Содержание
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы финансового менеджмента
на предприятии 5
1.1. Цель и задачи финансового менеджмента 5
1.2. Формы и особенности финансового менеджмента 9
2. Оценка финансового менеджмента в системе управления
ЗАО «ИнфокомЭксим» 12
2.1. Характеристика ЗАО «ИнфокомЭксим» 12
2.2. Оценка показателей финансового состояния как показателей
эффективности финансового менеджмента 13
2.3. Направления улучшения финансового менеджмента
в ЗАО «ИнфокомЭксим» 21
Заключение 24
Список литературы 25
Приложения 27
Выдержка из текста
Введение
В условиях современной экономики обеспечение конкурентоспособности субъекта хозяйствования возможным является только при переходе с традиционного на инновационный тип ведения своей хозяйственной деятельности. В связи с этим все больше субъектов хозяйствования проявляют желание встать на данный путь, разрабатывая и внедряя разного рода проекты для проведения необходимых изменений. Инновационные изменения являются достаточно сложными как с точки зрения организации их, так и с точки зрения их финансового обеспечения.
В современных условиях хозяйствования финансовый менеджмент субъектов экономики приобретает первостепенное значение, потому что именно субъекты хозяйствования с системой управления финансами эффективного характера смогут сделать максимальными собственные рыночные усилия, предложить на рынок собственные услуги и получить за их внедрение максимально возможную цену, которая позволяет полным образом окупить все затраты, а значительно сделать выше эффективность проектов инвестирования внутренних и внешних.
Оптимальное управление финансами субъекта хозяйствования, автоматизация управленческой отчетности, возможность оперативным образом отслеживать динамику и целевое использование денежных средств дают возможность составлять планы и прогнозы развития субъекта хозяйствования, принимать управленческие решения обоснованного характера. Управление финансами субъектов хозяйствования представляет собой управление в области денежных отношений относительно образования, распределения и использования денежных доходов, накоплений и финансовых ресурсов для самого эффективного их использования и увеличение платежеспособности субъекта хозяйствования. Основная задача финансового менеджмента субъекта хозяйствования по мобилизации и использованию денежных фондов хозяйствующих субъектов заключается в максимизации их реальных пассивов и активов. При этом важнейшее значение имеется у следующих вопросов финансового менеджмента:
— составление планов и прогнозов финансовой деятельности субъектов экономики. Финансовые службы хозяйствующих субъектов разрабатывают финансовые планы, которые являются прогнозами объемов производства и продажи продукции, развития научно-технического прогресса, внедрения новых управленческих решений и обеспечения их финансовыми ресурсами;
— принятие самых целесообразных решений в ходе инвестиционного вложения средств;
— координация финансовой деятельности со всеми службами субъекта хозяйствования. К примеру, решения в сфере маркетинга воздействуют на объем продаж, что, в свою очередь, оказывает влияние на сумму прибыли и инвестиций;
— проведение операций на финансовом рынке по мобилизации дополнительных размеров капиталов, реализации собственных акций и облигаций. Это все подчеркивает актуальность темы курсовой работы.
Цель работы – изучение роли финансового менеджмента в системе управления предприятием.
Задачи работы:
— рассмотрение целей и задач финансового менеджмента;
— характеристика организации управления финансами на предприятии.
Объект исследования – ЗАО «ИнфокомЭксим».
Предмет исследования – организация управления финансами на предприятии.
Практическая значимость курсовой работы состоит в возможности внедрения результатов анализа и рекомендаций в деятельность анализируемого предприятия и других субъектов экономики.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» №402-ФЗ от 06.12.11 года // Справочно-правовая система «Гарант».
2. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» №127-ФЗ от 26.10.2002 года (в редакции от 28.07.2012 года) // Справочно-правовая система «Гарант».
3. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса №31-р от 12.08.1994 года // Справочно-правовая система «Гарант».
4. Бадманева Д.Г., Смекалов П.В., Смолянинов П.В. Анализ финансовой отчетности предприятия: Учебное пособие. – СПб.: Проспект науки, 2010. – 472с
5. Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты / А.З. Бобылева. – М.: Издательство Московского Университета, 2011. – 224с.
6. Братухина О.А. Финансовый менеджмент: учебное пособие / О.А. Братухина. – М.: КноРус, 2011. – 240с.
7. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2012. – 462с.
8. Ендовицкий Д.А. Финансовый менеджмент: учебник / Д.А. Ендовицкий, Н.Ф. Щербакова, А.Н. Исаенко. – М.: Рид Групп, 2011. – 800с.
9. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент / Н.Б. Ермасова. – М.: Юрайт, 2010. – 621с.
10. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: учебник / А.Н. Жилкина. – М.: Инфра-М, 2012. – 332с.
11. Кудина М.В. Финансовый менеджмент / М.В. Кудина. – М.: Инфра-М, 2010. – 256с.
12. Маховикова Г.А. Финансовый менеджмент: курс лекций / Г.А. Маховикова, В.Е. Кантор. – М.: Юрайт, 2011. – 260с.
13. Румянцева Е.Е. Финансы организации: финансовые технологии управления предприятием: учебное пособие / Е.Е. Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 459с.
14. Савчук В.П. Управление финансами предприятия / В.П. Савчук. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2010. – 480с.
15. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент: учебник / Е.И. Шохин. – 3-е изд. – М.: КноРус, 2011. – 480с.