Содержание
1.1. Сущность, цели и задачи антикризисного управления
До сих пор в российской экономической литературе нет единого подхода к определению сущности, цели и задач антикризисного управления — этого важнейшего рычага предпринимательской активности. Часть специалистов сводит антикризисное управление в основном к чисто финансовому процессу, связанному с ликвидацией задолженностей предприятия. Другие фактически сводят антикризисное управление к деятельности менеджеров предприятия в условиях банкротства. Многие специалисты по антикризисному управлению ориентируют этот вид деятельности предприятий на быстрые финансовые мероприятия, обеспечивающие краткосрочную экономическую эффективность предприятия. Действительно, в одних случаях этот термин трактуют как управление фирмой в условиях общего кризиса экономики, в других — управление фирмой, попавшей в кризисную ситуацию в результате неудовлетворительного менеджмента, в третьих — управление, осуществляемое попавшей в тяжелое положение фирмой, оказавшейся на пороге банкротства.
Выдержка из текста
1.1. Сущность, цели и задачи антикризисного управления
До сих пор в российской экономической литературе нет единого подхода к определению сущности, цели и задач антикризисного управления — этого важнейшего рычага предпринимательской активности. Часть специалистов сводит антикризисное управление в основном к чисто финансовому процессу, связанному с ликвидацией задолженностей предприятия. Другие фактически сводят антикризисное управление к деятельности менеджеров предприятия в условиях банкротства. Многие специалисты по антикризисному управлению ориентируют этот вид деятельности предприятий на быстрые финансовые мероприятия, обеспечивающие краткосрочную экономическую эффективность предприятия. Действительно, в одних случаях этот термин трактуют как управление фирмой в условиях общего кризиса экономики, в других — управление фирмой, попавшей в кризисную ситуацию в результате неудовлетворительного менеджмента, в третьих — управление, осуществляемое попавшей в тяжелое положение фирмой, оказавшейся на пороге банкротства.
Список использованной литературы
1.1. Сущность, цели и задачи антикризисного управления
До сих пор в российской экономической литературе нет единого подхода к определению сущности, цели и задач антикризисного управления — этого важнейшего рычага предпринимательской активности. Часть специалистов сводит антикризисное управление в основном к чисто финансовому процессу, связанному с ликвидацией задолженностей предприятия. Другие фактически сводят антикризисное управление к деятельности менеджеров предприятия в условиях банкротства. Многие специалисты по антикризисному управлению ориентируют этот вид деятельности предприятий на быстрые финансовые мероприятия, обеспечивающие краткосрочную экономическую эффективность предприятия. Действительно, в одних случаях этот термин трактуют как управление фирмой в условиях общего кризиса экономики, в других — управление фирмой, попавшей в кризисную ситуацию в результате неудовлетворительного менеджмента, в третьих — управление, осуществляемое попавшей в тяжелое положение фирмой, оказавшейся на пороге банкротства.