Финансовый менеджмент на предприятии: Образец курсовой работы со структурой и анализом

Введение, которое задает вектор всему исследованию

Многие студенты ошибочно считают введение формальной частью работы, которую можно написать в последний момент. Это — стратегическая ошибка. Качественное введение является дорожной картой вашего исследования, которая демонстрирует проверяющему логику и глубину вашего замысла. Оно должно четко и последовательно раскрыть несколько обязательных компонентов.

Вот ключевые элементы, которые должны быть в вашей работе:

1. Актуальность темы: Объясните, почему выбранная тема важна именно сейчас. Например: «Актуальность темы обусловлена необходимостью повышения конкурентоспособности бизнеса в условиях нестабильной экономической среды и усиления потребности в эффективном управлении финансовыми потоками».
2. Цель и задачи: Цель — это глобальный результат, которого вы хотите достичь. Задачи — это конкретные шаги для достижения цели.
   

   Важнейшее правило: каждая задача, сформулированная во введении, должна дословно соответствовать названию параграфа или главы в основной части работы. Это создает железную логику структуры.

3. Объект и предмет исследования: Объект — это процесс или явление, которое вы изучаете (например, финансовый менеджмент на предприятии). Предмет — это конкретная сторона объекта, его определенные свойства, которые вы анализируете (например, методы оценки финансового состояния и пути их совершенствования).
4. Методологическая база: Перечислите методы, которые вы будете использовать (анализ финансовых коэффициентов, горизонтальный и вертикальный анализ, сравнение и т.д.).

После того как мы спроектировали фундамент нашей работы во введении, необходимо заложить теоретическую основу. Перейдем к первой главе.

Глава 1. Как заложить крепкий теоретический фундамент

Первая глава — это не беспорядочный пересказ учебников, а синтез ключевых понятий, который станет теоретическим инструментом для вашего дальнейшего практического анализа. Ваша задача — показать, что вы понимаете суть основных терминов и концепций.

Например, раскрывая сущность финансового менеджмента, важно не просто дать определение, а показать его место среди других дисциплин. Ключевое отличие от бухгалтерского учета заключается в векторе направленности:

Бухгалтерский учет фиксирует прошлые события, отвечая на вопрос «Что произошло?». Финансовый менеджмент, напротив, ориентирован на будущее и принятие решений, отвечая на вопрос «Что делать дальше?».

Это принципиальное различие стоит подчеркнуть в работе. Классическая и логичная структура теоретической главы выглядит следующим образом:

• 1.1. Сущность и ключевые понятия финансового менеджмента: Здесь вы даете основные определения, раскрываете его роль как системы управления денежными потоками, капиталом, инвестициями и рисками.
• 1.2. Цели, функции и задачи финансового менеджмента: В этом параграфе вы переходите от статики к динамике, описывая, для чего существует эта система и какие функции она выполняет.

Теперь, когда основные понятия определены, сфокусируемся на их практическом назначении — целях и задачах, которые решает финансовый менеджер.

Глава 1.2. Раскрываем цели и задачи финансового менеджмента

В этом параграфе необходимо детально описать, какую практическую работу выполняет финансовый менеджер. Главная стратегическая цель финансового менеджмента — это максимизация рыночной стоимости предприятия. Однако эта глобальная цель достигается через решение ряда тактических задач. Важно продемонстрировать их понимание.

Ключевые задачи финансового менеджмента включают:

1. Финансовое планирование и прогнозирование: Разработка бюджетов, финансовых планов, прогноз денежных потоков.
2. Финансовый анализ: Оценка текущего состояния компании на основе отчетности для выявления проблемных зон.
3. Финансовый контроль: Мониторинг исполнения планов и бюджетов, анализ отклонений.
4. Принятие инвестиционных решений: Куда вложить капитал для получения максимальной отдачи? (Оценка инвестиционных проектов).
5. Принятие финансовых решений: Откуда привлечь капитал? (Определение оптимальной структуры капитала, работа с кредитами, выпуск акций).

В тексте курсовой эти задачи следует описывать, фокусируясь на трех основных аспектах управления: управление активами (чем владеет компания), управление капиталом (за счет чего финансируются активы) и управление денежными потоками (обеспечение непрерывной платежеспособности).

Теоретическая база подготовлена. Самое время перейти к наиболее важной части курсовой работы — практическому анализу деятельности конкретного предприятия.

Глава 2. Проводим финансовый анализ на реальном примере

Аналитическая глава — это ядро вашей курсовой работы. Она начинается с представления объекта исследования. В первом параграфе второй главы необходимо дать краткую, но емкую характеристику предприятия. Укажите его отрасль, масштаб деятельности, основные продукты или услуги и организационно-правовую форму.

Основой для всего последующего анализа служит публичная финансовая отчетность компании (бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах) как минимум за два, а лучше за три последних года. Это позволит увидеть динамику и выявить тенденции.

Для наглядности можно представить ключевые экономические показатели в виде небольшой вводной таблицы:

Основные показатели деятельности ЗАО «СтройПласт»

Показатель	2022 г., тыс. руб.	2023 г., тыс. руб.	2024 г., тыс. руб.
Выручка	150 000	175 000	160 000
Чистая прибыль	7 500	8 200	5 100
Валюта баланса	120 000	125 000	130 000

Когда предприятие представлено, мы можем погрузиться в расчеты и анализ его финансового состояния.

Глава 2.2. Выполняем расчет и анализ ключевых показателей

Этот параграф — самый технически насыщенный. Ваша задача — рассчитать и представить в удобной форме ключевые финансовые коэффициенты, сгруппировав их по направлениям анализа. Перед расчетом коэффициентов обычно проводят горизонтальный и вертикальный анализ отчетности, который показывает изменение статей баланса и отчета о финансовых результатах в динамике (горизонтальный) и их долю в общем итоге (вертикальный).

Далее следует расчет финансовых коэффициентов. Для каждого показателя необходимо привести формулу и таблицу с расчетами за 2-3 года.

Анализ ликвидности и платежеспособности

Эти показатели отражают способность компании своевременно погашать свои краткосрочные обязательства.

• Коэффициент текущей ликвидности (Ктл): Показывает, сколько рублей текущих активов приходится на один рубль текущих обязательств. Нормативное значение: 1.5-2.5.
  

  Формула: Ктл = Оборотные активы / Краткосрочные обязательства

• Коэффициент быстрой ликвидности (Кбл): Аналогичен предыдущему, но из активов исключаются наименее ликвидные запасы. Норма: 0.7-1.0.
  

  Формула: Кбл = (Оборотные активы — Запасы) / Краткосрочные обязательства

Анализ рентабельности

Рентабельность характеризует эффективность деятельности предприятия — сколько прибыли приносит каждый рубль, вложенный в активы или полученный в виде выручки.

• Рентабельность продаж (ROS): Показывает долю чистой прибыли в выручке.
  

  Формула: ROS = (Чистая прибыль / Выручка) * 100%

• Рентабельность активов (ROA): Демонстрирует эффективность использования всех активов компании для генерации прибыли.
  

  Формула: ROA = (Чистая прибыль / Среднегодовая стоимость активов) * 100%

Анализ деловой активности

Эти коэффициенты показывают скорость оборачиваемости активов и обязательств. Чем выше оборачиваемость, тем эффективнее используются ресурсы.

• Коэффициент оборачиваемости активов (Кoа): Показывает, сколько раз за период «обернулись» активы компании.
  

  Формула: Кoа = Выручка / Среднегодовая стоимость активов

Результаты расчетов по каждой группе следует сводить в наглядные таблицы. Сухие цифры и расчеты — это лишь половина дела. Настоящий анализ начинается там, где мы начинаем их интерпретировать и делать выводы.

Глава 2.3. Как превратить цифры в осмысленные выводы

Это кульминация аналитической главы. Просто рассчитать коэффициенты недостаточно — необходимо их интерпретировать. После каждой таблицы с расчетами должен следовать аналитический абзац, объясняющий, что означают полученные цифры.

Необходимо сравнивать полученные значения с нормативными, а также анализировать их динамику. Не констатируйте факт, а объясняйте его возможное значение.

Пример правильной интерпретации: «Снижение коэффициента текущей ликвидности с 1.5 в 2023 году до 1.1 в 2024 году, при нормативе в 1.5-2.5, свидетельствует о росте рисков неплатежеспособности компании в краткосрочной перспективе. Вероятной причиной является опережающий рост краткосрочных заемных средств по сравнению с ростом оборотных активов».

Настоящий профессионализм заключается в умении связывать разные показатели между собой. Например, снижение рентабельности продаж (ROS) на фоне роста оборачиваемости активов может говорить о том, что компания наращивает выручку за счет снижения цен, что негативно сказывается на ее прибыльности.

В конце главы необходимо сделать общий вывод, который обобщает все выявленные сильные и слабые стороны финансового состояния предприятия. Этот вывод станет логическим мостом к третьей главе.

Логичным завершением анализа выявленных проблем является разработка конкретных шагов по их устранению. Этому будет посвящена третья глава.

Глава 3. Разрабатываем практические рекомендации для предприятия

Третья глава превращает вашу курсовую из теоретического упражнения в работу, имеющую практическую ценность. Главный принцип этого раздела: каждая рекомендация должна быть прямым ответом на проблему, выявленную во второй главе. Нельзя предлагать абстрактные «улучшения», не привязанные к вашему анализу.

Например, если ваш анализ показал:

• Проблема: Низкая рентабельность продаж.
  Рекомендация: Разработать мероприятия по снижению себестоимости продукции (например, за счет поиска новых поставщиков) или пересмотреть ценовую политику для отдельных групп товаров.
• Проблема: Падение ликвидности из-за роста дебиторской задолженности.
  Рекомендация: Внедрить более жесткую кредитную политику в отношении покупателей, разработать систему скидок за предоплату.
• Проблема: Высокая зависимость от заемного капитала.
  Рекомендация: Рассмотреть возможность реинвестирования большей доли чистой прибыли для финансирования роста за счет собственных средств.

Хорошие рекомендации должны быть не только обоснованными, но и конкретными, измеримыми и реалистичными для анализируемого предприятия. Простого лозунга «повысить эффективность» недостаточно. Нужно предложить конкретные шаги.

Мы прошли весь путь исследования: от постановки цели до разработки практических решений. Осталось подвести итоги и грамотно завершить работу.

Заключение, которое подводит итог и усиливает ценность работы

Заключение — это не новая глава, а финальный аккорд, который должен оставить у проверяющего ощущение целостности и завершенности вашей работы. Его структура предельно проста и логична: в нем нужно последовательно и кратко изложить основные выводы по каждой главе, подтвердив, что все задачи, поставленные во введении, были успешно решены.

Структура заключения:

1. Вывод по теоретической главе: Кратко обобщите, что такое финансовый менеджмент и каковы его цели (например, «В первой главе была раскрыта сущность финансового менеджмента как системы управления…»).
2. Вывод по аналитической главе: Сжато изложите ключевые результаты анализа финансового состояния предприятия («Анализ ЗАО «СтройПласт» выявил такие негативные тенденции, как…»).
3. Вывод по главе с рекомендациями: Перечислите предложенные вами меры («На основе выявленных проблем были разработаны рекомендации, направленные на…»).

Важно: в заключении категорически запрещено вводить любую новую информацию, расчеты или рассуждения, которых не было в основной части работы.

Завершить заключение можно фразой, подчеркивающей практическую значимость проделанной работы. Например: «Таким образом, цель курсовой работы достигнута, а предложенные рекомендации могут быть использованы руководством ЗАО «СтройПласт» для повышения финансовой устойчивости».

Работа практически завершена. Финальный штрих — это правильное оформление вспомогательных разделов.

Финальные штрихи, или Как правильно оформить список литературы и приложения

Аккуратное оформление финальных разделов — признак качественной работы. Уделите этому несколько минут, чтобы не потерять баллы на мелочах.

• Список использованных источников: Все источники (учебники, статьи, законы, интернет-ресурсы), на которые вы ссылались в тексте, должны быть перечислены здесь. Они оформляются в алфавитном порядке и в строгом соответствии с требованиями ГОСТа или методических указаний вашего вуза.
• Приложения: Сюда выносятся громоздкие, вспомогательные материалы, чтобы не загромождать основной текст. Как правило, это полные формы финансовой отчетности (баланс, отчет о финансовых результатах), объемные таблицы с расчетами или анкеты. В тексте работы на каждое приложение должна быть ссылка (например, «см. Приложение 1»).

Перед сдачей обязательно проверьте, чтобы все ссылки на источники в тексте соответствовали позициям в списке литературы.

Список использованной литературы

1. Карасева, Инна Михайловна. Финансовый менеджмент : учеб. пособие по специализации «Менеджмент орг.» / И.М. Карасева, М.А. Ревякина; под ред. Ю.П. Анискина. — Москва: Омега-Л, 2006.
2. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент; теория и практика. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.
3. Колас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебн.пособие / Пер.с франц. Под ред. проф. Соколова Я.В. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007.
4. Лапуста М.Г. Финансы фирмы: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2005. – 264 с.
5. Лайком К. Управление финансами предприятия / Журнал для акционеров. – 2004. — №2.
6. Лисовская И.А. Основы финансового менеджмента.— М.: ТЕИС, 2006.
7. Литовских А.М. Финансовый менеджмент: Конспект лекций. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009.
8. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2008. – 263с.
9. Палий В.Ф. Финансовые операции. – М.: Бератор-Пресс, 2007. – 214 с.
10. Финансовый менеджмент. Под.ред. Стояновой Е.С. — М.: Перспектива, 2008.
11. Финансовый менеджмент: Учебник / Под.ред. проф. Шохина Е.И. – М.: КНОРУС, 2008.
12. Финансы предприятий: Учеб. пособие для вузов / под ред. Колчиной. – М.: ЮНИТИ, 2009 г. – 447 с.
13. Шатунов А. Постановка финансового менеджмента на предприятии: предмет и цели управления. / Рынок ценных бумаг. – 2004. — №9.