Содержание
Введение3
1 Финансовый аспект бизнес-плана5
1.1 Теоретические основы составления бизнес-плана5
1.2 Финансовый план как элемент бизнес-плана12
1.3 Финансовый план ООО «Альбион»17
2 Расчетная часть25
Заключение37
Список литературы39
Выдержка из текста
Введение
В современных условиях одним из важнейших инструментов планирования является бизнес-план.
Традиционно он выступал инструментом малого и среднего бизнеса, нуждавшегося во внешней помощи (партнера или инвестора) для реализации проектов, которые в одиночку было трудно осилить. Сегодня бизнес-планы, не утратив своего традиционного назначения, разрабатываются практически всеми ведущими зарубежными компа¬ниями на постоянной основе. Они являются как бы стержнем всей системы внутрифирменного планирования. Бизнес-планы разраба¬тывают заводы и отделы, производственные подразделения и филиа¬лы. Бизнес-планы структурных подразделений анализируются и обобщаются в бизнес-планы корпораций.
Возрастание роли бизнес-плана в планировании особенно отчетливо проявилось в последние десятилетия. Связано это было со сле¬дующими причинами:
1. Возрастание сложности внешней хозяйственной среды потребовало от компаний высокой гибкости в управлении, умения посто¬янно просчитывать множество вариантов управленческих решений в комплексе, с учетом всех факторов.
2. Возросла роль стратегического маркетинга, умения находить и оценивать возможные новые, перспективные направления хозяйст¬венной деятельности. Но мало найти перспективную возможность на рынке, нужно еще и оценить, сколько она стоит. Для этого и нужен биз¬нес-план.
3. Расширилась самостоятельность производственных подразделений. В современных условиях увидеть все варианты хозяйственного развития можно лишь на нижнем уровне, а оценить их привлекатель¬ность с точки зрения корпорации в целом, проанализировать с учетом интересов владельцев капитала можно на высшем уровне. Обособле¬ние хозяйственных систем при необходимости интеграции решений по части инвестиционной политики и сделало бизнес-план столь по¬пулярным инструментом планирования бизнеса.
Одним из основных разделов бизнес-плана является его финансовый план.
В связи с этим целью написания данной курсовой работы является изучение финансовых аспектов бизнес-плана.
Общей цели подчиняются следующие задачи:
— изучение теоретических основ составления бизнес-плана;
— исследование финансового плана как элемента бизнес-плана;
— анализ особенностей финансового планирования на примере ООО «Альбион»;
— выполнение расчетной части по калькулированию себестоимости.
Объектом проводимого в работе исследования является ООО «Альбион».
Предметом исследования является финансовое планирование в ООО «Альбион».
Теоретическую и информационную основу проводимого исследования составили труды отечественных и зарубежных ученых по планированию, бюджетированию, управленческому учету.
Список использованной литературы
1.Адамов Н., Тилов А. Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство. – СПб.: Питер, 2007. – 144 с.
2.Богатин Ю. В. Управленческий учет. Информационное обеспечение рациональных плановых решений фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 512 с.
3.Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям / М.А. Вахрушина. — 6-е изд., испр. — М.: Омега-Л, 2009. — 570 с.
4.Герасимова Л. Н. Управленческий учет. Теория и практика. – Ростов-на-Дону, 2010. – 512 с.
5.Добровольский Е., Карабанов Б., Боровков П., Глухов Е., Бреслав Е. Бюджетирование: шаг за шагом. – СПб.: Питер, 2008. – 448 с.
6.Друри К. Управленческий и производственный учет. – М.: АудитЮнити, 2007.
7.Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов, – М.: Магистр, 2008.
8.Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник. – М.: АудитЮнити, 2004.
9.Ковалев В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 1024 с.
10.Красова О.С. Бюджетирование и контроль на предприятии: практ. пособие. 2-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2007. – 169 с.
11.Петрова В. И., Петров А. Ю., Кобищан И. В., Козельцева Е. А. Управленческий учет и анализ. – М.: Инфра-М, 2010. – 304 с.
12.Планскова Н. С. Стратегический и текущий экономический анализ: учебник. – М.: Эксмо, 2007. – 656 с.
13.Попова Л. В., Константинов В. А., Маслова И. А. Управленческий учет и анализ. – М.: Дело и сервис, 2008. – 272 с.
14.Портер М., Прахалад С., Самплер Дж. Курс МВА по стратегическому менеджменту. М.: Альпина, 2007. – 588 с.
15.Просветов Г. И. Управленческий учет. Задачи и решения. – М.: Альфа-Пресс, 2008. – 344 с.
16.Слиньков Д. Управленческий учет. Постановка и применение. – СПб.: Питер, 2010. – 304 с.
17.Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов / Э.А. Смирнов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 166 с.