Финансовый бюджет, его составные части, особенности составления 4

Содержание

Введение

1 Бюджет предприятия и процесс разработки бюджета

1.1 Структура бюджета предприятия

1.2 Характеристика бюджетов предприятия

2 Оценка бюджетирования на предприятии ООО «Авангард-Мебель»

2.1 Характеристика предприятия

2.2 Анализ сбытовой деятельности ООО «Авангард-Мебель»

3 Совершенствование бюджетирования на ООО «Авангард-Мебель»

3.1 Приоритеты бюджетного периода для предприятия

3.2 Сводный бюджет ООО «Авангард-Мебель»

Бюджет продаж предприятия

Заключение

Список литературы

Содержание

Выдержка из текста

Одним из видов производственно – финансового планирования является бюджетирования, внедряемое на предприятиях посредством составления и утверждения общего бюджета предприятия, на базе операционных бюджетов подразделений и финансового бюджета. Центральное место в системе бюджетирование играет финансовый бюджет, который представляет собой основной бюджет предприятия, отражающий его финансовые потоки, в частности доходную и расходную часть, с их последующей структуризацией и оптимизацией.Предмет исследования – финансовый бюджет, в разрезе его составных частей.

Финансовый менеджмент переживает пору быстрых изменений. Значительные достижения отмечены не только в области теории финансового менеджмента, но и в его повседневной практике. Один из результатов этих изменений заключается в том, что в свей борьбе за увеличение стоимости корпорации ее финансовому руководству приходится теперь уделять больше внимания стратегическим вопросам. Противоречивые претензии заинтересованных сторон, эффекты информационного и финансового сигнализирования, глобализация финансов, развитие электронной коммерции, стратегические альянсы, субподрядная деятельность (аутсорсинг) и появление виртуальных корпораций, а также множество других соображений должны учитываться специалистами, отвечающими за принятие решений в финансовой сфере.

В операционном бюджете деятельность предприятия планируется посредством специальных технико-экономических показателей, характеризующих стадии производственной и хозяйственной деятельности предприятия. Конечная цель операционного бюджета отчет о прибылях и убытках, которой строится на основе:

Важной задачей данной работы является анализ состояния финансового механизма воздействия государства на развитие экономики нашей страны в переходный период, а также выявление основных направлений реформирования финансового механизма в условиях рыночной экономики.

Финансовая система и входящий в ее состав бюджет государства позволяют стране проводить социальную и экономическую политику. Государственный бюджет это финансовый план расходов и доходов государства на текущий год, который занимает передовое место в финансовой системе государства.

Достижение конечных результатов работы обусловило использование таких научных методов и методик исследования как: экономико-статистический и расчетно-конструктивный методы; горизонтальный и вертикальный анализ; метод коэффициентов (относительных показателей) для детерминированной комплексной оценки результатов деятельности; сравнительный и трендовый анализ.

КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ ЭКЗАМЕН по профессиональному модулю СОСТАВЛЕНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ, РФЭТ, РФЭИ, 100 ВОПРОСОВ

Финансовый план — это определение направлений множества продуктов и товаров, пользующихся спросом и готовых к реализации, выбора финансовых источников и распределения финансовых ресурсов, а также контроля за реализацией отдельных финансовых мероприятий (платежи, выполнение смет, оплата работников).

Практическая значимость темы. Бюджетирование является трудоемким процессом, предполагающим участие многих специалистов, объединенных единым руководством и общей идеей, требующим определенных материальных и временных затрат. Именно поэтому многие руководители предприятий избегают разрабатывать бюджеты, предпочитая вести управление путем оперативного реагирования на возникающие ситуации. При этом считается, что подготовка бюджетов не имеет особого смысла в быстро меняющейся обстановке, так как заложенные в них показатели устаревают раньше начала своего воплощения. В то же время управленческий персонал предприятия в процессе постановки бюджетирования обучается методологии системного взгляда на свой бизнес и умению согласовывать локальные цели и ограниченные ресурсы.

79. Основные средства: понятие, классификация, оценка и переоценка основных средств, порядок документального оформления. Особенности раскрытия информации об объектах основных средств в соответствии с МСФО. 80

Список литературы

1.Абрютина М.С. Экспресс – анализ деятельности предприятия при помощи шкалы финансово-экономической устойчивости. // Финансовый менеджмент. – 2002. — №3. – С. 58-70.

2.Антикризисное управление / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 432 с.

3.Антикризисный менеджмент. / Под ред. проф. Грязновой А.Г. – М.: ТАНДЕМ. ЭКМОС, 2007. – 341 c.

4.Антонова О.В. Управление кризисным состоянием организации (предприятия) / Под ред. В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 141 с.

5.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 416 с.

6.Бачурин А.В. Реструктуризация производства и финансовая устойчивость. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 162 с.

7.Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. – К.: Ника-Центр, Эльга, 2003. – 496 с.

8.Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс. В 2-х т. Т. 1. / Пер. с англ. под ред. В.В. Ковалева. – СПб.: Экономическая школа, 2003. – 497 с.

9.Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 208 с.

10.Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: – Минск: Интерсервисс; Экопер¬спектива, 2006. – 576 с.

11.Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предпри¬ятий. – М.: ЭКМОС, 2004. – 240 с.

12.Кемеров В.Э. Бухгалтерский учёт: Учебник- М.: Эксмо,2006.

13.Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Фи¬нансы и статистика, 2006. – 560 с.

14.Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ООО ТК Велби, 2006. – 424 с.

15.Крейнина М.Н. Платежеспособность предприятия: оценка и принятие решений // Финансовый менеджмент. – 2006. — № 1. – С. 3-13.

16.Курошева Г.М. Теория антикризисного управления предприятием.- СПб.: Речь, 2006. – 372 с.

17.Мазурина Т.Ю. Об оценке финансовой устойчивости предприятий // Финансы. – 2005. – № 10. – С. 70-71.

18.Романенко И.В. Экономика предприятия. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 264 с.

19.Савушкин М. Анализ финансового состояния фирмы – один из важ¬нейших этапов маркетинговой стратегии // Маркетинг. – 2006. — №1. – С. 54 – 56.

20.Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия- Конспект лекций.- М.: ИНФРА-М,2006.

21.Соколов Я.В., Пятов М.Л. Бухгалтерский учёт.- М.:ИНФРА-М,2004.

22.Терехова В.А. Финансовый учет. – СПб: Питер, 2005. – 368 с.

23.Финансовый менеджмент: / Под ред. проф. Е.И. Шохина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. – 408 с.

24.Финансы предприятий / Под общ. ред. Н.Е. Заяц, Т.И. Василевской. – 2-е изд. – Мн.: Высшая школа, 2005. – 528 с.

25.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 208 с.

список литературы

Похожие записи