Содержание
Любое предприятие или организация, которая желает увеличить прибыль, должны планировать свою деятельность. В процессе планирования производственной и коммерческой деятельности, предприятию требуется эффективная обратная связь, в том числе, получение количественных данных о результатах своей работы, контроль над состоянием имущества, капитала и прибыли. При этом ключевое значение имеет его финансовая стабильность.
Для поддержания финансовой стабильности предприятия нужно правильно выбрать источник и направление использования капитала, поддерживать высокую величину рентабельности капитала и иметь хорошую платежеспособность. Этим и определяется цель финансового менеджмента.
Выдержка из текста
Актуальность настоящей курсовой работы обусловлена, во-первых тем, что анализ финансового менеджмента на предприятиях малого бизнеса необходим для снижения издержек и затрат производства. Благодаря своей гибкости малые предприятия быстро реагируют на новые рыночные возможности и вынуждают своих более крупных конкурентов развиваться в направлении максимального повышения эффективности деятельности.
Финансовый менеджмент малого бизнеса – это четкое и грамотное распределение расходов и доходов своего предприятия, планирование прибыли, налогов и заработной платы сотрудникам.
Список использованной литературы
1. О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации [электронный ресурс]: федеральный закон: принят Принят Государственной Думой 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 29.12.2015)
2. Абдуллаев, Ф.Ф. Развитие финансового менеджмента и его роль на уровне среднего предприятия. /Ф.Ф. Абдулаев-М.: Отраслевая экономика, 2012.-44 с.
3. Белов А. Г. Управление эффективностью в малом и среднем бизнесе и функциональная автоматизация — [электронный ресурс].- Режим доступа: http://www.kpilib.ru
С этим материалом также изучают
Изучите факторы прибыльности и рентабельности предприятия на примере ООО «Эсперанс». Мы предлагаем эффективные стратегии и практические рекомендации для роста прибыли, оптимизации затрат и устойчивого развития бизнеса.
Изучите операционную прибыль и механизмы управления ею. Статья содержит все для курсовой: от определения и формул до методов глубокого анализа и операционного рычага.
Полное руководство по развитию малого гостиничного бизнеса в России: от инноваций до цифровизации. Узнайте, как кемпингам, пансионатам и мини-отелям повысить качество услуг и прибыль.
... Пивоваров К. Планирование на предприятии: Учебное пособие, 2006 12. ... Бизнес», 2012. 17. Чейз, Ричард, Б., Эквилайн, Николас, Дж., Якобс, Роберт, Ф. Производственный и операционный менеджмент, ... 6. План маркетинга 7. Финансовый раздел Выдержка из текста ...
Углубленное исследование учета и анализа финрезультата ИП в торговле на 2025-2026 годы. Методология, изменения в НДС, УСН, КУДиР, роль управленческого учета и бюджетирования.
Анализ гос. поддержки малого спортивного бизнеса в РФ и за рубежом. Выявлены проблемы, предложены решения для совершенствования системы к 2025 году.
Глубокий анализ учета, аудита и распределения прибыли с учетом ФСБУ 4/2023 и влияния цифровизации. Изучите современные подходы, риски и стратегии повышения эффективности.
Разработка и обоснование стратегии выхода ООО «Омега» на рынок оптовой торговли РФ. Анализ рынка, рисков, финансовых прогнозов и IT-решений для успешного старта.
Полный гайд по бизнес-планированию в России: от теоретических основ и методов оценки до адаптационных стратегий, цифровых инструментов и HTML-структуры.
Комплексный анализ франчайзинга в ресторанном и гостиничном бизнесе РФ. Изучите правовое регулирование, финансовые модели, тренды цифровизации и критерии эффективности для франчайзи и франчайзеров.
