Бюджетирование, таким образом, является управленческой технологией, проходит ряд этапов и предназначено для повышения эффективности работы организации, поскольку позволяет не только спланировать распределение финансовых ресурсов, но и контролировать и анализировать исполнение бюджета, принимать меры в случае негативных обстоятельств. Под управлением понимается совокупность приемов и методов целенаправленного воздействия на объект для достижения поставленной цели или определенного результата. [3, с. 61]
Данная тема актуальна, так как позволяет рассмотреть инструменты управления, позволяющих определить проблемы и перспективы внедрения бюджетного управления в организации на основе принципов и методов бюджетирования.
Целью данной работы является изучение финансового управления на основе бюджетирования.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Финансы: учебник/ под ред. Грязновой А.Г., Маркиной Е.В. — М.: «Финансы и статистика», 2008.-304с.
2. Финансовый менеджмент: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. / под ред. д.э.н., проф. А. М. Ковалевой. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 336 с.
3. Финансовый менеджмент: учебное пособие / под ред. проф. Колчиной Н. В. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.-288с.
4. Финансовый менеджмент: учебное пособие/ под ред. И. П. Мерзлякова. — КноРус, 2008. — 298 с.
5. Финансовый менеджмент: учебное пособие / под ред. проф. Г.Б. Поляка. – М.: Юнити-Дана, 2008.-362с.
6. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник / под ред. Е. С. Стояновой. – 6-е изд., М.: Изд-во «Перспектива», 2010. – 656 с.
7. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. Теория и практика. учеб. для вузов / И.Т. Балабанов — М.: Перспектива, 2009. — 656с.
8. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика / В. В. Ковалев. – 2-е изд. перераб. М.: Изд-во Проспект, 2009. – 1024 с.
9. Лукасевич И. Я. Финансовый менеджмент: учебник / И. Я. Лукасевич. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Эксмо, 2010. – 768 с.
10. Ионова А. Ф. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А. Ф. Ионова, Н. Н. Селезнева. – М.: Проспект, 2010. – 592 с.
11. Карасева И.М. Финансовый менеджмент: учебное пособие/ И.М. Карасева, М.А. Ревякина,/ Под ред. Анискина Ю.П. – М,: Омега-Л, 2008. – 435с
12. Попова Л.В. Бюджетирование на микро- и макроуровне: учеб. Пособие / Л.В.Попова, В.А. Константинов — М.: Дело и сервис, 2009.-375с.
13. Гаврилова П.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие /П.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов- 5-е изд;
- М.: КНОРУС, 2010.- 436с.
14. Приказ Минфина России от 02.07.2010 N 66н "О формах бухгалтерской отчетности организаций"
15. http://bujet.ru/
16. http://www.consultant.ru
