Пример готовой курсовой работы по предмету: Финансы
Содержание
Введение 3
Глава
1. Механизм управления финансовыми рисками предприятия 5
1.1.Общая характеристика предприятия 5
1.2.Характеристика финансовых рисков на данном предприятии 10
1.3.Страхование рисков 16
Глава 2. Анализ управления финансовыми рисками предприятия 21
2.1.Оценка эффективности управления финансовыми рисками 21
2.2. Выявление финансовых рисков и рекомендации по минимизации данных рисков 32
Заключение 39
Приложение 1 43
Приложение 2 48
Выдержка из текста
В условиях рыночных отношений и глобальной конкуренции возникают непредвидимые ситуации, которые делают коммерческую деятельность невозможной без рисков. Риск — это опасность для проекта наступления непредсказуемых и нежелательных последствий его действий. Другими словами, риском можно назвать вероятность того, что проект понесет убытки, если намеченное управленческое решение не реализуется.
Поскольку понятие строительного бизнеса определяется как создание уникального продукта, то строительный проект как таковой является риском, предпринятым для использования новой возможности.
Чем является риск — угрозой или возможностью, большого значения не имеет. Не определив риск, невозможно узнать о существовании того или другого. Невнимательное отношение к документированию рисков и разработке планов реагирования на наиболее серьезные из них может привести к провалу проекта.
При планировании событий риска их последствия резко сокращаются или вовсе отсутствуют. На стадии планирования бизнеса необходимо потратить время и усилия на идентификацию рисков и составление плана действий на случай возникновения даже тех рисков, которые невозможно избежать или сократить.
Управление рисками производится в течение всего жизненного цикла товара или услуги. Оно начинается на стадии планирования и продолжается до окончания завершающего этапа. Разработанная практика управления рисками обеспечивает успешный результат, так как планирование предотвращает возникновение потенциальных угроз и идентифицирует потенциальные возможности, которые могут расширить бизнес организации, повысить эффективность, выявить новые пути осуществления проектных работ.
Существование риска и, даже в некоторых случаях, увеличение риска, выступает постоянным фактором проектной и предпринимательской деятельности. Фактор риска заставляет предпринимателей экономить материальные и финансовые ресурсы, а также уделять внимание расчету эффективности новых проектов.
Строительная деятельность в большей степени, нежели другие направления коммерческой деятельности, связана с риском. Множественность факторов риска в бизнес-менеджменте ставит сложные задачи по целенаправленному воздействию на них. На сегодняшний день не решены многие вопросы, прежде всего касающиеся методов анализа и сбора информации о факторах риска, разработки системы управления рисками, а также способов воздействия на факторы риска.
Объект исследования — ООО «ЭЛЕКТРОМОНТАЖСТРОЙ»
Предмет исследования – экономические отношения, связанные с управлением финансовыми рисками в строительной компании.
Цель данной работы – изучение финансовых рисков в строительной компании
Достижение данной цели предполагает решение задач, перечисленных ниже:
1. Охарактеризовать деятельность ООО «ЭЛЕКТРОМОНТАЖСТРОЙ»;
2. Описать виды финансовых рисков ООО «ЭЛЕКТРОМОНТАЖСТРОЙ» и их характеристику;
3. Раскрыть страхование рисков;
4. Проанализировать эффективность управления риском ООО «ЭЛЕКТРОМОНТАЖСТРОЙ»;
5. Провести анализ финансовых рисков и предложить рекомендации.
Список использованной литературы
1. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 239 с.
2. Владимиров В.А., Воробьёв Ю.Л., Малинецкий Г.Г. и др. Управление риском. Риск, устойчивое развитие,синергетика. М.:Наука,2009. – 214 с.
3. Волков И.М., Грачева М.В.; Проектный анализ: финансовый аспект;.М., ТЭИС. 2010. – 267 с.
4. Лобанов А.А., Чугунов А.В. Энциклопедия финансового риск-менеджмента. Москва, Альпина Паблишер, 2009. — 758 с.
5. Переверзев Н. Методика оценки эффективности IPO // Финансовый директор, № 2. 2011.
6. Романов В.С. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков // Инвестиции в России. — 2010г. — № 12.
7. Романов В.С. Риск-менеджмент как условие развития предприятия // Теория и практика реструктуризации предприятий: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. Пенза, 2010
8. Сердюкова Ю.А. Страхование инвестиционных рисков населения в жилищном строительстве // Страховое дело. — 2010. — N 8. — С.24-31.
9. Страхование / Под ред. Т.А. Федоровой. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЭкономистЪ, 2011. – 875 с.
10. Хохлов Н\.В. Управление риском. – М.: Юнити-дана, 2009. – 281 с.
11. Хэлдман. К. Управление проектами. – Учебное пособие. М.:ДМК Пресс, 2008. – 354 с.
12. Цветкова Е.В., Арлюкова И.О. Риски в экономической деятельности. — С-Пб.: 2010. – 268 с.
13. Чернова Г.В. Практика управления рисками на уровне предприятия СПб.: Питер, 2008.
14. Човушан Э.О., Сидоров М.А. Управление риском и устойчивое развитие. М.: РЭА, 2009. – 412 с.
15. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. – М.: Инфра-М, 2008. — 528 с.
16. Энциклопедия финансового риск-менеджмента. под ред. А.А Лобанова и А.В. Чугунова. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 614 с.
