Пример готовой курсовой работы по предмету: Бухгалтерский учет, анализ и аудит
Введение
2. Использование данных финансового и управленческого учета в экономическом анализе
2.1. Анализ продаж и финансовых результатов
2.2. Анализ затрат по местам и центрам возникновения
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Финансовый и управленческий учет: сравнителльная характеристика
Процесс принятия управленческого решения предполагает сравнение между собой нескольких альтернативных вариантов с целью выбора из них наилучшего. Соколова и др.Цель курсовой работы является изучение организационных аспектов управленческого учета.
С января 1998 г. в Российской Федерации действует Программа реформирования бухгалтерского учета в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности. Цель реформирования состоит в приведении национальной системы бухгалтерского учета в соответствие с международными стандартами финансовой отчетности и требованиями рыночной экономики. Достижение данной цели будет означать возможность формирования системы информации для эффективного управления внутри предприятия. Одной из задач реформы является оказание методической помощи предприятиям в понимании и внедрении системы управленческого учета.
Информационная база исследования. При написании курсовой работы были использованы законодательные акты, периодические издания рассматривающие специфику взаимодействия финансового и управленческого учета таких авторов как: Купер Р., Каплан Р., Вороновой Е.Ю., Беловой Е.Л., Поленовой С.Н. и Чикишевой А.Н.
Становление и развитие управленческого учета необходимо рассматривать в соответствии с историческим аспектом формирования калькуляционного учета, который возник вместе с появлением хозяйственного учета и явился следствием обменных операций. В начале своего развития калькуляционный учет был очень простым, результаты по определению себестоимости продукции довольно часто даже не отражались в учетных записях.
Целью выпускной квалификационной работы можно считать теоретическое и практическое изучение финансового и управленческого учета, определить их назначение и принципы, а также выявить их различия и взаимосвязь.
Формирование оперативной детализованной и достоверной информациив последнее пятилетие развития бизнеса связывают с системами и методамиуправленческого и финансового учета.
Эффективность работы предприятия в целом и его отдельных производственных подразделений можно оценить с помощью сбалансированной системы показателей затрат по четырем направлениям: финансы (экономические цели, которые нужно достичь для обеспечения конкурентоспособности продукции на рынке); клиенты (цели как в отношении внешних клиентов (покупателей, заказчиков), так и в отношении внутренних (структурных подразделений, с которыми необходимо взаимодействовать в ходе производства товаров)); внутренние бизнес-процессы (как должен быть организован процесс, его технологические характеристики, оснащенность оборудованием, а также объемы и качество выпускаемой продукции); персонал (цели в отношении персонала, характеризующие требования к составу работников, их квалификации, загрузке).
Сходства и различия финансового и управленческого учета
Пока на российских предприятиях не существует двух достаточно самостоятельных систем учета, как это принято в странах с развитой рыночной экономикой, – для собственно управленческих нужд и для работы с налоговой инспекцией. В результате уровень управленческого учета неадекватен потребностям организации, а бухгалтерский учет, ориентированный на цели налогообложения в ряде случаев просто искажает реальное положение дел. Он направлен, скорее, на сокрытие информации, чем на ее ясное и четкое представление.
Финансовый и управленческий учёт на предприятии
Пока на российских предприятиях не существует двух достаточно самостоятельных систем учета, как это принято в странах с развитой рыночной экономикой, – для собственно управленческих нужд и для работы с налоговой инспекцией. В результате уровень управленческого учета неадекватен потребностям организации, а бухгалтерский учет, ориентированный на цели налогообложения в ряде случаев просто искажает реальное положение дел. Он направлен, скорее, на сокрытие информации, чем на ее ясное и четкое представление.
При организации работы по определению финансового результата в подрядных строительных организациях следует учитывать, что в отношении строительной продукции используются два основных термина: сметная прибыль и прибыль от продажи продукции.
До сих пор мы уделяли мало внимания стоимостным величинам, характеризующим указанные зависимости, поскольку последние могут и должны контролироваться с помощью показателей, высаженных в физических единицах. Кроме того, речь шла только об оценке отдельных элементов производства, а не его обшей эффективности. Во многих ситуациях менеджеры могут самостоятельно принимать решения, касающиеся выполнения различных операций и связанные с составом используемых ресурсов. Например, они могут решить сократить численность рабочей силы за счет инвестиций в автоматизированное оборудование или добиться меньшего количества материальных отходов за счет более тщательного и, следовательно, более медленного исполнения работ. Одна из задач любой системы финансового контроля обеспечить выбор такого состава ресурсов, который бы наилучшим образом способствовал реализации общей стратегии фирмы. Эта задача легко решается сравнением альтернативных издержек каждого набора ресурсов, для чего необходима точная информация о ценах на соответствующие элементы затрат. Использование экспертных, неточных нормативных цен (например, 1 ф.ст. в качестве почасовой оплаты труда и 100 ф.ст. за тонну сырья) может ввести менеджеров в заблуждение, и они сосредоточат свои усилия на неверно выбранных областях деятельности. Например, в стекольной промышленности перерасход 10 тонн песка гораздо менее важен, чем такой же перерасход кремния, что объясняется значительной разницей в ценах за тонну этих материалов.
Финансовый и управленческий учет 2В
Общий налоговый кодекс Франции в статье 38-2 определение финансового результата предусматривает как «разницу между стоимостью чистого актива на конец и начало периода, за исключением взносов капитала и отвлечений».
Список источников информации
1.Анализ операционных издержек // Практическая бухгалтерия, N
3. март 2010 г. – С. 12-15.
2.Бердышев С.Н. Бухгалтерский учет и налогообложение предприятий пищевой промышленности. – М.: Проспект, 2011. – 415 с.
3.Бехтерева Е.В. Себестоимость: от управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов. – СПб.: Питер, 2010. – 453 с.
4.Булава И.В. Теория и методология разработки стратегии развития предприятия. – М.: Проспект, 2011. – 419 с.
5.Владымцев Н.В., Черная А.И. Использование современных управленческих моделей в технологии бюджетирования // Экономический анализ. Теория и практика, N
15. август 2008 г. – С. 19-21.
6.Еремин Л. Управленческий анализ: от задач прямого счета к искусственному интеллекту // Финансовая газета. Региональный выпуск, N
40. октябрь 2009 г. – С. 6-7.
7.Котенева Е.Н. и др. Управление затратами предприятия. – М.: Волтерс Клувер, 2010. – 398 с.
8.Мироненко А. CPM: комплексный подход к управлению эффективностью корпорации // Финансовая газета, N 43,
44. октябрь 2009 г. – С.6-7.
9.Ноубс К. Словарь-справочник бухгалтера. — М.: Республика, 2009. – 269 с.
10.Операционный анализ // Практическая бухгалтерия, N 2, февраль 2010 г. – С. 9-11.
11.Поленова С.П. Взаимосвязь производственных затрат в управленческом и финансовом учете // Все для бухгалтера, N
8. август 2010 г. – С. 15-17.
12.Станиславчик Е. Анализ и моделирование рентабельности // Финансовая газета, N 10, 11,
12. март 2011 г. – С. 6-7.
13.Станиславчик Е. Основы инвестиционного анализа // Финансовая газета, N
11. март 2010 г. – С. 5-7.
14.Суханова В. Управленческие отчеты: план-факт анализ // Консультант, N
7. апрель 2010 г. – С. 11-13.
15.Тумасова В.И. Переход на новый уровень финансового менеджмента. – М.: Проспект, 2011. – 367 с.
список литературы
